韋長(zhǎng)松 蔣金穎

摘要：在房建工程施工管理過程中，房建的施工質(zhì)量管理是非常重要的一項(xiàng)工作。要想提高房建施工質(zhì)量的科學(xué)性，必須從全面的角度來考慮問題。不僅要對(duì)房建工程的各個(gè)施工階段進(jìn)行全方位的控制，還要考慮到有可能會(huì)遇到的各類復(fù)雜問題以及特殊情況，這些都會(huì)對(duì)施工造成一定的影響。為了有效提升房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，本文針對(duì)房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量控制;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

在房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，工程的建設(shè)是重中之重，是整體工程的靈魂。隨著當(dāng)前改革的不斷深化與發(fā)展，社會(huì)也隨之進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)也在不斷提高。與此同時(shí)，房建工程中的設(shè)備、技術(shù)也在跟隨時(shí)代的潮流進(jìn)步。所以，在深化改革的背景之下，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，定期進(jìn)行監(jiān)督?？傊瑸榉拷ㄐ袠I(yè)的良好發(fā)展和人民需求度的滿足以及社會(huì)效益的增加，必須重視房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理及其質(zhì)量的發(fā)展。

1房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于建筑施工的要求不再簡(jiǎn)單的滿足于住行，而是有了更高檔舒適的需求，這也是對(duì)于施工水平的一個(gè)考量，以及步入一個(gè)新臺(tái)階的標(biāo)志，那么更高要求的建筑主體也意味著更高的安全水平，以及更合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就顯得尤為主要，其中房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是與我們的生活最息息相關(guān)的一項(xiàng)技術(shù)類型，它可以將許多不合格的建設(shè)規(guī)則和途徑從根本上阻斷開來而較為嚴(yán)格的施工管理促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完成了社會(huì)所要求的協(xié)同生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于整個(gè)施工過程都有許多積極作用和現(xiàn)實(shí)意義?？紤]到施工管理方法在整個(gè)房建工程中，都起到了如此重要的作用，因此本文就重點(diǎn)對(duì)施工管理進(jìn)行分析，包括其中存在的一些問題，針對(duì)于此，給出相應(yīng)的解決方案，據(jù)此指導(dǎo)房屋建筑工程今后的建設(shè)重點(diǎn)和側(cè)重，以提高施工綜合效應(yīng)，保證施工收益。

2房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法的作用

2.1確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準(zhǔn)備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過細(xì)致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對(duì)材料的購(gòu)買渠道，運(yùn)輸方法以及儲(chǔ)存方法都會(huì)加以控制把關(guān)。關(guān)于施工所需要的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號(hào)和性能都會(huì)詳細(xì)記錄并存檔，還會(huì)配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還會(huì)防止施工材料的浪費(fèi)和不當(dāng)使用，為企業(yè)的施工降低成本。

2.2優(yōu)化施工方案

房建工程的施工方案的科學(xué)性能夠保證最終建成的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了對(duì)施工方案的優(yōu)化和完善。在施工過程當(dāng)中一些設(shè)計(jì)方案由于沒有充分考慮到實(shí)際問題而出現(xiàn)了錯(cuò)誤，無(wú)法應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。這時(shí)候施工管理人員需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通和聯(lián)系，及時(shí)針對(duì)問題加以糾正。此外在一開始施工管理人員拿到設(shè)計(jì)圖紙之后要與相關(guān)的組織和人員展開會(huì)審，明確設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并在會(huì)審過程當(dāng)中落實(shí)施工的方法和技巧。通過此處理方法使后面的具體施工更加順利，加快工程的進(jìn)度，同時(shí)提升施工的技術(shù)水平，為房建工程的質(zhì)量提供保障。

2.3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進(jìn)度，壓縮工期的情況，這種時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠及時(shí)制止這種行為，從而達(dá)到保障房建工程質(zhì)量的目的。現(xiàn)場(chǎng)施工問題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時(shí)候就開始進(jìn)行到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這一類的現(xiàn)場(chǎng)問題還有很多，為此需要科學(xué)的管理方法加以控制和處理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法可以保證整體施工更加全面科學(xué)，并確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和階段都具有組織性和紀(jì)律性。這樣一來施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范形成，施工的進(jìn)度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

2.4增強(qiáng)施工人員意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是施工人員，采用科學(xué)的管理方法可以提升施工人員的安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。施工人員作為建筑工程的重要主體，他們參與到施工當(dāng)中，他們的行為和素質(zhì)會(huì)直接對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工過程當(dāng)中施工管理人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時(shí)培訓(xùn)施工人員，提升他們的綜合素質(zhì)，同時(shí)要通過一系列的管控方法增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，一來可以確保施工人員的人身安全，二來能夠確保施工人員在施工過程中嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)施工。引入新工人之前要針對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，教育的內(nèi)容要全面科學(xué)，應(yīng)當(dāng)包括安全知識(shí)以及勞動(dòng)技能。并且當(dāng)新工人經(jīng)過了一定時(shí)間的培訓(xùn)之后要進(jìn)行考核，確定合格才能夠令其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過程當(dāng)中管理人員仍然要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問題，并給予糾正和指導(dǎo)。

2.5提升房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

對(duì)目前的房建行業(yè)而言，施工的安全問題已經(jīng)不能忽視，逐漸成為重點(diǎn)工作。施工工作只有在確保安全的基礎(chǔ)上才能提升房建的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)制定了以下方案：第一，建立施工安全的現(xiàn)場(chǎng)管理組織，成立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理小組，選擇4～5名有責(zé)任心的人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的安全進(jìn)行檢查，包括對(duì)腳手架、腳手板等進(jìn)行仔細(xì)的檢查分析，小組成員先自己學(xué)習(xí)好現(xiàn)場(chǎng)管理方式以及施工要求，并開始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其都能夠認(rèn)識(shí)到安全的重要。第二，利用現(xiàn)有的資源，運(yùn)用現(xiàn)今的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面的掌控，為房建安全提供最基本的保證，實(shí)現(xiàn)房建工程的現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，加強(qiáng)員工對(duì)安全的重視，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做好基礎(chǔ)。

3結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展前景越來越廣闊，在今后將會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成巨大動(dòng)力。房建施工提升自身的管理和施工水平是提高其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法和體系，提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)增速發(fā)展，才會(huì)令建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足，獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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（作者單位：天津水利工程有限公司）