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        供電營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)防對(duì)策

        2019-09-10 05:39:27丁曙紅
        名城繪 2019年12期
        關(guān)鍵詞:預(yù)防對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)管理

        摘要:當(dāng)前,如何做好供電服務(wù)工作,保障電能供應(yīng)的質(zhì)量與安全性,是供電企業(yè)要考慮的??梢?jiàn),電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任,在這種壓力的作用下,電力企業(yè)需要對(duì)供電營(yíng)銷服務(wù)展開(kāi)更為深刻的了解,根據(jù)國(guó)家當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀調(diào)節(jié)電力企業(yè)定位和供電營(yíng)銷服務(wù)方式,加強(qiáng)電力企業(yè)在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)供電營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好有效的預(yù)防措施,幫助電力企業(yè)找到立足之地。

        關(guān)鍵詞:供電營(yíng)銷服務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理;預(yù)防對(duì)策

        1供電營(yíng)銷服務(wù)的意義分析

        1.1有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象

        在過(guò)去的電力壟斷時(shí)代,由于缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往不注意一定的形象營(yíng)銷,往往導(dǎo)致用電客戶對(duì)企業(yè)形象的差評(píng)。隨著電力市場(chǎng)的逐步改革,我國(guó)的電力企業(yè)逐步開(kāi)始重視企業(yè)形象的建設(shè),通過(guò)企業(yè)形象營(yíng)銷來(lái)提高自己在公眾心目中的地位,這樣就使企業(yè)的公眾形象得到了很大程度的改善。供電企業(yè)的營(yíng)銷行為主要是為群眾提供更好的供電服務(wù),只有用心搞好供電服務(wù),才能樹(shù)立一定的企業(yè)信譽(yù)。

        1.2有助于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        傳統(tǒng)電力市場(chǎng)格局已經(jīng)被改變,當(dāng)前的電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,想要從數(shù)不勝數(shù)的電力企業(yè)中獲取更大的利益,必須要在供電營(yíng)銷服務(wù)上做出改善。具體要做到以下幾點(diǎn):首先,良好的供電營(yíng)銷服務(wù)可以幫助企業(yè)獲得更多的用戶,讓用戶在感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴,由此增加用戶量。其次,在幫助用戶進(jìn)行維修,檢查時(shí)可以適當(dāng)收取一些報(bào)酬,這種服務(wù)不但給客戶提供了方便,解決了客戶隱藏的麻煩和問(wèn)題,還能為企業(yè)增加一些收益。綜上,供電營(yíng)銷服務(wù)除了能為企業(yè)積累用戶以外還能間接提高企業(yè)的收益,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。

        2分析供電營(yíng)銷服務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

        2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        在電力營(yíng)銷的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中主要有兩種風(fēng)險(xiǎn):電能風(fēng)險(xiǎn);電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。其中,電能風(fēng)險(xiǎn)是指供電企業(yè)為用電用戶所提供的電能情況,供電企業(yè)所提供的電能過(guò)少,就會(huì)影響電能穩(wěn)定性,難以滿足人們的用電需求,而用戶為了使用足夠的電能就會(huì)直接到電力企業(yè)購(gòu)電,這樣一來(lái)就會(huì)影響到其他用戶。如果供電企業(yè)提供了過(guò)多電能,又會(huì)使供電企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)于電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)則主要是供電企業(yè)在向用戶收取電費(fèi)時(shí)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。部分用電量較大的企業(yè)會(huì)與供電企業(yè)簽訂供電合同,但是在合同上并沒(méi)有明確電費(fèi)收取實(shí)際情況與電能額量,這樣就會(huì)使供電企業(yè)在收取電費(fèi)時(shí)遇到困難,企業(yè)可以此為據(jù)拒絕支付電費(fèi)。

        2.2服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在我國(guó)的供電營(yíng)銷過(guò)程中,由于營(yíng)銷過(guò)程涉及到電力的服務(wù),因此在流程上有著一定的復(fù)雜程度。在向用戶提供電力支持時(shí),一般需要客戶進(jìn)行一定的配合。如果相關(guān)的服務(wù)制度之間存在著一定的矛盾和爭(zhēng)議,那么很可能會(huì)造成服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)一定的問(wèn)題。而且客戶在申請(qǐng)?zhí)峁┓?wù)的過(guò)程中,電力企業(yè)往往需要一定的反應(yīng)時(shí)間。如果在這個(gè)時(shí)間內(nèi)與客戶沒(méi)有進(jìn)行流暢的溝通,往往會(huì)造成客戶的抱怨。在營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中服務(wù)進(jìn)度的拖沓也會(huì)造成一定的營(yíng)銷服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3政策與法律風(fēng)險(xiǎn)

        供電企業(yè)的管理者是國(guó)家,其管理情況也將影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),尤其是在調(diào)整電價(jià)上,如果政策與市場(chǎng)實(shí)際相符將帶動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展,不然就會(huì)威脅到供電企業(yè)生存與發(fā)展。與此同時(shí),由于電力問(wèn)題并沒(méi)有得到國(guó)家特別重視,也就缺少了相應(yīng)的法律法規(guī),這樣就導(dǎo)致電力營(yíng)銷工作沒(méi)有可靠的法律保障,在發(fā)展中難以會(huì)遇到各種阻礙。

        3預(yù)防供電營(yíng)銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施分析

        3.1增強(qiáng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        要將風(fēng)險(xiǎn)降低最低或消除風(fēng)險(xiǎn),最重要的就是讓營(yíng)銷人員具有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范水平。目前,供電企業(yè)為了降低投入成本,通常會(huì)將非專業(yè)營(yíng)銷人員安排到營(yíng)銷崗位中,這些人員不僅難以完成這項(xiàng)工作,還會(huì)因缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),給供電企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。他們?yōu)榱俗陨斫?jīng)濟(jì)利益只會(huì)追求報(bào)酬,一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)將問(wèn)題全部推卸掉。為了改變這種情況就需要供電企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并安全專業(yè)認(rèn)識(shí)監(jiān)督他們的實(shí)際工作,這樣不僅可以減少他們?cè)跔I(yíng)銷中出現(xiàn)不良舉動(dòng),還會(huì)使其認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,從而全身心的投入到營(yíng)銷工作中。

        3.2重視營(yíng)銷稽查

        要減少電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)最重要的做好營(yíng)銷稽查工作。營(yíng)銷稽查不僅可以提升監(jiān)控能力,還能減少營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。以往的稽查由于受到風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的影響,經(jīng)常會(huì)在原始風(fēng)險(xiǎn)解決以后,將舊欠款追回,這時(shí)新風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,只有當(dāng)稽查不停進(jìn)行時(shí)才能將其作用發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久監(jiān)控。因此就需要做好營(yíng)銷稽查工作,從最初階段將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉,無(wú)論是哪一環(huán)節(jié)都要做好控制工作,減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),促進(jìn)供電企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,只有這樣才能提高供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3做好電力營(yíng)銷監(jiān)督管理工作

        對(duì)于電力營(yíng)銷來(lái)說(shuō),是對(duì)技術(shù)性要求極高的工作,同時(shí)這項(xiàng)工作也十分復(fù)雜,在實(shí)際工作開(kāi)展中經(jīng)常也會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),存在很多問(wèn)題,增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。為減少風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),一定要做好電力營(yíng)銷監(jiān)督與管理工作,實(shí)時(shí)監(jiān)控電力營(yíng)銷工作流程,一旦發(fā)生有異常情況存在,就要馬上將問(wèn)題反映給上級(jí)管理部門(mén),在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致化分析以后,確定可行性方案,立即采取措施加以解決,將風(fēng)險(xiǎn)徹底去除掉。

        3.4健全法律法規(guī)

        供電企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)中,很重要的一點(diǎn)是收回用電客戶的電費(fèi),以維持供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),同時(shí)為供電營(yíng)銷服務(wù)提供經(jīng)濟(jì)支持。國(guó)家要健全相關(guān)法律法規(guī),加大對(duì)用電客戶惡意欠費(fèi)的懲處力度,嚴(yán)厲打擊用電客戶欠費(fèi)的行為,確保電費(fèi)的回收。

        4結(jié)語(yǔ)

        總之,由于社會(huì)的不斷改變,使電力企業(yè)必須要逐漸適應(yīng)從企業(yè)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題,供電營(yíng)銷服務(wù)作為電力企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn),又是轉(zhuǎn)折過(guò)程中的一個(gè)薄弱點(diǎn),供電企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)供電營(yíng)銷服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警,才能提高企業(yè)供電營(yíng)銷服務(wù)的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]容權(quán).供電營(yíng)銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].技術(shù)與市場(chǎng),2016(03).

        [2]孫宏?yáng)|.供電營(yíng)銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略探討[J].黑龍江科技信息,2016(02).

        [3]楊允勤.供電營(yíng)銷服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理措施[J].低碳世界,2016(8).

        [4]李敏.精益管控:實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷服務(wù)提質(zhì)增效[J].營(yíng)銷界.2019(26).

        (作者單位:湖南省電力有限公司張家界供電分公司)

        作者簡(jiǎn)介:丁曙紅(1973.11.09);性別:女;籍貫:湖南省張家界;民族:土家族;學(xué)歷:本科;職務(wù):職員,職稱:助理工程師;研究方向:供電服務(wù)。

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