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        企業(yè)行政管理的創(chuàng)新意義及具體措施分析

        2019-09-10 04:30:24張玉鵾
        石油研究 2019年12期
        關(guān)鍵詞:具體措施行政管理

        張玉鵾

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量也在不斷增長,這就導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭逐漸加劇。企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須提升自身的管理意識,尤其是行政管理。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開行政部門的支持,行政管理工作的開展可以為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,通過對部分企業(yè)行政管理工作的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的行政管理工作,已然無法適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟體制對企業(yè)行政管理工作的要求。因此,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提升自身的創(chuàng)新意識,加強對創(chuàng)新型人才的引進(jìn),為自身行政管理工作的創(chuàng)新,提供充足的創(chuàng)新型人才支撐。

        關(guān)鍵詞:行政管理;創(chuàng)新意義;具體措施

        一、企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新意義

        (一)提高企業(yè)的時代特性

        隨著時代的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展過程中對自身的行政管理工作提出了新的要求。加強對企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)交給行政管理人員的重要責(zé)任,對企業(yè)時代特性的提升有著極其重要的意義[1]。首先,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,可以擺脫傳統(tǒng)行政管理工作對企業(yè)各項工作的束縛,從而保證企業(yè)各項工作的貫徹落實可以得到行政管理人員的支持;其次,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,要求企業(yè)必須具備一定的創(chuàng)新意識,引導(dǎo)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)加強對企業(yè)員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展提供更為寶貴的建議。

        (二)提升企業(yè)的綜合競爭力

        企業(yè)行政管理水平直接影響企業(yè)的綜合競爭實力,如果企業(yè)行政管理工作效率低下,將會造成企業(yè)綜合競爭實力的低下,使企業(yè)過早地退出競爭市場。因此,各企業(yè)應(yīng)將提升自身的綜合競爭實力作為自身工作的重心。而企業(yè)想要提升自身的綜合競爭實力,必須加強對自身行政管理工作的創(chuàng)新,從而保證企業(yè)各項決策的貫徹落實。首先,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,可以實現(xiàn)對企業(yè)運營狀況的有效控制,從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的問題并對其進(jìn)行解決,保障企業(yè)發(fā)展過程的穩(wěn)定;其次,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,可以實現(xiàn)對企業(yè)資源的進(jìn)一步優(yōu)化,從而降低企業(yè)運營過程中的成本消耗,提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。

        (三)推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        為提升企業(yè)的生存活力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)行政管理工作對自身未來發(fā)展的束縛,加快對自身行政管理工作的創(chuàng)新[2]。傳統(tǒng)行政管理工作中,其工作內(nèi)容較為繁雜,不僅需要企業(yè)管理人員投入大量的精力,而且極易造成企業(yè)成本的浪費。對傳統(tǒng)行政管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,將有效地改變這一狀況。首先,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,可以更為全面的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在不同階段面臨的問題與阻礙,從而為企業(yè)決策層的決策提供方向指引;其次,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新,可以有效拉近管理人員與基層工作人員的聯(lián)系,從而提升企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更為充足的人力資源保障。

        二、企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新措施

        (一)堅持與時俱進(jìn)的行政管理創(chuàng)新原則

        為保證行政管理工作創(chuàng)新工作的有序前行,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在與時俱進(jìn)行政管理創(chuàng)新原則指引下,加強對時代發(fā)展需求的分析。首先,各企業(yè)應(yīng)加強與其他企業(yè)的溝通交流,通過對其他企業(yè)先進(jìn)行政管理理念的學(xué)習(xí),對自身的行政管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。同時,在自身行政管理工作改良過程中,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確自身與其他企業(yè)的差異,對引進(jìn)的先進(jìn)行政管理理念進(jìn)行優(yōu)化,使其更位符合自身的發(fā)展要求;其次,企業(yè)應(yīng)加強對國家經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策的學(xué)習(xí),保證自身行政管理工作的創(chuàng)新符合國家相關(guān)政策的要求,為企業(yè)的發(fā)展求得國家政府力量的支持。

        (二)提高企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)

        為向行政管理工作的創(chuàng)新提供充足的創(chuàng)新型人才支撐,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對自身行政管理人員的培訓(xùn),提升自身行政管理人員的綜合素質(zhì)[3]。首先,各企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到市場競爭的主體是人才的競爭,從而加大對創(chuàng)新型人才的引進(jìn)力度,不僅可以為自身行政管理工作的創(chuàng)新提供人才支撐,而且還可以為在職行政管理人員的培訓(xùn)提供相應(yīng)的師資力量支持;其次,各企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)行政管理人員的綜合素質(zhì)作為自身創(chuàng)新工作的重心,通過行政管理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng),利用行政管理人員的豐富管理經(jīng)驗,推動自身行政管理工作的創(chuàng)新發(fā)展;最后,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強與行政管理人員的交流,鼓勵行政管理人員為自身工作的創(chuàng)新提供更為合理的建議。

        (三)建立健全企業(yè)行政管理規(guī)范體系

        為保證企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作的有效執(zhí)行,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對自身的行政管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善。首先,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)自身的運營特點,制定合理的行政管理工作目標(biāo),從而集中企業(yè)各部門的力量,共同推動企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新發(fā)展;其次,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極構(gòu)建更為合理的行政管理制度體系,為自身行政管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供相應(yīng)的制度保障。與此同時,企業(yè)行政管理制度體系的建立,還可以形成對行政管理人員的強有力威懾,提升行政管理人員的責(zé)任意識,將全部的精力投入到企業(yè)行政管理的創(chuàng)新工作中去;最后,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)構(gòu)建更為完善的行政事務(wù)體系,保證企業(yè)各項事務(wù)的開展可以得到有效的管理。

        結(jié)語

        總而言之,企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新是推動企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升的重要舉措,各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展需求,加強對新型管理理念的引進(jìn)。在新型管理理念的指引下,不斷推動自身行政管理工作的創(chuàng)新優(yōu)化,使其更為符合企業(yè)的發(fā)展需求,推動企業(yè)發(fā)展速度的不斷提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王超.提高企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義及具體措施[J].商品與質(zhì)量,2017(16).

        [2]鄧超.基于新時期背景下企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑研究[J].商,2014(41):42-42.

        [3]王一帆.淺析企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新措施[J].人才資源開發(fā),2017(14):170-171.

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