一是打好激勵組合拳。扶溝縣審計局按照駐村第一書記、駐村干部優(yōu)先的原則，開展評優(yōu)評先工作，切實提高政治待遇，并在經(jīng)濟上全力保障，解除駐村干部的后顧之憂，積極在新聞媒體推出的“走近第一書記”系列報道和“榜樣”專欄，濃墨重彩宣傳駐村工作中的先進典型故事，樹立駐村審計干部為民親民愛民的良好形象。

二是抓好幫帶補短板。扶溝縣審計局結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)工作短板，圍繞階段性工作重點，以發(fā)揮駐村第一書記作用，提升農(nóng)村基層黨支部組織群眾、動員群眾的能力，在循序漸進和潛移默化中不斷規(guī)范提升黨支部建設(shè)，扶溝縣審計局已先后組織開展走訪慰問貧困戶和開展“固定黨日”等5期活動。

三是用好考核指揮棒。扶溝縣審計局結(jié)合組織部門出臺《駐村工作量化考核辦法》，細化措施，進一步規(guī)范優(yōu)化駐村考核方式，建立以重點考核駐村干部工作實績和考察工作作風(fēng)為主要內(nèi)容的年中、年度與平時評估相結(jié)合的量化考核新機制;在考核結(jié)果運用上，年度定為優(yōu)秀等次的，列為重點培養(yǎng)管理對象，連續(xù)兩年定為優(yōu)秀等次的，優(yōu)先推薦提拔或調(diào)到重要崗位，用考核指揮棒有效激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。（賈應(yīng)超）