錢桂林

針對(duì)“高校人才的無(wú)序流動(dòng)”，全國(guó)政協(xié)委員、南京工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)喬旭認(rèn)為，高校間可以共同探索建立人才流動(dòng)的協(xié)商與補(bǔ)償機(jī)制，約定師資人才、實(shí)驗(yàn)設(shè)備共享機(jī)制、成果合理共享機(jī)制，甚至可以引入體育界的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度”，作為人才流動(dòng)之后，對(duì)于“老東家”的補(bǔ)償，等等。（3月9日 中國(guó)青年網(wǎng)）

“高校人才的無(wú)序流動(dòng)”是近些年來(lái)的新問(wèn)題，受經(jīng)濟(jì)待遇等因素影響，高校人才出現(xiàn)了“孔雀東南飛”“擇良木而棲”的現(xiàn)象，正所謂“人往高處走”，這也屬人之常情，我們不必苛責(zé)。

但必須看到，高校人才的無(wú)序流動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響，一是加劇了高校之間的校際差距。受地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件影響，高校的發(fā)展不太均衡，校際差距較大。一些強(qiáng)勢(shì)高校出臺(tái)優(yōu)惠政策“搶”人才，致使薄弱高校處于競(jìng)爭(zhēng)下風(fēng)，越發(fā)加劇了校際差距。二是削弱了薄弱高校的“造血能力”。薄弱高校的“造血能力”本身就有限，而一些急需、緊缺的人才被“搶”走，更是“雪上加霜”了。三是妨礙了國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。高等教育的發(fā)展事關(guān)國(guó)家發(fā)展的全局，應(yīng)該全國(guó)一盤棋。高校人才的你爭(zhēng)我?jiàn)Z、暗流涌動(dòng)，與西部大開(kāi)發(fā)、東北振興和中部崛起等區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略相悖。

高校人才不可能“從一而終”，畢竟人才的流動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)的特征，防范人才流失靠封堵是不現(xiàn)實(shí)的。但高校人才的無(wú)序流動(dòng)其害大矣，亟需正視，喬旭建議，建立人才流動(dòng)的協(xié)商與補(bǔ)償機(jī)制，不妨引入體育界的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度”，作為人才流動(dòng)之后對(duì)于“老東家”的補(bǔ)償，不失為一個(gè)好的建議。實(shí)行“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度”，最大的好處在于可以從經(jīng)濟(jì)上彌補(bǔ)“老東家”因人才流失而造成的損失，同時(shí)還可以用“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”重新吸納優(yōu)秀人才，保證人才不斷鏈，值得一試。

高等教育的健康發(fā)展，高校人才的有序流動(dòng)，可以適當(dāng)借鑒其他行業(yè)的成功實(shí)踐，結(jié)合自身實(shí)際能動(dòng)地加以利用，走出一條具有中國(guó)特色的高等教育發(fā)展之路。