張逸龍

全國文明單位、全國五一勞動獎、全國安康杯競賽優(yōu)勝單位“九連冠”、全國住建系統(tǒng)勞動模范……自2002年11月成立以來，寧波市城市排水有限公司（簡稱“排水公司”）已獲得近百項榮譽稱號。這家以污水處理、水環(huán)境保護(hù)和城區(qū)防汛為職能的國有企業(yè)，深耕治水行業(yè)十六年，現(xiàn)擁有雨污主干管網(wǎng)674公里，排水泵站52座，污水日處理能力86萬噸，再生水日生產(chǎn)能力26萬噸，已成長為一個集“安康、和諧、創(chuàng)新、公益”于一體的現(xiàn)代化排水企業(yè)。

鑄治污之魂打好治污攻堅戰(zhàn)

治污，是排水公司所有工作中的“重頭戲”。近年來，排水公司以“美麗寧波”建設(shè)、環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點，全力構(gòu)建“污水處理廠—泵站—管網(wǎng)”聯(lián)營、聯(lián)動、聯(lián)調(diào)的運營體系，切實履行減排職責(zé)，通過污水處理廠的擴(kuò)建提標(biāo)改造，不斷提升減排治污能力，為寧波市完成節(jié)能減排工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

在污水處理廠擴(kuò)建提標(biāo)上，排水公司創(chuàng)下了寧波城鎮(zhèn)污水處理廠的三個“首次”：首次采用項目核準(zhǔn)制，相比之前的工程立項，前期工作時間縮減了六個月左右，節(jié)約時間近30%；首次采用目前國內(nèi)先進(jìn)的污水深度處理技術(shù)MBR膜工藝，污水處理效果得到有效提升；首次在污水處理領(lǐng)域引入BIM（建筑信息模型）應(yīng)用，運用電腦3D模型展示，使工程管理數(shù)字化、精確化。

截至2018年底，排水公司管理的五座污水處理廠全面實現(xiàn)出水水質(zhì)提標(biāo)升級，達(dá)到一級A以上排放標(biāo)準(zhǔn)。其中，位于北侖小港的新周污水處理廠出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了準(zhǔn)地標(biāo)四類水標(biāo)準(zhǔn)。

“在對污水處理廠進(jìn)行擴(kuò)建提標(biāo)改造的同時，我們還在探索城市污水處理系統(tǒng)與水環(huán)境治理的有機(jī)融合?！迸潘究偨?jīng)理沈浩說。寧波屬于典型的江南水鄉(xiāng)兼海港城市，但也是資源性、水質(zhì)性和工程性并存的缺水地區(qū)。污水再生利用產(chǎn)生的水，即再生水，被稱為城市的“第二水資源”，如果利用好將有效緩解水資源短缺現(xiàn)象。

沈浩表示，目前寧波中心城區(qū)的再生水利用主要有兩種形式：一是回灌河道，實現(xiàn)生態(tài)補水；二是工業(yè)回用，實現(xiàn)資源化用水。再生水回灌河道項目在BOBO城小區(qū)周邊試點，以江東北區(qū)污水處理廠再生水出水作為水源，日供水量約2萬噸，采用“混凝—沉淀—過濾—消毒”生產(chǎn)工藝，經(jīng)過深度處理將生活污水變成優(yōu)于排放標(biāo)準(zhǔn)的“產(chǎn)品水”，然后回灌至陸家河河道。該項目已順利通過國家住建部市政公用科技示范工程驗收，陸家河也從原先的劣五類水體改善為地表四類水標(biāo)準(zhǔn)。

在再生水工業(yè)回用方面，排水公司和寧波碧海供水有限公司達(dá)成再生水回用合作協(xié)議，將再生水用于鎮(zhèn)海化工園區(qū)工業(yè)使用，目前日供水量2萬噸。

強(qiáng)排澇之基構(gòu)建信息化排水系統(tǒng)

城區(qū)排澇事關(guān)民生，如何在汛期實現(xiàn)排澇工作的高效化、便捷化？排水公司立足信息系統(tǒng)建設(shè)，綜合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算及互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用技術(shù)，以“智慧排水”中心為核心，通過有效整合各類數(shù)據(jù)，搭建高效聯(lián)動的協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建了排水信息化作戰(zhàn)系統(tǒng)。

“智慧排水”中心是排水公司汛期信息匯集和發(fā)布中心，發(fā)揮著重要的中樞作用。2017年，中心推出“廠站網(wǎng)”一體化調(diào)度平臺，以污水處理廠、泵站、管網(wǎng)聯(lián)動聯(lián)調(diào)為基礎(chǔ)，以實時數(shù)據(jù)的監(jiān)控、分析為依據(jù)，以水質(zhì)保障、水量均衡、水位預(yù)調(diào)為目標(biāo)，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)的協(xié)同運行，形成了統(tǒng)一高效、科學(xué)合理的生產(chǎn)運營管理機(jī)制。

當(dāng)接到臺風(fēng)預(yù)警后，“智慧排水”中心實施科學(xué)調(diào)度，提前加大污水處理廠進(jìn)水流量，上游泵站合理調(diào)配各區(qū)域污水輸送量，提早降低地下排水管網(wǎng)的整體液位；當(dāng)臺風(fēng)來臨時，“智慧排水”中心根據(jù)沿線管網(wǎng)、污水處理廠的液位數(shù)據(jù)分析，遠(yuǎn)程調(diào)度啟停泵站泵機(jī)，并適時啟動低洼路段應(yīng)急強(qiáng)排措施，實現(xiàn)汛期排澇工作的高效、快捷。

“排水通”是一個集成在“智慧排水”中心的子系統(tǒng)，具有管線定位、計劃制定、路線規(guī)劃、軌跡記錄、事件上報等多項功能。在處理排水事件中，排水管道巡查養(yǎng)護(hù)人員只要點擊手機(jī)大小的“排水通”移動端，就可以定位顯示相關(guān)信息，提升處置事件效率。同時，排水公司還依托“排水通”系統(tǒng)開發(fā)了“掌中排水通”手機(jī)APP。一線搶險人員借助手機(jī)就可以查閱排水管網(wǎng)信息、雨量數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、水情信息、臺風(fēng)信息等，實現(xiàn)第一時間科學(xué)處置。

排水公司管網(wǎng)設(shè)施科毛劍升已經(jīng)與地下排水管道打了將近五年的交道。他說，剛接觸地下管道時就是“摸瞎黑”，后來利用圖紙、現(xiàn)場慢慢熟悉了管道，但是遇到不太熟悉的路段，沒有圖紙，只能通過現(xiàn)場查勘。“現(xiàn)在有了這個‘排水通，就不用帶圖紙了，方便多了。”

前不久，華僑城污水排不出，毛劍升剛好在周邊巡查，接到通知后就立即趕往現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，他發(fā)現(xiàn)華僑城門口中興路上的污水預(yù)留井水位太高，懷疑是管道堵塞，但無法明確管道走向?！耙酝€需要公司同事幫忙查閱圖紙，很費時間。當(dāng)時點了下‘排水通，排水管線走向一目了然，現(xiàn)場水位一核實，確定了堵塞管道，疏通問題很快就解決了?！泵珓ιf。

集精益之力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

“對國有企業(yè)來說，人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素。”沈浩認(rèn)為，建立完善的分配、激勵和保障制度，厚植人才發(fā)展土壤，可以有效激發(fā)人才活力，帶動企業(yè)長足發(fā)展。

近年來，排水公司將科技創(chuàng)新和人才培育作為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要抓手，先后推出了“首席工程”和“首席工人創(chuàng)新工作室”，為企業(yè)職工提供了一個展示自我才能、提供技術(shù)鉆研的平臺和成長的綠色通道。

沈浩告訴記者，“首席工程”是一項優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的選拔培養(yǎng)機(jī)制，是在具有競爭性的技術(shù)技能崗位上，比如污水處理工藝、水質(zhì)化驗等崗位，推選出技術(shù)技能水平高超、實踐經(jīng)驗豐富和業(yè)績貢獻(xiàn)突出的專業(yè)人才，并提升其工資待遇。通過能者上、庸者下的動態(tài)考評管理機(jī)制，吸引不同技術(shù)崗位員工提升自身的專業(yè)技能水平。而“首席工人創(chuàng)新工作室”是以公司的市級首席工人、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為引領(lǐng)，吸收公司各類有創(chuàng)新精神的職工參與，從而帶動廣大職工圍繞本行業(yè)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動，技能人才培養(yǎng)以及工作中的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

2018年，排水公司在“首席工程”和“首席工人創(chuàng)新工作室”的基礎(chǔ)上，成立了“企業(yè)專家工作站”，通過與排水行業(yè)專業(yè)團(tuán)隊的全面合作，建立資源共享、優(yōu)勢互補的長效服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。同時，以此輻射寧波市排水行業(yè)，為全面提升寧波市排水行業(yè)高新技術(shù)水平，提供科研技術(shù)服務(wù)。

排水公司依托“企業(yè)專家工作站”，通過“請進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合的方式助力企業(yè)發(fā)展：“請進(jìn)來”，特聘國內(nèi)知名專家，由專家與公司技術(shù)骨干圍繞技術(shù)難題進(jìn)行交流討論，開展污水處理廠全過程水質(zhì)分析，形成了相關(guān)課題報告；“走出去”，由專家?guī)ьI(lǐng)公司業(yè)務(wù)骨干到其他優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研污泥處置、再生水回用、污水處理，對標(biāo)技術(shù)、管理、運營，解決了一批關(guān)鍵技術(shù)難題。

為守住治污“最后一米”，排水公司從管理著手，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化工程，不斷完善污水處理廠運行考核細(xì)則，規(guī)范管網(wǎng)、泵站巡檢養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，開展工程制度和流程的標(biāo)準(zhǔn)化試點應(yīng)用，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。同時，積極推進(jìn)文化打造工程，“益排水”公益文化、“清排水”廉政文化和“悅排水”文體文化三支文化線路漸漸明晰，塑造了獨有的“蠲濁流清”企業(yè)文化品牌。■