趙雪

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展需要承受十分巨大的市場競爭壓力，如若企業(yè)想將這種競爭的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，必須隨時(shí)關(guān)注市場行情變化及迅速做出相應(yīng)的布局調(diào)整。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需對企業(yè)管理的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況以及市場瞬息變化進(jìn)行綜合分析，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式更為先進(jìn)。公司的經(jīng)營需要用科學(xué)、合理的方式進(jìn)行管理，應(yīng)使企業(yè)的會計(jì)工作進(jìn)行精細(xì)化劃分，避免經(jīng)營過程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤，應(yīng)促使企業(yè)得到更穩(wěn)步健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計(jì);精細(xì)化;效益

中圖分類號：F426.1 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-2177（2019）10-0067-02

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，會計(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用，它能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金的籌集。資金是企業(yè)發(fā)展的心臟，一旦發(fā)展的過程中資金出現(xiàn)不足，這將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展以及命運(yùn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，要將會計(jì)核算工作進(jìn)行精細(xì)化管理，使企業(yè)資金得到更好的運(yùn)用。

1 會計(jì)核算精細(xì)化管理的含義

會計(jì)核算精細(xì)化管理就是將企業(yè)的會計(jì)工作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，并統(tǒng)一進(jìn)行管理，這樣的管理方式不拘泥于傳統(tǒng)的會計(jì)管理模式，還會使會計(jì)核算的內(nèi)容得到充分?jǐn)U展，使企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營過程中，更好的與其他的會計(jì)工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康的發(fā)展。這種管理模式給企業(yè)會計(jì)核算增加新的功能，并讓會計(jì)核算的相關(guān)工作人員盡量參與到企業(yè)的管理中，讓他們對企業(yè)的發(fā)展提出管理建議，同時(shí)這種管理方式還要求會計(jì)核算的相關(guān)工作人員保證其得到的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題及導(dǎo)致的結(jié)果，盡量避免會計(jì)核算工作出現(xiàn)此類問題。

2 現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作精細(xì)化管理的基本特征

2.1 管理會計(jì)與精細(xì)化管理

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的要求越來越嚴(yán)格，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求越來越高。在日益嚴(yán)重的競爭壓力下，企業(yè)要想讓自己得到健康發(fā)展，就要將企業(yè)的創(chuàng)造力以及生產(chǎn)力提升上去，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)能夠得到更高的經(jīng)濟(jì)效益。在新的環(huán)境形式下，對于會計(jì)工作會有越來越嚴(yán)格的要求，通過對企業(yè)會計(jì)進(jìn)行核算精細(xì)化管理，幫助提升其業(yè)務(wù)能力。會計(jì)核算精細(xì)化管理能夠避免出現(xiàn)不必要的失誤，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形式以及市場的經(jīng)濟(jì)趨勢進(jìn)行綜合的分析，使企業(yè)得到更健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

2.2 現(xiàn)代會計(jì)工作精細(xì)化管理的特點(diǎn)

對企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可以得到更好的發(fā)展，并且這種管理模式可以讓企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代新形式下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。會計(jì)核算精細(xì)化管理方式使企業(yè)與更多的領(lǐng)域結(jié)合，對企業(yè)的相關(guān)潛力進(jìn)行挖掘，增加與各個(gè)方面的合作，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到提升的時(shí)候，企業(yè)就可以明確前進(jìn)的方向及發(fā)展動力。企業(yè)進(jìn)行適合的會計(jì)核算精細(xì)化管理，使企業(yè)能夠得到更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。

2.3 會計(jì)核算精細(xì)化

傳統(tǒng)的會計(jì)模式不能夠幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展，而會計(jì)核算精細(xì)化管理能夠使企業(yè)更加適合各種生產(chǎn)經(jīng)營模式，將企業(yè)的業(yè)務(wù)能力提升，并且會計(jì)核算精細(xì)化管理能夠幫助企業(yè)對現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測，讓企業(yè)及時(shí)的把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，這對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。會計(jì)核算精細(xì)化管理可以加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，使企業(yè)各個(gè)部門之間相互配合，對于企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。將會計(jì)核算精細(xì)化管理應(yīng)用于企業(yè)中，這將使企業(yè)進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的管理。

3 會計(jì)工作精細(xì)化管理的作用

3.1 會計(jì)管理與精細(xì)化管理的融合

將企業(yè)的會計(jì)管理與精細(xì)化管理相融合，對企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)支出情況進(jìn)行把控，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步地發(fā)展。對市場以及企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的評定，有利于企業(yè)與市場之間的聯(lián)系，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營過程中，最重要的就是通過低成本的投入而得到較高的回報(bào)，這樣才可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到較大提升。會計(jì)核算精細(xì)化管理幫助企業(yè)對市場的經(jīng)濟(jì)趨勢進(jìn)行嚴(yán)格的把控，防止因市場經(jīng)濟(jì)的波動而給企業(yè)帶來負(fù)面影響?，F(xiàn)代社會發(fā)展的進(jìn)程中，借貸可以幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的過程中，許多的資金都用于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能夠輕易進(jìn)行挪用，通過向銀行借貸，就有多余的資金用來幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理，不僅能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行重重把控，而且還能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化內(nèi)部核算體系

在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的運(yùn)營體系會存在許多的問題，使企業(yè)的會計(jì)體系受到影響，通過建設(shè)會計(jì)核算精細(xì)化管理體系，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)公司存在的許多問題。從企業(yè)的內(nèi)部對會計(jì)體系進(jìn)行強(qiáng)化，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出更加的明確，并且會計(jì)核算精細(xì)化管理能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行管理，保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

3.3 有利于發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行作用

企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理以后，可以對各個(gè)部門的資金進(jìn)行監(jiān)控，并且企業(yè)內(nèi)部銀行能夠促進(jìn)下屬各單位將閑散的資金投入到企業(yè)的建設(shè)過程中，讓企業(yè)在進(jìn)行資金挪用以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候更為方便。企業(yè)內(nèi)部銀行的建設(shè)能夠保證企業(yè)的會計(jì)核算的精準(zhǔn)性。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行的作用可以讓企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理更加清晰，幫助企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)營管理，這同時(shí)也是發(fā)揮會計(jì)核算精細(xì)化管理在企業(yè)中的作用。

3.4 有利于促進(jìn)價(jià)格體系作用的發(fā)揮

將企業(yè)的價(jià)格體系進(jìn)行優(yōu)化之后，不僅可以幫助企業(yè)對各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行核算，同時(shí)能夠進(jìn)一步保障企業(yè)結(jié)算的可靠、及時(shí)性。經(jīng)濟(jì)體系發(fā)揮作用將使企業(yè)的運(yùn)營更加順暢，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)。價(jià)格體系在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用。

3.5 促進(jìn)相關(guān)制度的建設(shè)

制度是企業(yè)一切工作得以正常實(shí)施的前提。企業(yè)會計(jì)方面的制度建設(shè)不完善，這就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不完善。進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理之后，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行會計(jì)制度的建設(shè)，對企業(yè)的資金情況進(jìn)行監(jiān)控，使企業(yè)的資金用到真正需要的地方，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。02757063-5DE6-40F0-A09E-535A2B7CF61B

4 現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作精細(xì)化管理的意義

企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的管理，使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)更為方便，讓企業(yè)對其他領(lǐng)域的了解越來越多，促進(jìn)企業(yè)與各個(gè)領(lǐng)域之間的合作，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更高。會計(jì)核算精細(xì)化管理還可以幫助企業(yè)樹立一個(gè)更好的企業(yè)形象，不僅可以讓企業(yè)得到更多的經(jīng)濟(jì)來源，還可以讓企業(yè)更容易向銀行貸款。企業(yè)的發(fā)展與市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相關(guān)聯(lián)，能使企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5 現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作精細(xì)化管理的建議

5.1 加強(qiáng)對人員配置的管理

在企業(yè)的建設(shè)過程中，工作人員的資金投入是最大的，我們需要將這些工作人員進(jìn)行合理的分配，對企業(yè)的工作人員配置進(jìn)行優(yōu)化，讓優(yōu)秀的人去更適合自己的崗位，在一些重要的工作上分配那些具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及擁有較高專業(yè)技能的人員，使企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提升。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展過程中，會計(jì)核算精細(xì)化管理要與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，這樣不僅可以讓會計(jì)核算工作更加簡便、快捷，還可以讓企業(yè)及時(shí)地掌握市場的信息，幫助企業(yè)管理者及時(shí)做出相應(yīng)的決策。利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓企業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)緊緊地聯(lián)系起來，促進(jìn)企業(yè)的會計(jì)核算精細(xì)化管理進(jìn)程。

5.2 建設(shè)合理的工作管理體系

在進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理以后，要對工作的崗位進(jìn)行更好的分配，并且對生產(chǎn)的流程進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程的效益得到提升。要嚴(yán)格的對企業(yè)的會計(jì)制度進(jìn)行管理，這樣才能夠保證每個(gè)部門的資金支出，最重要的是建立完善的獎罰制度，促進(jìn)工作人員進(jìn)行積極的生產(chǎn)，慢慢的就可以讓企業(yè)養(yǎng)成良好的生產(chǎn)氛圍，帶動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。會計(jì)核算精細(xì)化管理還要定期的對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營的過程中所出現(xiàn)的問題，對其進(jìn)行糾正，避免出現(xiàn)更大的問題，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，這不僅使企業(yè)的管理更加方便，還可以使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

5.3 對企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)核算體系進(jìn)行完善

在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，沒有完善的會計(jì)核算體系，這將會嚴(yán)重的影響企業(yè)會計(jì)核算的進(jìn)行，所以，在進(jìn)行會計(jì)核算的時(shí)候要對企業(yè)的會計(jì)核算體系進(jìn)行更新、完善，這樣才可以使會計(jì)得到精確的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而使企業(yè)有更多的資金用于企業(yè)的建設(shè)。會計(jì)核算體系進(jìn)行完善的過程中，重點(diǎn)是對企業(yè)的生產(chǎn)以及器材方面的經(jīng)濟(jì)支出，大額的資金用途進(jìn)行嚴(yán)格管控。體系建設(shè)將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)井井有條的運(yùn)營下去，并且讓員工及時(shí)的認(rèn)識到運(yùn)用這種模式的優(yōu)勢，配合會計(jì)核算精細(xì)化管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

6 結(jié)語

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)將要面對巨大的競爭壓力，那么在對企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算精細(xì)化管理以后將使企業(yè)實(shí)時(shí)的對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行掌控，及時(shí)捕捉市場中的機(jī)遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步得到提升。

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