摘要:各類事故災(zāi)害的突發(fā)性、復(fù)雜性和不確定性,決定了應(yīng)急救援行動中必須堅持以人為本、依法管理、注重實效,從思想教育、行為管控、心理建設(shè)等方面入手強化人員管理,維護救援行動秩序,督促救援人員履職盡責,防止非戰(zhàn)斗減員,確保救援行動的迅速、準確、高效。
關(guān)鍵詞:應(yīng)急救援行動; 人員管理
近年來,地震、泥石流等自然災(zāi)害和火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄露等重大事故頻發(fā)。應(yīng)急救援行動面臨著任務(wù)突發(fā)、事故類型多樣、救援行動時間長、輿論環(huán)境敏感等問題,對應(yīng)急救援人員管理帶來極大困難。
1 ? 應(yīng)急救援行動中人員管理存在的不足
1.1 ?應(yīng)急救援人員能力素質(zhì)有待進一步加強
人員能力素質(zhì)的高低直接影響著行動效能。但當前應(yīng)急救援人員的綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)新職能新使命,部分人員思想站位還不夠高,功利思想偏重,敬業(yè)精神缺乏,與應(yīng)急救援需要的犧牲奉獻精神不相適應(yīng)。部分人員自我要求不嚴,自律意識不強,法紀意識淡化,與專業(yè)隊伍標準要求不相適應(yīng)。部分人員片面強調(diào)民族,個人主義偏重,服從服務(wù)意識淡化,影響救援行動效能發(fā)揮。
1.2 ?專業(yè)技能培訓有待進一步加強
應(yīng)急救援行動事發(fā)突然,情況多樣且多變,往往涉及火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄露、地震、泥石流等多種災(zāi)害事故,對廣大救援人員專業(yè)器械的操作使用、法律素養(yǎng)、地方群眾宗教風俗習慣的掌握都有極高的要求。這些專業(yè)知識都需要救援人員熟練運用。當前,部分應(yīng)急救援年齡偏低,學歷不夠高,基礎(chǔ)理論知識不夠扎實,專業(yè)水平標準不夠高,加之應(yīng)急救援任務(wù)種類復(fù)雜,如果缺乏一定知識,都會導(dǎo)致行動中做出誤判,導(dǎo)致出現(xiàn)救援不及時、自我心理壓力增大等情況。比如近幾年頻發(fā)的化工爆炸救援行動中,及時了解化學物品的性質(zhì)、數(shù)量、危害,救援時機、救援所需器材、防護用品種類、安全注意事項等十分必要,以免造成不必要的傷亡。
1.3 ?救援行動指戰(zhàn)員心理壓力大
應(yīng)急救援行動現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,往往意味著人民群眾生命遭到巨大損失,意味著救援人員的人身安全遭受巨大威脅,救援人員可能會出現(xiàn)恐懼、緊張、怯場等應(yīng)激心理反應(yīng),心理防線將承受十分嚴酷的挑戰(zhàn),心理防線一旦失守,將會出現(xiàn)緊張恐懼、救援動作變形,影響救援行動整體效果,產(chǎn)生重大后果。
1.4 ?社會輿論管理難度加大
重大自然災(zāi)害和安全事故帶有天然的新聞傳播性,時刻牽動著社會神經(jīng),深受廣大民眾關(guān)注。行動中的人員投入、處置過程、傷亡損失等信息都需要經(jīng)過審批后統(tǒng)一發(fā)布,個人如果私自發(fā)布未經(jīng)核實的敏感的數(shù)據(jù)或行動細節(jié),可能產(chǎn)生不必要的社會影響。另一方面,隨著科技進步和網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展,信息的傳播以幾何級擴散。救援行動一旦被別有用心的人拍攝、錄像,斷章取義地發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,將極大影響救援人員的士氣,損害救援隊伍的形象。
2 ? 應(yīng)急救援行動中做好人員管理應(yīng)采取的措施
為確保應(yīng)急救援行動順利進行,人員管理應(yīng)當在不同救援行動階段有所側(cè)重。
2.1 ?應(yīng)急救援行動準備階段的人員管理
2.1.1 ?加強安全教育,強化救援人員安全意識
戰(zhàn)爭中只有保全自己,才能消滅敵人,應(yīng)急救援行動亦是如此。要牢固樹立救人第一、科學施救的思想觀念,始終堅持以人為本,將被困人員的生命放在首位,本著生命優(yōu)先的原則科學施救。要教育救援人員發(fā)揚“一不怕苦、二不怕死”精神的同時,注重自我安全防護。要堅持預(yù)想在先、預(yù)防在前的工作思路,針對救援行動中不安全、不穩(wěn)定因素,及時發(fā)現(xiàn)和分析問題,找準原因,查清隱患,采取措施。建立健全安全監(jiān)督責任機制,做到一級管一級,一級對一級負責,增強安全管理工作的實效性,確保救援行動安全順利。
2.1.2 ?注重心理建設(shè),激發(fā)救援人員心理士氣
一是強化心理監(jiān)測疏導(dǎo)。通過觀看事故災(zāi)害紀錄片、組織心理素質(zhì)訓練、進行模擬多種戰(zhàn)場訓練等,提高救援人員身體應(yīng)激承受能力,提升膽氣膽量和面對危險的觀察、判斷、避險能力。二是加強指揮員的激勵引導(dǎo)。指揮員的心理管理直接影響整支隊伍的士氣,指揮員堅定的意志、高昂的情緒、卓越的才能,能夠形成強大的精神力量,感染救援隊伍,鼓舞士氣,激發(fā)戰(zhàn)斗力,奪取作戰(zhàn)勝利。三是將心理健康教育納入經(jīng)常性思想教育范疇,舉行心理講座和宣傳心理健康相關(guān)知識,以提高救援人員的心理適應(yīng)能力和心理穩(wěn)定性。
2.1.3 ?加強業(yè)務(wù)知識和科技知識學習
應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援理論知識薄弱的實際情況,開展專業(yè)專項培訓,增設(shè)危險源辨別等科目,邀請救援專家以培訓班、講座、大講堂等形式集中授課,以制作口袋書、開發(fā)智力型游戲等形式廣泛開展知識技能學習,補齊短板,不斷提高救援人員理論水平。
2.2 ?應(yīng)急救援行動實施階段人員管理
2.2.1 ?深入思想發(fā)動
應(yīng)急救援行動往往事發(fā)緊急,要依據(jù)上級下發(fā)的宣傳教育提綱,邊行動邊開展動員教育,采取召開動員大會,開展挑應(yīng)戰(zhàn)、表決心、立軍令狀等方法,學習上級下達的決策指示,充分認清應(yīng)急救援行動對挽救人民群眾的生命財產(chǎn)安全和對黨、對國家的重大意義,自覺投身到救援行動中去。
2.2.2 ?注重心理管理
及時成立心理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立心理咨詢室,邀請心理專家進行授課輔導(dǎo),并跟進服務(wù)。通過觀察參與應(yīng)急救援行動人員的行為、表情、神態(tài)、談吐等方法,及時準確地發(fā)現(xiàn)救援指戰(zhàn)員的心理應(yīng)激障礙,積極進行心理干預(yù)和疏導(dǎo),迅速采取果斷措施,幫助指戰(zhàn)員盡快恢復(fù)心理能量,消除不良情緒,以良好精神狀態(tài)投入到救援行動中去。
2.2.3 ?強化紀律管理
加強紀律教育,是確保應(yīng)急救援行動人員高度集中統(tǒng)一的重要保證。要強化服從意識和紀律觀念,堅決聽從指揮,無條件地執(zhí)行各項命令指示,確保政令暢通。要把紀律教育貫穿執(zhí)行應(yīng)急救援行動的始終,持續(xù)強化增強救援人員的紀律意識,提高其遵紀守法的自覺性。
2.3 ?應(yīng)急救援行動結(jié)束階段人員管理
2.3.1 ?總結(jié)經(jīng)驗教訓
從救援行動個人小組到指揮部,應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急行動的總體得失,小組及個人的協(xié)同、應(yīng)急管理表現(xiàn),剖析救援行動中有利因素、有待進一步加強之處和失誤失敗之處,以及國外應(yīng)急救援管理的有益經(jīng)驗的總結(jié)借鑒,結(jié)合形勢變化,及時調(diào)整完善應(yīng)急救援行動方案預(yù)案,強化預(yù)案推演,加強實戰(zhàn)演練拉動,針對演習中可能出現(xiàn)的人員管理問題,研究完善相應(yīng)管理機制。
2.3.2 ?深挖獎勵機制潛能
從心理角度來看,經(jīng)過一定的努力獲得的勛章獎?wù)拢瑢€人而言具有重要的心理激勵作用,獎?wù)虏粌H僅是一種榮譽,更是一種時刻存在的激勵。同時這些獎?wù)乱彩菓?yīng)急救援隊伍價值觀的直接體現(xiàn),對其他人也具有積極的促動作用。因此,在完成應(yīng)急救援任務(wù)后,應(yīng)按照貢獻大小,及時予以表彰獎勵,并通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播、報紙、公眾號等形式在社會內(nèi)外廣泛宣傳,提升應(yīng)急救援人員的職業(yè)榮譽感和獲得感,從而增加投入下一場救援行動的精神動力。
2.3.3 ?強化輿論管理
信息化社會,應(yīng)急救援行動時刻暴露在閃光燈下,天然帶有一定的敏感性和網(wǎng)絡(luò)熱點性質(zhì),應(yīng)從講政治、講紀律的高度出發(fā),教育應(yīng)急救援人員嚴格遵守各項輿論管控規(guī)定,不妄議、妄傳救援行動內(nèi)容,不擅自發(fā)表言論,不擅自接受采訪,確保不發(fā)生任何輿論管控危機事件。
2.3.4 ?強化心理危機干預(yù)
建立心理疾病預(yù)防與干預(yù)機制,開設(shè)心理咨詢熱線電話,凡救援人員在應(yīng)急救援中目睹戰(zhàn)友和群眾傷亡,必須應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)安排其接受心理咨詢師必要的心理輔導(dǎo)、矯治,及時緩解心理壓力,防止產(chǎn)生心理疾病。對已發(fā)生心理創(chuàng)傷應(yīng)激綜合治理癥的人員,及必須時采取專業(yè)心理干預(yù)治療,確保隊伍安全穩(wěn)定。
作者簡介:
張兆登,武警指揮學院四大隊研究生學員。
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