王玉婷

積雪藏螢勤自勉 ? 一番辛勞建奧凱

1988年，符詩(shī)華懷揣著一顆飽含激情的心，離開(kāi)家鄉(xiāng)文昌，北上深圳打拼。符詩(shī)華雖然年輕，但做事沉穩(wěn)干練，工作不久便遇到一位欣賞他的老板，對(duì)方欲在珠海開(kāi)辦工廠，邀請(qǐng)符詩(shī)華過(guò)去幫忙，符詩(shī)華開(kāi)始從事起了管理工作，他在工作中不斷學(xué)習(xí)、摸索，兢兢業(yè)業(yè)，一做便是八年。1995年，在各方面條件成熟的情況下，符詩(shī)華籌備了自己的公司。

剛起步時(shí)，困難可想而知。符詩(shī)華之前一直從事的是管理與技術(shù)方面的工作，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)業(yè)務(wù)，所以公司成立之初，跑業(yè)務(wù)成了他新的挑戰(zhàn)。他常常輾轉(zhuǎn)在各市縣，進(jìn)貨、運(yùn)貨甚至搬動(dòng)貨物，都由他親自去做。在這樣辛苦的跑動(dòng)之下，逐漸積累了一定數(shù)量的客戶(hù)，公司的發(fā)展也逐步走入了軌道。但符詩(shī)華并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，1996年開(kāi)始，公司與國(guó)外客戶(hù)的合作增多，符詩(shī)華意識(shí)到了自己與對(duì)方的差距，令他記憶猶新的是，有一次與一家國(guó)外的大企業(yè)合作，對(duì)方對(duì)公司進(jìn)行了審查，那時(shí)公司連一間像樣的辦公室都沒(méi)有，所以審查結(jié)果可想而知，只得了3.4分（100分制）。生意自然沒(méi)有談成，但往來(lái)并沒(méi)有中斷，對(duì)方表示，他們?cè)敢鈪f(xié)助中山奧凱華泰電子有限公司建立現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。雖然當(dāng)時(shí)在中國(guó)，業(yè)界的很多企業(yè)與他們是一樣的情況，尚沒(méi)有現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)的概念，但符詩(shī)華當(dāng)場(chǎng)決定，要把握機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)公司走出國(guó)門(mén)，適應(yīng)國(guó)際化的浪潮。接下來(lái)的時(shí)間，公司從推行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、員工培訓(xùn)、管理運(yùn)營(yíng)體系等方面進(jìn)行建立與完善，在經(jīng)過(guò)將近一年的努力后，公司有了全面的提升。從此之后，中山奧凱華泰電子有限公司得到了國(guó)外客戶(hù)的認(rèn)可，國(guó)外的市場(chǎng)逐漸被開(kāi)拓起來(lái)。

機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人毫無(wú)用處，正如風(fēng)只對(duì)能利用它的人才是動(dòng)力。符詩(shī)華深刻明白這個(gè)道理，所以當(dāng)每一次挑戰(zhàn)來(lái)臨，他都飽含熱情地迎接挑戰(zhàn)。來(lái)而不可失者時(shí)也，蹈而不可失者機(jī)也，符詩(shī)華灼灼的目光穿過(guò)挑戰(zhàn)，盯住的是難能可貴的機(jī)遇。

藏器于身待時(shí)動(dòng) ?風(fēng)云商海因時(shí)變

2000年，公司再一次迎接了挑戰(zhàn)。隨著人們對(duì)環(huán)境意識(shí)的覺(jué)醒，歐盟國(guó)家發(fā)起了保護(hù)環(huán)境、減少污染的倡議，這對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講是一次大的挑戰(zhàn)，從材料、制作過(guò)程到后期處理都有了新的要求，當(dāng)大部分企業(yè)意識(shí)淡薄，尚沒(méi)有行動(dòng)時(shí)，符詩(shī)華帶領(lǐng)公司又開(kāi)始了新一輪的提升。從外部，他對(duì)供應(yīng)商有了嚴(yán)格篩選和要求;從內(nèi)部，他在設(shè)備、材料上與國(guó)際接軌，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，向員工輸入環(huán)境保護(hù)意識(shí)。雖然在適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)與新潮流的過(guò)程中，總有大大小小的困難出現(xiàn)，但符詩(shī)華從來(lái)沒(méi)有放棄改革。

二十年的創(chuàng)業(yè)之路，風(fēng)雨兼程，這一路，不管走上坦途還是遇到逆境，符詩(shī)華總能在每一程的轉(zhuǎn)彎處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并把握之。2008年，在金融危機(jī)的影響下，管理成本、人事成本等都有所增高，公司的業(yè)績(jī)下滑，員工都有些惶然，但符詩(shī)華冷靜地分析了局勢(shì)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行了估算，認(rèn)為困難只是暫時(shí)的，他不僅沒(méi)有收縮發(fā)展，反而加大力度投入研發(fā)、管理，培養(yǎng)人才，完善設(shè)備。在符詩(shī)華看來(lái)，企業(yè)要走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，懂得在艱難之中搶占有利位置是很重要的。而結(jié)果也正如他所料，金融風(fēng)波的影響很快便過(guò)去了，在困難期間，他做的所有準(zhǔn)備都沒(méi)有白費(fèi)，令公司邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

符詩(shī)華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)苦心經(jīng)營(yíng)，中山奧凱華泰電子有限公司蒸蒸日上地發(fā)展，成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、應(yīng)用推廣于一體的企業(yè)。主要產(chǎn)品為超薄喇叭、受話器、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線等，產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于計(jì)算機(jī)、CD、MP3、手機(jī)、復(fù)讀機(jī)等相關(guān)電子產(chǎn)品的配套。取得了ISO9001/ISO14001、FCC及CE認(rèn)證，是全球認(rèn)可的耳機(jī)專(zhuān)業(yè)制造商。產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港等地區(qū)，成為三星、LG、西門(mén)子、索尼、富士通、松下、鐵三角、聯(lián)想、波導(dǎo)、華為、TCL 、步步高、中興等世界名牌產(chǎn)品的指定合作伙伴。同時(shí)自主品牌OVC榮獲“國(guó)產(chǎn)品牌成就獎(jiǎng)”及“消費(fèi)者首選品牌”等多項(xiàng)殊榮。

明者因時(shí)而變，知者隨事而制。符詩(shī)華以他的聰明睿智，在中山奧凱華泰電子有限公司發(fā)展的每一階段，都隨著公司的發(fā)展特點(diǎn)與方向做出了改制與提升，不斷為企業(yè)注入活力之泉，使其在風(fēng)云變幻的局勢(shì)中，始終蓬勃發(fā)展。國(guó)內(nèi)外的很多客戶(hù)對(duì)符詩(shī)華充滿(mǎn)了敬佩之情，他接受新事物的能力與長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光令他們贊嘆。

孜孜不倦鑄品牌 ?取利守義循商道

符詩(shī)華于2007年成立的又一家企業(yè)中山奧凱華新電子有限公司專(zhuān)注于 LED照明驅(qū)動(dòng)電源、LED半導(dǎo)體照明節(jié)能等，擁有專(zhuān)業(yè)的LED照明產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，掌握LED光源、電源及散熱核心技術(shù)，月產(chǎn)LED驅(qū)動(dòng)電源50萬(wàn)套，月產(chǎn)LED照明燈具產(chǎn)品30萬(wàn)套， 傾力打造成為L(zhǎng)ED照明領(lǐng)域集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售及服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)制造商。

專(zhuān)注于向高端路線行進(jìn)是公司未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，為此，符詩(shī)華做著一系列的努力。他注重招攬人才，尤其是跨國(guó)技術(shù)人員。培訓(xùn)員工，提高員工綜合素質(zhì)，吸收不同年齡階層的人才，成立獨(dú)立的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)。不斷提升公司的管理水準(zhǔn)，加大與國(guó)外的合作力度，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈。符詩(shī)華談到，品牌創(chuàng)造價(jià)值，公司將加大力度創(chuàng)造自己的品牌。

談到今天所取得的成就，符詩(shī)華深邃的目光中浮現(xiàn)著一抹云淡風(fēng)輕的笑容。他說(shuō)，做好任何一件事，都需要機(jī)遇、勤奮與智慧，用勤奮創(chuàng)造機(jī)遇，用智慧把握機(jī)遇！同時(shí)，要遵循商道，符詩(shī)華誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)在客戶(hù)群中為人樂(lè)道。有很多次，國(guó)外的一些客戶(hù)會(huì)故意避開(kāi)中間商，來(lái)公司直接下單，但符詩(shī)華都禮貌地回絕了對(duì)方。符詩(shī)華主張，生意場(chǎng)上雖然是利益往來(lái)，但并不代表要自私自利，“廉賈經(jīng)商，取利守義”，應(yīng)盡可能地站在客戶(hù)的立場(chǎng)為他們創(chuàng)造價(jià)值，贏得長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)。