張帥

“在考慮是否加入Gentle Monster時，公司的創(chuàng)始人以及品牌文化讓我為Gentle Monster加了分。”

如果說工作經(jīng)歷是職業(yè)的敲門磚，那么公司團隊的氛圍就是吸引人融入并喜歡上這份工作的必要條件，至少Gentle Monster中國首席執(zhí)行官Jeff Wang是這么認為的。Jeff Wang擁有多年的公關(guān)經(jīng)驗，在加入Gentle Monster公司之前，他在公關(guān)公司萬博宣偉就已坐上了執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)意官的椅子，于是當Gentle Monster在2016年進入中國時，Jeff Wang便已經(jīng)與之有了合作。“2018年8月份的時候我正式加入到Gentle Monster公司，那時我跟他們接觸的時間已經(jīng)快四年了?！盝eff Wang如是說到。

來自韓國的Gentle Monster創(chuàng)始人Hankook Kim并非學設(shè)計出身，在Jeff Wang的眼中，Hankook Kim雖然沒有設(shè)計的背景，但卻很有想法并能夠堅持的去做一件事，而且并不喜歡去命令別人，更多的靈感與創(chuàng)意，是來自討論、學習與成長。所以時至今日，Gentle Monster已不再是簡單的消費級品牌，多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸形成了以墨鏡為主導產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，空間藝術(shù)設(shè)計為產(chǎn)品輸出形式的零售業(yè)態(tài)。

產(chǎn)品輸出在于細節(jié)

Jeff Wang在其中擔任著要職，雖然工作節(jié)奏緊張，但是因為Gentle Monster扁平化的管理模式，使身在不同崗位的人員可以參與許多的事情。當Jeff Wang加入Gentle Monster之后，用了三個月的時間便開出了天貓店，后又與李易峰談了跨界的合作，以及與華為合作開發(fā)的智能眼鏡等等。

與華為的合作或許可以說是智能眼鏡新探索的開端?；竟δ芑诓シ乓魳贰⒔勇犽娫?、呼叫助手三種，同時所配備的2200mAh的電池充電盒可以為眼鏡保持一定的續(xù)航能力。而HUAWEI x Gentle Monster聯(lián)名推出的墨鏡，成為了華為全場景指揮規(guī)劃的一部分，當然最為重要的是墨鏡可以自由進行搭配，以此來滿足不同場景的需求。

Jeff Wang表示：“雖然智能眼鏡的功能單一，但不缺乏未來的想象空間，我們將時尚與功能結(jié)合，做到現(xiàn)今的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的最好程度，而不是為了打造某個功能。同時，華為本身考量的要素也很多，比如商用性、成本、大眾的接受度等等?！弊鳛槟R設(shè)計的擔當，Gentle Monster對于產(chǎn)品設(shè)計非常的嚴苛，其中有很多容易被忽視的細節(jié)，因為在Gentle Monster看來，產(chǎn)品始終是第一位的。

Jeff Wang提到了Gentle Monster幾款比較經(jīng)典的墨鏡，例如FLATBA系列中的JACK BYE款。FLATBA采用完全覆蓋鏡框的大鏡面，有不同的形狀、鏡面可供用戶選擇。“JACK BYE與全智賢也做過合作，鏡腿不一樣，加入了豹紋系列。FLATBA是一個百搭的款式，無論什么場合或者與什么樣的衣服搭配，都很好看，氣場與時尚兼?zhèn)?，與華為合作的智能眼鏡也采用了這一鏡面?！?/p>

值得注意的是，Gentle Monster的墨鏡產(chǎn)品十分符合亞洲人的臉型，Jeff Wang也提到：“全球不同奢侈品牌的墨鏡產(chǎn)品，都有著不一樣的設(shè)計風格，例如GUCCI延續(xù)了奢華的風格，會加入一些金屬感和比較重的復古感，相對于Gentle Monster，我們作為亞洲的品牌，產(chǎn)品設(shè)計上會考慮亞洲人的匹配度，同時亞洲的消費觀也和歐美不一樣，對于時尚的看法和選擇，不同的區(qū)域都會有所不同?！?h3>不一樣的門店，不一樣的主題

對于Gentle Monster，很多人都了解這是一家2011年創(chuàng)辦的韓國公司，但很少人知道這間公司其實是從5個人開始做起來的?？赡芤舱驗槌闪⒌臅r期的“特殊性”，才會延續(xù)了公司內(nèi)部的每一個人都有著主人翁精神的特色，Jeff Wang在談及Gentle Monster的企業(yè)文化時說到：“我們的文化就是尊重‘投票性。比如做了一個視覺設(shè)計，要投戶外廣告時，我們就會把那個視覺拿到我們的樓外面，把那幾個畫面放上去，然后大家來參與評選，說出自己的想法?！?/p>

扁平化的管理方式，在Jeff Wang看來，可以使每一位參與者能夠?qū)W習和成長，也正因此Gentle Monster做的很多事情不是為了迎合市場而去努力，而是因為熱愛公司，因為喜歡創(chuàng)意，所以當員工做的事情得到肯定時，會有一種滿足感。其實，Gentle Monster成立之初并不是一帆風順的，起步的階段的Gentle Monster只是想做光學鏡，將產(chǎn)品放入各種銷售渠道售賣，并未想過開設(shè)品牌店鋪，這也使它在發(fā)展中遇到了瓶頸。在品牌創(chuàng)立兩三年之后，Gentle Monster開了第一間旗艦店，意外獲得了不一樣的效果，Jeff Wang說：“從那之后，才找到了Gentle Monster適合的發(fā)展方向以及切入點。”

如今從首爾到紐約，再從北京到迪拜，Gentle Monster把自家設(shè)計的獨一無二的門店開到了全球。當然這里所指的并不是將統(tǒng)一的門店做到了全球不同的國家，而是指20多家的門店都有著自己的主題設(shè)計風格，甚至還有與設(shè)計相關(guān)的故事，幾乎成為了當?shù)氐奶厣entle Monster每一年都會有一個創(chuàng)意主題，例如2019年的創(chuàng)意主題是“13”月，Jeff Wang解釋道：“當?shù)厍蛞驗楣D(zhuǎn)自轉(zhuǎn)的變化，以及和月亮之間角度變化等問題，讓時間多出了一個月，我們就稱之為第13個月。而13個月的出現(xiàn)，會對地球、人類社會帶來怎樣的影響呢？懷著這樣的假想，我們設(shè)計出了這一主題。比如在北京三里屯店，一進去會看到一只很大的牛在動，有機器在采奶，這個店所體現(xiàn)的就是人在13個月的時候，會以怎樣的方式來獲取食物?！?/p>

“每個店鋪都會以一個點來切入，例如倫敦店的概念是以外星人學習中國的武術(shù)為主題，表現(xiàn)他們在練鐵砂掌、蹲木樁的場景，我們做了很多機器人，以機器人的拳擊比賽來呈現(xiàn)這一創(chuàng)意?！泵恳患业甓疾幌嗤嵌紩幸恍┲黝}上的呼應。也正因為Gentle Monster在空間設(shè)計上的優(yōu)勢，品牌與SKP集團合作，主導設(shè)計了全新高端百貨旗艦SKP-S的內(nèi)部空間，這是Gentle Monster挑戰(zhàn)自我的一項新成果。

北京SKP被業(yè)界人士稱之為“店王”，在2019年11月周年慶活動中，單日銷售額達到了10.1億元，而在2018年全年的銷售額則達到了135億元。由Gentle Monster擔任空間體驗設(shè)計師打造的SKP-S位于北京建國路南，以“數(shù)字-模擬未來”為主題，顛覆了傳統(tǒng)的商場設(shè)計。推開SKP-S的西北門，映入眼中是一群正在咩咩叫的仿真羊，但外形、毛色、叫聲與真實綿羊幾乎完全一樣，它們被放置在羊圈中，周圍是飼料、農(nóng)具、木板，仿佛真的置身農(nóng)場。而另一邊則是頗具未來感與科技感的黑色機器綿羊，整齊排列在鏡面與機器之間，像是來自未來世界的羊群。SKP-S的這個區(qū)域被命名為 “未來農(nóng)場”，沉浸式的空間體驗甚至會使顧客感覺自己在參觀美術(shù)館。

結(jié)語

近9年的發(fā)展，Gentle Monster已不像是一家“傳統(tǒng)”墨鏡品牌，還像是一家“不務正業(yè)”的創(chuàng)意公司?？赡苷蛉绱耍珿entle Monster才走出了一條不一樣風格的路線，并不追隨市場的流行趨勢，做出讓人流連忘返的空間設(shè)計。它甚至抓住人的味蕾，在SKP-S開設(shè)了藝術(shù)甜品品牌Nudake的全球首家旗艦店。未來我們或?qū)⒖吹礁嗝娴腉entle Monster。“但是，Gentle Monster品牌最核心的還是創(chuàng)意、設(shè)計、美學以及內(nèi)容輸出，我們對于產(chǎn)品的要求是非常高的?！盝eff Wang如是說道。