汪素羽

摘 要：隨著國民生活質(zhì)量的提高，國民用電需求也在隨之發(fā)生改變，電費核算與電價管理成為當下電力企業(yè)的重要問題。集約化管理是經(jīng)濟體制中的一種經(jīng)營方式，能夠最大化的利用現(xiàn)有資源提高工作效率與質(zhì)量，電力企業(yè)相關工作的集約化開展能夠在很大程度上減少工作人員的工作壓力，提高工作效率，確保電力企業(yè)的效益回收與持續(xù)發(fā)展。本文對優(yōu)化營商環(huán)境下的電價電費集約管理進行分析，以供參考。

關鍵詞：集約化;電費核算;電價管理

0 引言

新時代的背景下實施集約化的電費核算工作是當前供電管理部門提出的一種比較新穎的供電管理模式，是關系到社會穩(wěn)定發(fā)展的重要事件。在實施的過程中供電管理部門應該能夠根據(jù)實際的情況綜合制定妥善的措施實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一增長。

1 集約化

當前根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀和實際情況，企業(yè)需要以電力電價有效管理為主要基礎，更好的對企業(yè)的電力管理水平進行相應的提升。在進行企業(yè)電價管理的過程中，可以進一步對電力企業(yè)的工作效率進行提升，更好的實現(xiàn)企業(yè)工作質(zhì)量的穩(wěn)步上升，為整個電力企業(yè)打下堅實的基礎。在完成企業(yè)電費電價集約化管理基礎上，還需要促使電力企業(yè)確定正確的發(fā)展方向，相應供電企業(yè)對內(nèi)部的管理方式和對管理手段進行提升和優(yōu)化，通過有效的管理模式，對服務質(zhì)量進行改善，實現(xiàn)客戶業(yè)務密集型處理。讓相關供電企業(yè)不斷朝著專業(yè)化方向進行發(fā)展，提升電力企業(yè)的實時監(jiān)控狀況，為了更好的滿足實際需求，在進行集約化電費電價管理的過程中，可以建立相應的大型系統(tǒng)營銷網(wǎng)絡，對電費核算進行強化。

2 集約化電費核算的必要性

集約化電費核算與電費管理在電力行業(yè)中的應用能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進作用。隨著國民用電需求的加劇，電力行業(yè)的競爭不斷加大，集約化作為經(jīng)濟管理的一種方式，能夠幫助企業(yè)最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟效益。電力作為資源產(chǎn)業(yè)所耗費的資源是巨大的，在回收效益達不到標準時，企業(yè)發(fā)展會受到限制，且近年來隨著環(huán)境的不斷變化，政府部分對能源型企業(yè)施行了相關的調(diào)控政策，以促進電力能源企業(yè)的科學運轉(zhuǎn)，使其與國民用電需求相適配。電力是生活中的基礎設施，電力能源能夠幫助國民日常生活的開展，電費、電價作為衡量電力企業(yè)科學運轉(zhuǎn)的重要途徑，要進行科學、合理的設置并執(zhí)行透明化的收費標準，電費的收取是電力企業(yè)取得經(jīng)濟效益的主要途徑，因此企業(yè)要實行集約化電費核算與電費管理，更好的實現(xiàn)企業(yè)效益。

3 優(yōu)化營商環(huán)境下電費電價管理中存在的問題

3.1管理人員能力和道德素養(yǎng)較差

在優(yōu)化營商環(huán)境下，電費電價的有效管理要求管理者對市場需求和國家政策有相對深入的理解和掌握，能夠更加深入的對國家運行的相關要求進行貫徹，同時也需要根據(jù)相應要求對電費電價進行有效管理。目前電力企業(yè)和國家相關部門工作人員在進行工作的過程中，經(jīng)常存在著對法律法規(guī)沒有充分理解的現(xiàn)象出現(xiàn)，這也就無法對新型政策進行有效調(diào)整，拖慢了電費電價的開展進度。目前電費電價的管理目標主要是針對電力市場和能源消耗做出的相應完善和有效調(diào)控，但是在進行電價電費的控制過程中，因為存在一些管理人員業(yè)務能力相對較差，其道德素養(yǎng)較低的現(xiàn)象，導致相關政策不能達到國家政策。甚至其中還夾雜著一些個人利益，其中的一些工作人員還會做出盜竊國家電力資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，這種現(xiàn)象也將我國電力系統(tǒng)電價電費管控不嚴的弊端暴露在眼前。

3.2服務效率不高

雖然電力市場的環(huán)境得到了有效的改善自從電力體制進行了大規(guī)模的改革，但是這也同樣提高了市場中電力公司之間的競爭。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷增加用電消耗的過程中需要供電公司能夠不斷擴大自己的服務范圍改進自身的服務，滿足日益增長的市場需求。但是當前很多企業(yè)的生產(chǎn)目的都是控制生產(chǎn)的成本，大部門的用戶因為電價過于昂貴，所以在使用的過程中采取一定的措施去控制自身的用電成本。在這樣的背景下，供電公司為了能夠有效地控制能源需要對于用電的企業(yè)做出詳細地調(diào)查和了解工作，幫助他們找到用電的主要構(gòu)成并且提供一個合適的解決辦法。但是就目前的執(zhí)行結(jié)果來看，很多的供電公司的營銷人員根本沒有將這項措施落實到位，沒有給顧客提供一個比較方便的途徑創(chuàng)造舒適的合作環(huán)境，因為服務的不完善性導致了客戶對于公司的服務質(zhì)量不甚滿意。

4 優(yōu)化營商環(huán)境下電費電價集約化管理的策略

4.1分環(huán)節(jié)制定電價機制并對其進行研究

為了更好的提升當前電價機制的適用性和合理性，相關政府可以基于環(huán)節(jié)之間的特性進行電價機制的管理。首先是發(fā)電環(huán)節(jié)，在當前的環(huán)節(jié)中，相關政府可以根據(jù)招標和投標等方式讓企業(yè)進行的競爭，讓電力企業(yè)能夠以較高的水準和管理方式在市場中占有一席之地。其次是輸電和配電環(huán)節(jié)，在當前環(huán)節(jié)中，相關政府需要制定相對統(tǒng)一的輸電和供電方式，并以其為主要基礎進行稅金的引入，同時政府還應該將輸電線路和發(fā)電設備列入成本因素中?；陔娰M電價的合理趨勢對價格進行優(yōu)化?；谀壳坝脩羧后w的差異，可以在銷售環(huán)節(jié)制定相對具有針對性的標準和策略，更好的對群眾的需求進行滿足。在對電費電價進行管理的過程中，我國政府和相關部門需要對電價和相應的幫扶機制進行深入的研究和分析，更好的對其中的精華部分進行吸收。

4.2貫徹落實集約化管理體系

隨著電力市場行業(yè)競爭的加劇，為提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，企業(yè)要貫徹落實集約化管理體系，以促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、效益的穩(wěn)定。在具體的管理體系中，企業(yè)要開展更加規(guī)范、科學的工作，不斷提高對工作的要求，提升電力企業(yè)工作人員的對企業(yè)發(fā)展的整體性認知。在電費核算與電費管理中，要明確直接責任人與間接責任人的責任與義務，并對工作進行監(jiān)督，結(jié)合智能化技術(shù)的使用，不斷提高工作質(zhì)量與效率。

5 結(jié)束語

集約化管理在企業(yè)經(jīng)濟領域中的應用，能夠極大的提高工作質(zhì)量與效率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。電費核算與電費管理作為電力企業(yè)中的核心工作，是企業(yè)發(fā)展的重要因素，不斷加強電費核算與電費管理集約化管理，能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與整體實力，進而保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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