姜姍姍 馮玉晶 賈麗迎

摘 要：現(xiàn)如今，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的背景下，使物流企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，尤其是物流信息化管理水平的作用越來越明顯。但我國物流企業(yè)信息化管理水平中仍具有諸多急需解決的問題。基于此，本文就企業(yè)物流管理信息化的問題，提出解決問題的有效措施，以此為物流管理信息水平的進(jìn)一步提高提供保障。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；管理信息化；問題；措施

近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，各個企業(yè)對內(nèi)部物流的管理信息化問題越來越重視，這對我國企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展具有積極地推動作用。但我國企業(yè)的物流管理信息化水平仍具有缺乏管理意識、專業(yè)人才不足、信息化水平較低等相關(guān)問題。因此，需要對其中存在的問題進(jìn)行深層次研究。

1 分析物流管理信息化存在的問題

1.1 缺乏專業(yè)的技術(shù)人才資源

依據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，物流管理信息化缺乏專業(yè)人才資源作為企業(yè)信息管理中存在的重點問題之一。大部分企業(yè)在實際的物流信息化管理中，過于追逐高收益低成本，經(jīng)常將物流管理工作由其他部門監(jiān)管，監(jiān)管物流工作的人員所具備的信息化管理知識較為缺乏，更加無法對物流管理信息化過程全面的掌握。另外，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的工作者對物流的概念缺乏認(rèn)知性，這就在極大限度上，約束了物流管理的工作進(jìn)度。

1.2 物流管理信息化先進(jìn)技術(shù)的缺乏

盡管目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體現(xiàn)出猛烈的發(fā)展趨勢，而且物流管理的信息化效果也得到大幅度提升，但相較發(fā)達(dá)的國家，我國企業(yè)系統(tǒng)仍具有缺乏信息化水平及缺乏完善等問題，例如，諸多發(fā)達(dá)國家的物流管理早已啟用條碼管理技術(shù)。相較我國此種技術(shù)方面存在著很大的缺陷問題，應(yīng)用效率較低。

1.3 物理管理人員意識的缺乏

基于我國物流管理的實際情況來說，多數(shù)企業(yè)物流管理理念與意識落后等問題。很多企業(yè)對于物流管理的認(rèn)識僅限制在運輸層面上，而無法深入意識到建設(shè)物流管理信息化工作現(xiàn)實的意義，最終造成物流管理信息化建設(shè)仍過于片面。

2 分析物流管理信息化問題的解決對策

2.1 改善傳統(tǒng)的物流管理理念

企業(yè)應(yīng)該對建設(shè)物流管理信息化提高重視度，使企業(yè)僅是時代的發(fā)展腳步，而不是被同行業(yè)比下去，要想實現(xiàn)就要改善傳統(tǒng)的物流管理理念，改變傳統(tǒng)的思維觀點，選用新型信息技術(shù)，構(gòu)建出新型運用管理體系，才能使企業(yè)的市場競爭能力李與綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。另外，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并構(gòu)建物流的信息化管理理念，唯有掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)思想，并依據(jù)自身的實際情況改革與創(chuàng)新一套順應(yīng)自身發(fā)展的相關(guān)機(jī)制，并將其貫徹融入與合作商的溝通層面，及時獲得有用的信息，才能使企業(yè)不輸在起跑線上。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，企業(yè)要想使自身的綜合能力與市場競爭能力進(jìn)一步提升，謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)緊隨時代的浪潮，應(yīng)用新型管理技術(shù)，篩選一切保存的信息，以防發(fā)生信息遺漏的狀況，這樣不僅使工作效率大大地降低，還使企業(yè)的信譽間接性被損害。

2.2 物流信息管理體系與平臺的完善建立

建立一個完善化的物流管理信息化體系，對提高企業(yè)員工的工作效果具有重要意義，由于，其為企業(yè)與供貨商間構(gòu)建有利的信息化交流平臺，達(dá)到了信息共享和應(yīng)用，有了此平臺企業(yè)才能對存在的問題及時發(fā)展局并協(xié)商解決，能在很大程度上，降低或預(yù)防雙方產(chǎn)生的損失。所以，構(gòu)建完善化的物流管理信息化體系意義重大，而信息化管理平臺的重點內(nèi)容在于整合系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)模塊，并形成最具完善性全面性的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)還能對各部門實際的應(yīng)用狀況加以查詢。共享信息資源后，能在很大程度上，解決企業(yè)與供應(yīng)商的沖突與不平衡問題，同時對信息共享的平臺實時監(jiān)控，監(jiān)控中可對企業(yè)與客戶間存在的問題及時發(fā)展，并對那些難以滿足客戶的要求進(jìn)行再次教育，爭取構(gòu)建出有效地物流管理信息化體系。

2.3 物流管理信息化人才的加強(qiáng)培養(yǎng)

對一個企業(yè)來講，具備專業(yè)的人才資源至關(guān)重要，因此，要想確保物流信息化管理建設(shè)的正常實施，就要求企業(yè)加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的物流管理信息化人力資源。目前很多企業(yè)內(nèi)部的物流管理者都并非專業(yè)的人員，一般存在著物流管理技術(shù)能力與專業(yè)管理意識等缺乏，企業(yè)需要對人才資源加強(qiáng)重視度，盡量聘用專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、技術(shù)水平較強(qiáng)的人才，有利于建設(shè)專業(yè)的物流管理信息化人才隊伍，進(jìn)而提高我國物流管理的信息化水平。

2.4 增強(qiáng)物流資源的研發(fā)，挖掘信息的應(yīng)用價值

現(xiàn)如今，我國物流的信息化管理水平仍不夠完善，內(nèi)部仍具有諸多繼續(xù)解決的問題，因而，為促使我國物流管理的信息化更具規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)加大信息化管理的開發(fā)與應(yīng)用力度，以此既能使管理信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到統(tǒng)一，還能制定科學(xué)性的管理制度，促進(jìn)企業(yè)工作效率的有效提高，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，還實現(xiàn)了物流信息資源的再次利用與開發(fā)，企業(yè)還要建設(shè)出與合同商信息共享的完善制度，以此能在很大程度上，利用有用的信息資源，進(jìn)而為企業(yè)物流關(guān)系的信息化發(fā)展夯實穩(wěn)定的基礎(chǔ)。除此之外，我國企業(yè)在實際開展物流信息化管理工作的同時，還要借鑒國外成功的發(fā)展經(jīng)驗，從而健全我國企業(yè)內(nèi)部的考核機(jī)制。

3 結(jié)束語

總而言之，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的背景下，使物流企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，尤其是物流信息化管理水平的作用越來越明顯。但我國物流企業(yè)信息化管理水平中仍具有諸多急需解決的問題，如今物流市場競爭的越來越激烈，任何企業(yè)要想明確自身競爭方面的優(yōu)勢，并在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對已有的問題，借鑒國外成功的經(jīng)驗，并采用可行有效地策略，為提高我國物流管理信息化水平提供保障。

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