李川

摘 要：財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，對于企業(yè)的日常經(jīng)營以及長久發(fā)展等方面都有著至關(guān)重要的現(xiàn)實意義?；诖耍挛木彤?dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題和優(yōu)化建設(shè)方面進行了簡單分析，希望對促進我國中小企業(yè)的發(fā)展有所啟示和幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;優(yōu)化建設(shè)

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國中小企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍一般越來越多，使得中小企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈。為此，中小企業(yè)逐漸的開始重視財務(wù)管理工作，通過加強財務(wù)管理開提升企業(yè)的運營水平，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。但是，就目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理的基本現(xiàn)狀來看，其在實際的管理過程中，還存在著較多的問題，因此，還需要進行強化建設(shè)。

二、當(dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題

（一）存在較為嚴(yán)重的資金問題

當(dāng)前，我國中小企業(yè)在財務(wù)管理工作中，存在的最主要的問題就是資金問題。第一，中小企業(yè)和大企業(yè)相比較，其信用等級相對較低，資信還有待提升。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在我國的中小企業(yè)中，做過資信評級的企業(yè)僅僅占其中的46.6%，沒有做過的則占53.4%，個別企業(yè)還存在抽逃資金、拖欠貸款的問題，這些在很大程度上都影響著中小企業(yè)的整體企業(yè)形象【1】;第二，中小企業(yè)和大企業(yè)相比較，其經(jīng)營風(fēng)險較高，中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較少，故而其自有資金也較少，技術(shù)水平還有待加強，在經(jīng)營業(yè)績上存在不穩(wěn)定的情況，且抵御風(fēng)險的能力也也相對較弱，這就給銀行以及投資方帶來了投資風(fēng)險;第三，我國還缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)，這也是導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難的重要因素;第四，我國的銀行體制的改革還有待深入，在運營方式上對于中小企業(yè)不太友好，貸款的門檻較高;第五，中小企業(yè)沒有直接融資的渠道，使得企業(yè)財務(wù)管理工作的難度較高。

（二）財務(wù)意識相對薄弱

我國部分中小企業(yè)在財務(wù)管理方面，財務(wù)意識還有待加強，導(dǎo)致財務(wù)結(jié)構(gòu)的平衡性較弱。具體表現(xiàn)為：第一，部分中小企業(yè)對于財務(wù)管理的認(rèn)識還有待加深，存在現(xiàn)金閑置的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)存在問題;第二，部分中小企業(yè)存在過度負(fù)債的現(xiàn)象，容易造成企業(yè)的財務(wù)危機;第三，隨著我國中小企業(yè)的高速發(fā)展，其在發(fā)展的過程中必然會出現(xiàn)資金短缺的問題，這也是導(dǎo)致中小企業(yè)過度負(fù)債的一個重要原因，在這樣的經(jīng)營背景下，企業(yè)的運營成本和財務(wù)壓力就會較大，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（三）財務(wù)管理的觀念的先進性有待提高

中小企業(yè)從本質(zhì)上來講屬于個體、私營的性質(zhì)，其在財務(wù)管理的過程中，受到歷史以及社會方面的原因，企業(yè)的管理者的管理能力和素質(zhì)水平還有待提高，故而財務(wù)管理的觀念的先進性不足，管理效益自然較弱。另外，受到中小企業(yè)管理者自身素質(zhì)的限制，其在財務(wù)管理上，并沒有和企業(yè)整體的管理工作進行融合，導(dǎo)致財務(wù)管理難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。除此之外，中小企業(yè)的投資者也就是企業(yè)的經(jīng)營者，這樣的運轉(zhuǎn)模式也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了一定的負(fù)面影響，容易出現(xiàn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的集權(quán)現(xiàn)象，最終使得財務(wù)管理出現(xiàn)無序性，嚴(yán)重時還會影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

三、中小企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化建設(shè)

（一）加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

中小企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)化建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用，首先應(yīng)該做的就是加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理。為此，第一，企業(yè)需要加強資金管理工作，不斷降低企業(yè)的資金風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn);第二，企業(yè)還需要建立并完善財務(wù)風(fēng)險管理的工作方案，加強財務(wù)風(fēng)險的防控，對于其在管理過程中的一些潛在問題要及時發(fā)現(xiàn)并處理，加強企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃;第三，企業(yè)要制定較為完善的預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的制度，加強對企業(yè)的財務(wù)安全的保護。另外，在建立財務(wù)風(fēng)險評級的過程中，還需要加強對企業(yè)的內(nèi)部評價，通過合理利用企業(yè)的財務(wù)，來為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，最終促進企業(yè)財產(chǎn)的安全發(fā)展【2】。

（二）加強財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督力度

我國政府和相關(guān)部門還需要加強對中小企業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督力度，促使中小企業(yè)在做出財務(wù)管理決策以后可以嚴(yán)格實施，進而提高中小企業(yè)的財務(wù)管理工作的質(zhì)量。為此，第一，政府需要設(shè)立專門的監(jiān)督員，對于所有中小企業(yè)的財務(wù)管理工作進行有效監(jiān)督，并制定統(tǒng)一的監(jiān)督制度，促使中小企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)決策方案;第二，政府還需要加強對中小企業(yè)的鼓勵，通過制定相關(guān)的正常措施來對中小企業(yè)的財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)，提高中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展;第三，中小企業(yè)自身需要加強對財務(wù)管理人員的法律培訓(xùn)，幫助管理人員意識到財務(wù)管理工作的重要性，并在日常的財務(wù)管理過程中，嚴(yán)格地遵守我國的相關(guān)規(guī)定;第四，中小企業(yè)還需要建立完善的獎懲制度，對于嚴(yán)格按照規(guī)則制度進行財務(wù)管理的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢τ谙麡O怠工的財務(wù)人員進行適當(dāng)?shù)奶幜P。

（三）不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和中小企業(yè)的財務(wù)管理水平直接相關(guān)，因此，企業(yè)需要加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)工作人員的專業(yè)水平和素質(zhì)能力。第一，企業(yè)需要加強對我國的財務(wù)制度改革的關(guān)注，加強對財務(wù)工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使其及時了解并掌握我國最新的財務(wù)政策，從而制定正確的財務(wù)決策，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平;第二，企業(yè)需要加強對財務(wù)管理工作性質(zhì)的分析，解釋企業(yè)自身的實際情況，加強對財務(wù)工作人員的財務(wù)管理流程的培訓(xùn)，提高財務(wù)管理工作的有效性;第三，企業(yè)還需要加強對財務(wù)工作人員的道德培訓(xùn)，使其在日常的財務(wù)管理工作中，堅守職業(yè)道德，提高財務(wù)管理工作的廉潔性。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理工作是中小企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的整體發(fā)展方面意義重大。因此，中小企業(yè)需要加強對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定財務(wù)管理措施，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的長久發(fā)展

參考文獻

[1]魏心宇.試論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（5）：279-279.

[2]周志敏.試論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí)，2017（3）：35-35.