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        事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中預(yù)決算管理問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略研究

        2019-09-10 01:32:41楊政衛(wèi)
        大東方 2019年10期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        楊政衛(wèi)

        摘 要:事業(yè)單位作為由國(guó)家行政機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行管理的社會(huì)公共組織,在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日新月異發(fā)展中,發(fā)揮著極其重要的作用。隨著近些年來(lái),我國(guó)對(duì)于事業(yè)單位的改革不斷深化,國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位中的部分行業(yè)的財(cái)政扶持力度有所削弱,這給我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也帶來(lái)了新的難題,而預(yù)決算管理作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的一環(huán),對(duì)于事業(yè)單位的資金利用率以及單位在未來(lái)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;預(yù)決算管理

        引言

        事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作具有著一定的復(fù)雜性和特殊性。事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)來(lái)源除了國(guó)家所提供的經(jīng)濟(jì)資金扶持,同時(shí)還包括自主經(jīng)營(yíng)收入,情況較為復(fù)雜,這給預(yù)決算管理工作的開(kāi)展提出了更高的要求?;诖耍旅姹疚膶?duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的預(yù)決算管理工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步討論、研究具體的應(yīng)對(duì)方法,希望可以為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提供一些新的思路。

        一、事業(yè)單位中預(yù)決算管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

        1.預(yù)算編制細(xì)化程度不夠

        預(yù)算工作作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重,在實(shí)際的管理工作中,卻經(jīng)常沒(méi)有得到其應(yīng)有的重視,甚至有些工作人員將預(yù)算僅僅理解為一種申請(qǐng)財(cái)政撥款的方式,這些對(duì)預(yù)算工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)都會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位的預(yù)算編制工作無(wú)法順利開(kāi)展;除此之外,在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),相關(guān)人員應(yīng)自覺(jué)遵守勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧以及重點(diǎn)兼顧等原則,而有些事業(yè)單位在實(shí)際工作中往往忽視了這些原則,就會(huì)導(dǎo)致其編制的預(yù)算合理性不夠強(qiáng),造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),由于相關(guān)工作人員在進(jìn)行事業(yè)單位預(yù)算編制時(shí),與其他部門(mén)缺少及時(shí)、有效的溝通交流,并且對(duì)于單位整體的情況欠缺了解,最終致使事業(yè)單位制定的預(yù)算計(jì)劃不能將本單位的全部財(cái)務(wù)情況涵蓋其中,缺乏完整性。

        2.財(cái)務(wù)決算中存在的問(wèn)題

        一般情況下,在每年年末的12份,或下一年的年初1、2月份左右,事業(yè)單位通常要開(kāi)展部門(mén)決算工作。通過(guò)對(duì)全年財(cái)務(wù)工作的核算和梳理,進(jìn)將而本單位年度的相關(guān)財(cái)務(wù)信息、內(nèi)容及時(shí)反饋給上級(jí)部門(mén)。但是有些事業(yè)單位在開(kāi)展單位決算工作時(shí),會(huì)有會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)和決算數(shù)據(jù)不相符的現(xiàn)象發(fā)生,由于決算報(bào)表表格之間存在一定的勾稽關(guān)系,工作人員為了能夠使得報(bào)表審核通過(guò),不根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)發(fā)生情況而隨意對(duì)相關(guān)科目進(jìn)行調(diào)整,最終導(dǎo)致賬表不符,使決算結(jié)果缺乏真實(shí)性,無(wú)法為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的開(kāi)展提供保障,不利于事業(yè)單位日后的可持續(xù)性發(fā)展。

        二、應(yīng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中預(yù)決算管理問(wèn)題的相關(guān)策略

        1.做好預(yù)算編制工作

        在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中,精確的預(yù)算編制不僅能夠?yàn)樘嵘龁挝回?cái)務(wù)綜合管理水平帶來(lái)積極作用,還可以保證預(yù)算管理工作的質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)預(yù)算控制的有序性。在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),要以“細(xì)致、真實(shí)、準(zhǔn)確”為基本原則,提高單位工作人員對(duì)于預(yù)算工作的重視度并做好相關(guān)的核算工作。要充分掌握最新的相關(guān)政策法規(guī),確保以實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)期增長(zhǎng)作為事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)的基礎(chǔ),對(duì)單位整體的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合考量,將涉及到的各種因素都要編制到預(yù)算計(jì)劃之中,加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度,確保具體的每一項(xiàng)支出都細(xì)化到稅種和項(xiàng)目。除此之外,還要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的預(yù)算管理制度進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,對(duì)于單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的職責(zé)劃分要在管理制度中進(jìn)一步明確細(xì)化,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流,提升協(xié)作性和團(tuán)隊(duì)意識(shí),確保預(yù)算編制工作可以在各個(gè)部門(mén)的配合、協(xié)助下妥善完成。

        2.加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)督控制

        事業(yè)單位在履行自身的權(quán)利和職責(zé)時(shí),要嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī),切實(shí)做好預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作,明確工作內(nèi)容中的核心。組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)以提高自身的工作能力與管控意識(shí),將與預(yù)算執(zhí)行的相關(guān)工作認(rèn)真落實(shí)到人頭,改變傳統(tǒng)的突擊檢查或定期檢查的監(jiān)管模式,對(duì)日常的預(yù)算管控方式要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。首先,需要事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員將預(yù)算指標(biāo)以及不同部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化,保證權(quán)力和責(zé)任的明確性。其次,對(duì)于事業(yè)單位日常工作中所涉及每一筆經(jīng)費(fèi)花銷(xiāo),都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,確保每筆經(jīng)費(fèi)支出都能夠按照預(yù)算編制計(jì)劃所執(zhí)行。最后,對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要增派專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督和管控。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,尤其是與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的各種專(zhuān)項(xiàng)資金,每筆資金的收入與支出情況、使用情況等一定要記錄在臺(tái)賬之上并且妥善保管,對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況也要做好相應(yīng)的督查、跟蹤工作,加強(qiáng)在項(xiàng)目實(shí)施、落實(shí)的過(guò)程中專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和把控,提高事業(yè)單位資金的利用率,進(jìn)而提升事業(yè)單位整體的財(cái)務(wù)管理水平。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,財(cái)務(wù)管理中的預(yù)決算管理問(wèn)題對(duì)于事業(yè)單位未來(lái)的健康、穩(wěn)定發(fā)展十分重要。由于事業(yè)單位具體的財(cái)務(wù)情況有著一定的復(fù)雜性與特殊性,因此,想要確保事業(yè)單位預(yù)決算管理工作的順利實(shí)施和開(kāi)展,一定要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式,完善相應(yīng)的預(yù)決算工作機(jī)制。只有保證對(duì)預(yù)決算工作管理的真實(shí)性和科學(xué)性,才能促進(jìn)事業(yè)單位的進(jìn)步和在未來(lái)中的穩(wěn)步發(fā)展。

        (作者單位:汝州市移民管理局)

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