雷明月

摘 要：林業(yè)工程造林管理工作有著極為重要的影響。因此在發(fā)展中要找出傳統(tǒng)管理中存在的不足，采取有針對(duì)性的措施，做好分析與研究工作，提高造林工作的效果，提升造林的整體水平，創(chuàng)建出和諧的社會(huì)，有效控制資源，滿足林業(yè)集約化發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;原則及對(duì)策

林業(yè)工程有序、健康的發(fā)展離不開(kāi)林業(yè)造林管理的支持，良好的林業(yè)工程造林管理對(duì)于我國(guó)林業(yè)工作規(guī)范性以及造林質(zhì)量的提升具有重要的意義。然而在管理過(guò)程中，要不斷提升我國(guó)林業(yè)管理部門(mén)的管理水平，做好資源整合工作，完善各項(xiàng)管理制度，努力促進(jìn)生態(tài)環(huán)境向著健康、和諧方向穩(wěn)步發(fā)展。

一、林業(yè)工程造林管理原則

實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，林業(yè)工程造林在管理上需要堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持科學(xué)合理的管理原則，對(duì)造林過(guò)程中涉及的各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)分配，確保造林工程的質(zhì)量，避免資源浪費(fèi)或植被死亡的情況出現(xiàn);二是綜合考量原則，即施工團(tuán)隊(duì)及林業(yè)局在開(kāi)展造林工程前，需要充分考慮到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何情況，因地制宜;三是堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展的原則，林業(yè)建設(shè)工程是一個(gè)需要時(shí)間來(lái)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，施工團(tuán)隊(duì)在選取樹(shù)木品種時(shí)，不能為了追求短期的經(jīng)濟(jì)收益，而種植生長(zhǎng)周期短、經(jīng)濟(jì)持續(xù)效益也短的樹(shù)木，而是需要將眼光放遠(yuǎn)，盡量種植存活率高，經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)的樹(shù)木，確保林業(yè)工程的長(zhǎng)期收益。

二、林業(yè)工程造林管理的措施

1做好人員培訓(xùn)工作

造林工作成為人類(lèi)改善自然環(huán)境中比較奠定的工作內(nèi)容之一，且通過(guò)調(diào)節(jié)與控制不同資源，實(shí)現(xiàn)改造林業(yè)工程的目標(biāo)。人力資源作為促進(jìn)林業(yè)工程造林管理活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)，有著極為重要的地位?，F(xiàn)階段，我國(guó)從事這一行業(yè)的基層人員中，存在綜合素質(zhì)偏低及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，直接影響到管理的效果。在時(shí)代的快速發(fā)展下，要不斷提高造林管理人員的綜合素養(yǎng)，以此來(lái)滿足我國(guó)林業(yè)的發(fā)展需求。因此，在實(shí)際中要不斷提升工作人員道德綜合素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有造林管理中存在的不足，提升技術(shù)與水平等，保證工作質(zhì)量，為我國(guó)林業(yè)工程發(fā)展提供支持。

2做好領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作

領(lǐng)導(dǎo)干部人員作為落實(shí)政策的基礎(chǔ)，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到造林管理效果。因此，在開(kāi)展林業(yè)工程造林管理工作中，要堅(jiān)持從科學(xué)發(fā)展觀上入手，充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)現(xiàn)階段中存在的問(wèn)題，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握好造林工作的實(shí)際情況，把握好現(xiàn)有的政策，借助先進(jìn)的基礎(chǔ)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，以此完善管理工作。在研究中可以看出，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍存在整體素質(zhì)不高等問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)家要積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，滿足造林工作的發(fā)展需求。通過(guò)做好基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。此外，還要積極與教育部門(mén)聯(lián)合，為我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展輸送高質(zhì)量人才。從領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍自身來(lái)說(shuō)，也要不斷提高造林認(rèn)識(shí)，做好職業(yè)道德建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，借助科學(xué)發(fā)展觀做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)的快速發(fā)展。

3提升造林技術(shù)

合理選擇造林樹(shù)木，林木的適應(yīng)性是影響林木生長(zhǎng)的重要因素，在造林時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂虻乩憝h(huán)境選擇合適的植株，盡量以本土樹(shù)種為主，可以減少樹(shù)木對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)性;選擇和處理造林地點(diǎn)。在造林過(guò)程中，要合理選擇造林地點(diǎn)，適宜大量樹(shù)木栽種，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益;造林過(guò)程不能影響居民的正常生活和工作;造林地點(diǎn)的交通要便利，以便相關(guān)人員技術(shù)觀察植物，并且有助于后續(xù)管理。山區(qū)居住的人口較少，適宜造林規(guī)劃。另外還要處理土壤，包括深耕、整地、施肥等步驟，為林木栽培提供良好的土壤環(huán)境，促進(jìn)其生長(zhǎng);做好造林之后的營(yíng)林管理。造林之后的營(yíng)林管理主要指的是對(duì)林木進(jìn)行日常管理的過(guò)程，包括水肥管理、松土、幼苗時(shí)期除草等各項(xiàng)工作，要根據(jù)不同樹(shù)種的栽培技術(shù)要求進(jìn)行管理，提高植被成活率;統(tǒng)計(jì)造林工作的各項(xiàng)信息，包括樹(shù)木種類(lèi)、數(shù)量、造林工作經(jīng)費(fèi)等。在造林管理過(guò)程中，必須要細(xì)致準(zhǔn)備每一項(xiàng)工作，才能為造林工作做好準(zhǔn)備，優(yōu)化林業(yè)資源和人力資源配置情況，實(shí)現(xiàn)山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4做好造林資金上的管理

資金管理工作其實(shí)就是全面考察與監(jiān)督資金的形成、分配及使用等方面，確保資金的落實(shí)。作為林業(yè)工程造林管理工作中的重要組成，其意義就是要從資金管理上解決過(guò)去管理中存在的問(wèn)題，平衡多種要素，在保證造林工作的有效落實(shí)上，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。（1）做好資金的籌集工作，通過(guò)積累與完善資金，來(lái)保證工作的順利開(kāi)展。（2）節(jié)約不必要的開(kāi)支，最大限度降低成本管理，提高最終效果。（3）運(yùn)用好國(guó)家所補(bǔ)助的資金，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁出現(xiàn)挪用與截留等問(wèn)題。

5林業(yè)工程制度管理

林業(yè)工程造林管理必須要以國(guó)家的法律法規(guī)為底線、以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿合理進(jìn)行。林業(yè)工程造林管理要遵循國(guó)家科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的原則，不越“雷池”半步，積極地發(fā)展培育樹(shù)木的工作。

6加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法水平

在造林之后，為了保護(hù)林地資源，必須要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、法律法規(guī)保護(hù)林業(yè)資源，有的群眾思想意識(shí)水平不高，出現(xiàn)亂砍亂伐現(xiàn)象，不僅給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失，還影響生態(tài)環(huán)境，所以要配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行林業(yè)執(zhí)法，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為要及時(shí)上報(bào)，按規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)群眾進(jìn)行警醒和教育，真正提高林業(yè)資源保護(hù)水平，強(qiáng)化林業(yè)保護(hù)工作。

7強(qiáng)化設(shè)備管理

在對(duì)經(jīng)濟(jì)林工程進(jìn)行造林管理中，需要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工作，結(jié)合工程的數(shù)量、周期以及需要等科學(xué)的選擇設(shè)備，在不影響林業(yè)工程質(zhì)量、效果、安全以及進(jìn)度的情況下優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的使用，縮短使用周期，也減少成本支出。同時(shí)完善設(shè)備的操作、保養(yǎng)以及使用等，對(duì)于大型設(shè)備，需要有專(zhuān)門(mén)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)、維修等情況進(jìn)行科學(xué)記錄。設(shè)備的操作以及維修人員要接受?chē)?yán)格的教育培訓(xùn)，考核合格之后由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)操作證，工作人員需要持證上崗。嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)制度開(kāi)展工作。

結(jié)語(yǔ)

林業(yè)工程造林管理部門(mén)的高效、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)是林業(yè)工程造林得以順利實(shí)施的必要前提。而創(chuàng)新管理必將賦予林業(yè)工程新的生命力。健全制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，在林業(yè)工程造林的管理中在人才培養(yǎng)、過(guò)程監(jiān)管、效能評(píng)定等方面予以創(chuàng)新，將確保林業(yè)工程造林高效管理，并發(fā)揮其應(yīng)有的環(huán)境效力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)林業(yè)造林建設(shè)效能和社會(huì)功能、生態(tài)成果的最大化。

參考文獻(xiàn)

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