摘 要:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提升,企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中不僅需要對(duì)自身的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變,更要對(duì)企業(yè)自身的管理方式進(jìn)行及時(shí)的革新。為了更加適應(yīng)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,企業(yè)政工督導(dǎo)模式的建立成為了十分重要的舉措之一。本文針對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)政工管理中的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)政工督導(dǎo)人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了針對(duì)性的分析和研究,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高和企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);政工督導(dǎo);建立策略
1 現(xiàn)代化企業(yè)政工管理中具備的基本特點(diǎn)
企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中,不僅需要切實(shí)完成企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的目標(biāo),還要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,不斷完善職工在工作中的思想工作水平,提高職工的個(gè)人價(jià)值。但由于不同那個(gè)職工所處的環(huán)境和所受的教育程度存在著一定的差異性,因此,在企業(yè)政工管理發(fā)展的過(guò)程中,要需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)政工相關(guān)督導(dǎo)人員的協(xié)助和努力下,發(fā)揮企業(yè)政工管理的優(yōu)勢(shì)[1]。
2 企業(yè)政工督導(dǎo)模式的基本建立策略
2.1管理思路和管理理念的創(chuàng)新
在企業(yè)政工督導(dǎo)模式的建立過(guò)程中,需要制定相關(guān)的方針策略,才可以進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。首先,需要相關(guān)企業(yè)政工督導(dǎo)人員結(jié)合企業(yè)自身的管理特點(diǎn),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理思路和管理理念,通過(guò)組織討論等方式,對(duì)管理體系、企業(yè)文化以及企業(yè)內(nèi)部控制體系等進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化和推行。
2.2增強(qiáng)黨組織建設(shè),強(qiáng)化文化技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展中十分重要的組成部分,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,在企業(yè)政工督導(dǎo)模式的建立過(guò)程中,企業(yè)政工督導(dǎo)人員需要發(fā)揮帶頭作用,與企業(yè)職工一起在黨組織的帶領(lǐng)下,不斷豐富和提高自身的文化技術(shù)知識(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的同時(shí),在工作崗位實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。只有在正確思想的引導(dǎo)下,才可以保障企業(yè)職工整體素質(zhì)提升基礎(chǔ)上,保障企業(yè)順利的發(fā)展。首先,可以在政工督導(dǎo)人員可以對(duì)就職新崗位的職員進(jìn)行工作的引入,幫助新同事在工作中與其他同事進(jìn)行積極融入,在適應(yīng)崗位發(fā)展要求的同時(shí),保障工作內(nèi)容的順利完成。其次,需要企業(yè)政工督導(dǎo)人員不斷在工作中提升自身的價(jià)值,不斷適應(yīng)社會(huì)以及工作環(huán)境的變化。最后,則是要在條件允許的情況下,積極學(xué)習(xí)愛(ài)黨的先進(jìn)內(nèi)容,建立便于職工學(xué)習(xí)的專業(yè)信息或是圖書(shū)室等,從根本上保障員工思想的正確性和穩(wěn)定性[2]。
2.3設(shè)計(jì)和規(guī)劃適合發(fā)展的職業(yè)生涯奮斗目標(biāo)
職工的進(jìn)步和發(fā)展是影響整個(gè)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的重要內(nèi)容之一。因此,在企業(yè)政工督導(dǎo)模式建立的過(guò)程中,需要相關(guān)督導(dǎo)人員及時(shí)做好適合職工發(fā)展的職業(yè)生涯奮斗目標(biāo)。在與企業(yè)員工進(jìn)行探討和協(xié)商的基礎(chǔ)上,根據(jù)職工自身的文化水平和技能掌握情況等設(shè)計(jì)和規(guī)劃適合其發(fā)展的短期、中期以及長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。職工則要根據(jù)這一計(jì)劃和目標(biāo),進(jìn)行有效的落實(shí),為自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的提升做出切實(shí)的努力。
2.4打造特色的企業(yè)文化發(fā)展之路
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的軟實(shí)力和核心動(dòng)力。因此,在企業(yè)政工督導(dǎo)模式完善的過(guò)程中,企業(yè)政工督導(dǎo)人員需要通過(guò)不同的方式和方法,將企業(yè)中不同部門的職工團(tuán)隊(duì)精神有機(jī)結(jié)合在一起,增加企業(yè)榮譽(yù)感的同時(shí),提高不同部門職工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。在一流的企業(yè)文化發(fā)展之路上,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理以及服務(wù)的達(dá)標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展下去。不僅如此,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神,還可以在切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)損的同時(shí),提高企業(yè)職工與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)收益。因此,只有企業(yè)政工督導(dǎo)人員不斷發(fā)揮自身的督導(dǎo)和合作等作用,才可以在打造特色企業(yè)文化發(fā)展之路上走的更遠(yuǎn)[3]。
2.5提高企業(yè)內(nèi)部人文文化的建設(shè),增加社會(huì)責(zé)任感
企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,不僅需要對(duì)管理思路和企業(yè)文化進(jìn)行打造和完善,還要注重企業(yè)內(nèi)部人文文化的建設(shè)。在關(guān)注企業(yè)工作內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí),企業(yè)政工督導(dǎo)人員也需要對(duì)職工的生活環(huán)境進(jìn)行一定的管理,及時(shí)做好思想疏導(dǎo)和生活遠(yuǎn)景的規(guī)劃,進(jìn)一步提高企業(yè)職工在工作與生活中的雙重?zé)崆椤Ec此同時(shí),企業(yè)是社會(huì)中重要的成員之一,不僅企業(yè)本身有著承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù),作為企業(yè)中的一員,也需要為社會(huì)和公眾展現(xiàn)一個(gè)良好的形象。這就需要企業(yè)政工督導(dǎo)人員在黨所號(hào)召的綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下,積極引領(lǐng)企業(yè)員工在社會(huì)中發(fā)揮最大的作用,在力所能及的情況下,與企業(yè)一起熱心于公益事業(yè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí),從自身做起,提高社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定性。
3 企業(yè)政工督導(dǎo)人員的要遵守的基本準(zhǔn)則
3.1樹(shù)立正確的思想,弘揚(yáng)積極的思想價(jià)值觀
作為企業(yè)政工督導(dǎo)模式中的核心人物,企業(yè)政工督導(dǎo)人員首先要在思想上把握好方向,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”等重要指導(dǎo)思想規(guī)范自己的思想準(zhǔn)則,牢牢掌握政工思想工作中多具備的政策性和政治性,在自身對(duì)于國(guó)家政策方針了解和掌握的情況下,引導(dǎo)企業(yè)員工更好的樹(shù)立自身的人生觀、世界觀以及價(jià)值觀。
3.2與企業(yè)職工保持密切的聯(lián)系,以服務(wù)企業(yè)為主
作為企業(yè)職工思想的重要思想引導(dǎo)者,企業(yè)政工督導(dǎo)人員需要時(shí)刻與企業(yè)職工保持密切的思想聯(lián)系。并在此基礎(chǔ)上,提高自身的服務(wù)意識(shí),將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工的思想穩(wěn)定放在工作的首位,堅(jiān)持為企業(yè)職工所想,辦好事、辦實(shí)事。
3.3積極掌握與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容
企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)政工督導(dǎo)事業(yè)的不斷進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)政工督導(dǎo)人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)。因此,相關(guān)人員要不斷掌握與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容,不斷發(fā)揮自身在學(xué)習(xí)和應(yīng)用過(guò)程中的創(chuàng)造力和實(shí)踐力,在博覽群書(shū)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身熱愛(ài)黨熱愛(ài)企業(yè)的精神,將艱苦奮斗和嚴(yán)以律己的職業(yè)道德規(guī)范發(fā)揮至極致[4]。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)想要從根本上樹(shù)立正確的思想觀念,保障企業(yè)在動(dòng)蕩的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,企業(yè)政工督導(dǎo)模式的建立是十分重要和必要的。只有企業(yè)政工督導(dǎo)人員根據(jù)時(shí)代以及企業(yè)自身的發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)職工展開(kāi)針對(duì)性的思想教育和思想引導(dǎo),幫助企業(yè)管理者從工作和生活等方面關(guān)注企業(yè)職工的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在企業(yè)歸屬感和責(zé)任感的推動(dòng)下,才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
趙穎,性別:女,出生年月:1991.06.17,籍貫:山東 臨沂,學(xué)歷:本科,研究方向:黨組織工作。
(作者單位:陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司)