張帥
以研發(fā)出身的胡雷鈞擔(dān)任過浪潮集團(tuán)博士后工作站博士后導(dǎo)師、浪潮集團(tuán)主管服務(wù)器研發(fā)的副總裁等重要的頭銜……直到2017年9月份浪潮與IBM共同出資在中國設(shè)立合資公司浪潮商用機(jī)器(IPS)有限公司,胡雷鈞成為了新公司的第一任總經(jīng)理,并開始其個(gè)人職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)型——從研發(fā)轉(zhuǎn)向布局整個(gè)公司組織架構(gòu)的調(diào)整、銷售計(jì)劃、市場推廣計(jì)劃、甚至花銷。
事實(shí)上,當(dāng)年浪潮宣布成立浪潮商用機(jī)器有限公司也在行業(yè)內(nèi)引起了頗多關(guān)注,業(yè)界也普遍看好這次“聯(lián)姻”,其中最重要的原因,便在于浪潮商用機(jī)器不但“出身名門”,還實(shí)實(shí)在在地融合了浪潮和IBM各自的優(yōu)勢(shì):浪潮的技術(shù)研發(fā)能力、行業(yè)客戶服務(wù)能力和強(qiáng)大的市場覆蓋能力,IBM國際領(lǐng)先的Power架構(gòu)體系及其開放的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)——揚(yáng)長避短、互利共贏的合作,總是有希望走得更久遠(yuǎn)。
“這是一次既跨行業(yè)、又跨文化的融合和轉(zhuǎn)變?!焙租x曾在媒體的專訪中表示:“從管理團(tuán)隊(duì)到市場營銷團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)到研發(fā)團(tuán)隊(duì),從解決方案團(tuán)隊(duì)到服務(wù)實(shí)施團(tuán)隊(duì),主力軍都是來自浪潮和IBM的精英,為浪潮商用機(jī)器在成立初期就能夠走向市場儲(chǔ)備了‘來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的即戰(zhàn)力。”
從浪潮商用機(jī)有限公司最初籌劃到成立,再到開門營業(yè)即簽單,胡雷鈞對(duì)浪潮商用機(jī)器的定位——是立足本地,打造基于Power技術(shù)的本土服務(wù)器領(lǐng)先品牌,通過Power技術(shù)的開放和本地化的自主研發(fā),高效響應(yīng)中國市場需求,為中國市場提供更優(yōu)選擇。
2017年Q3到2018年Q3,服務(wù)器廠商迎來了久違的春季,全球服務(wù)器市場經(jīng)歷了高速的增長,同比增速甚至一度高達(dá)20%。不過,變幻萬千的服務(wù)器市場在2019年時(shí),出現(xiàn)了與2018年截然不同的市場表現(xiàn)。
2018年對(duì)于浪潮商用機(jī)而言,毫無疑問的可以說是最為關(guān)鍵一年。而胡雷鈞穩(wěn)中求勝的做法,使得浪潮商用機(jī)鞏固了基礎(chǔ)且在AI與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中取得了一定的市場份額,并且堅(jiān)定2019年持續(xù)拓展OpenPOWER的適用市場。顯然,胡雷鈞是明白客戶對(duì)于多種計(jì)算和存儲(chǔ)的需求,也了解開源數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析、HPC、AI等創(chuàng)新應(yīng)用和異構(gòu)加速的重要性。
值得一提的是,胡雷鈞的堅(jiān)持獲得了回報(bào)。雖然2019年上半年全球服務(wù)器市場整體依然在呈下滑的趨勢(shì),但浪潮商用機(jī)器保持了銷售收入和銷量上的增長。而且從浪潮商用機(jī)器開始經(jīng)營之后,其整個(gè)生態(tài)以及業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)、客戶的規(guī)模、行業(yè)的數(shù)量,以及產(chǎn)品應(yīng)用的行業(yè)類型越來越多,都取得了不小的突破。
不過對(duì)于服務(wù)廠商的及格線,胡雷鈞認(rèn)為市場份額應(yīng)該要達(dá)到10%?!?0%是及格線。從我們的目標(biāo)來看,作為市場上的玩家應(yīng)該要達(dá)到這個(gè)及格線,否則很容易被洗出市場,或者在市場中基本沒有什么影響力,生態(tài)也不能維持?!八猿鲇谑袌龇蓊~的及格方向以及基于本身的基因,IPS選擇了在2019年的客戶大會(huì)中強(qiáng)調(diào)了要靠“兩條腿走路”,即要發(fā)展縱向拓展的K1 POWER要面向新興的創(chuàng)業(yè)型的應(yīng)用,發(fā)展橫向拓展的Open POWER。
在縱向擴(kuò)展領(lǐng)域中,K1 POWER擁有業(yè)界最安全的虛擬化技術(shù),以及成熟、廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài),能夠構(gòu)建大規(guī)模核心系統(tǒng)資源池,資源可靈活調(diào)整且支持云原生應(yīng)用,是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的承載平臺(tái);Open POWER則憑借高速帶寬優(yōu)勢(shì),廣泛支持開源數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析、HPC、AI等創(chuàng)新應(yīng)用和異構(gòu)加速,滿足企業(yè)多種計(jì)算和存儲(chǔ)需求,是企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)選平臺(tái)。
不過胡雷鈞在一次采訪中坦言,POWER平臺(tái)作為一個(gè)通用處理器,和X86、ARM處理器功能是一樣的,但是在依托高性能的系統(tǒng)基礎(chǔ)和CPU基礎(chǔ)以及加速器技術(shù)發(fā)展的如今,如何使AI再跨一個(gè)門檻,可能會(huì)是POWER的一個(gè)挑戰(zhàn)。如何調(diào)整自己的定位?在一年多的實(shí)踐中,IPS采取了于英特爾爭取更大的AI份額增加AI指令不一樣的方向,提供性能擴(kuò)展未來,當(dāng)然也不排除在AI方面進(jìn)行擴(kuò)展。
在2019年的客戶大會(huì)中,IPS展示了全場景覆蓋的HPC/AI混合應(yīng)用云憑借CPU-GPU NVLink高速互連及高I/O帶寬設(shè)計(jì),打破了并行訓(xùn)練中的數(shù)據(jù)交換瓶頸,CPU上NXZIP壓縮速度實(shí)現(xiàn)了15倍的性能提升,9倍以上的深度學(xué)習(xí)性能提升,以及46倍的Snap ML機(jī)器學(xué)習(xí)加速性能提升,完成了應(yīng)用突破和行業(yè)拓展,被政府、金融、互聯(lián)網(wǎng)、電信、制造、醫(yī)療等行業(yè)作為創(chuàng)新云平臺(tái)資源池。
能夠看到,胡雷鈞并不擔(dān)心POWER平臺(tái)會(huì)與AI失之交臂。相反,他所提到的“開放“一詞,是為所有計(jì)算器件提供足夠多的數(shù)據(jù),直接把存儲(chǔ)空間向加速器件開放,這也意味著GPU可以直接從處理內(nèi)存中提取數(shù)據(jù),而不是等著處理器把數(shù)據(jù)從內(nèi)存里搬出。
堅(jiān)持服務(wù)器產(chǎn)品自主研發(fā)的浪潮,K1市場接納與認(rèn)可度高,Power也以高可用、高可靠、高品質(zhì)和安全等特性,是業(yè)界青睞的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。對(duì)于AI中的機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí),胡雷鈞也早已對(duì)技術(shù)和理論早已有達(dá)地知根?;蛟S胡雷鈞并非浪潮商用機(jī)公司的核心,但他卻擔(dān)當(dāng)著團(tuán)隊(duì)的“方向標(biāo)”,無論在正確或錯(cuò)誤的時(shí)間中,都不會(huì)走向曲折的路,深知客戶的需求,力求完善客戶每一份定制化服務(wù)。
相較于產(chǎn)品,服務(wù)對(duì)IPS更像是產(chǎn)品市場策略的延伸。顧問專家團(tuán)隊(duì)面向應(yīng)用,通過獨(dú)有的JDM(Joint Design Manufacture)模式提供從開發(fā)、生產(chǎn)、供貨到實(shí)施運(yùn)維等業(yè)務(wù)鏈條的定制化增值服務(wù),并進(jìn)一步升級(jí)了服務(wù)類目和響應(yīng)能力,滿足各行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中對(duì)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定制化需求。
入局第二個(gè)年,IPS實(shí)現(xiàn)盈利極大得鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣,也正因此胡雷鈞在年初時(shí)提出了工作所圍繞的三個(gè)核心:分別包含了延伸Open Power產(chǎn)品線、深化云廠商合作、深化JDM聯(lián)合開發(fā)模式。“IPS整個(gè)業(yè)務(wù)模式都是依托渠道做的,不做直銷,所以其分銷商、系統(tǒng)集成商、ISV、解決方案提供商都非常重要?!?/p>
在渠道合作伙伴方面,浪潮商用機(jī)器迅速建立起遍布全國的經(jīng)銷體系,包括分銷商、系統(tǒng)經(jīng)銷商、ISV及代理等,并通過與ISV技術(shù)合作,進(jìn)一步把產(chǎn)品的可靠性、高性能、開放性的優(yōu)勢(shì)真正落地到用戶的業(yè)務(wù)負(fù)載上。在社區(qū)建設(shè)方面,攜手ISV等把技術(shù)平臺(tái)技術(shù)落地,并且通過向硬件社區(qū)、軟件社區(qū)、尤其是開源社區(qū)開放,共享Power技術(shù)平臺(tái)的設(shè)計(jì),開展更多的開創(chuàng)性工作,體驗(yàn)Power的領(lǐng)先性。
從第一季度搭班子、搭平臺(tái),再用不到一年的時(shí)間獲得數(shù)億訂單的生意,IPS向市場證明了其價(jià)值的存在。也正因此,胡雷鈞無時(shí)無刻都非常認(rèn)可并看好IPS以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)。更重要的是,兩年時(shí)間,也讓胡雷鈞更深刻的了解了服務(wù)器市場的發(fā)展走向,這也成為POWER能夠在“逆境“中成長的重要原因。
2019年,IPS的團(tuán)隊(duì)并不輕松,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻未產(chǎn)生怯意并持續(xù)的奔跑中。