盧宏端

〔內(nèi)容提要〕當(dāng)前，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快了公司治理改革，隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，公司財(cái)務(wù)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，只有改進(jìn)財(cái)務(wù)管理才能適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期的需要，本文探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同，分析了兩者的整合問題，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)未來的發(fā)展提出了建議。

〔關(guān)鍵詞〕經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)最主要的分支，兩者即相互獨(dú)立又互相聯(lián)系。對(duì)于現(xiàn)實(shí)而言，兩者的差異及各自為政，致使企業(yè)很難建立相應(yīng)的系統(tǒng)體系，進(jìn)而影響企業(yè)管理。實(shí)際上，分析兩者的異同點(diǎn)使之相互融合形成企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，既能提高財(cái)務(wù)管理水平，也能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)會(huì)計(jì)人員根據(jù)國家相關(guān)制度、行業(yè)規(guī)定及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行總體的整理和統(tǒng)計(jì)，并編制財(cái)務(wù)報(bào)告，便于各方對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)與未來發(fā)展價(jià)值做出判斷的對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既要立足于以往數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)狀的判斷和未來決策，又要從內(nèi)外入手確定企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，具有歷史性、外部性和符合性的特征。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的性質(zhì)是體現(xiàn)企業(yè)決策執(zhí)行與經(jīng)營改善的結(jié)果。

（二）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是提供數(shù)字信息，而管理會(huì)計(jì)是指按照企業(yè)管理目標(biāo)與要求，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其他信息的識(shí)別、測量、分析、解讀，幫助管理者更好地做好預(yù)期決策、計(jì)劃、執(zhí)行和獲取最大化未來利益的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)性質(zhì)是支持與改善企業(yè)未來管理決策效率，管理會(huì)計(jì)的分析與探究是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因此科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析十分關(guān)鍵。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，具有學(xué)科本源、服務(wù)對(duì)象、原始資料、根本目標(biāo)相同的特點(diǎn)，具體體現(xiàn)兩個(gè)方面：一是兩者的工作信息源于同一企業(yè)，只是分析的方向不一樣，但目的都是為了提升企業(yè)的綜合實(shí)力。二是兩者都需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行分析整理，共同監(jiān)督與管理企業(yè)的發(fā)展方向。

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有一定的相同點(diǎn)，但兩者之間還是有許多差別。一是兩者工作職能不同，工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以分析數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)報(bào)告為主要任務(wù)，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部提供管理與決策作參考。二是兩者特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求數(shù)字精準(zhǔn)，通過所提供的數(shù)據(jù)能真實(shí)反映企業(yè)資金流動(dòng)情況和運(yùn)營規(guī)模，而管理會(huì)計(jì)相對(duì)比較靈活，體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向的研究。三是兩者的工作方式也不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以制作表格、憑證和賬本為主，管理會(huì)計(jì)通常使用文檔的方式進(jìn)行分析和匯報(bào)。

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有許多差別，但是我們看到兩者的同源性，將兩者相互融合不僅可以提升各自的工作效率，還可以通過互相協(xié)作，取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合所面臨的問題

（一）財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范問題

由于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界線明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度規(guī)范難以統(tǒng)一。管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)管理者的需要，因此制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則受到企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論的影響。相反，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其約束力很小，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行。因此，由于我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的不兼容，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合存在一定的困難。

（二）信息共享及系統(tǒng)建設(shè)問題

隨著投資、并購、重組和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求越來越高，信息交換變得越來越重要。兩種會(huì)計(jì)賬戶提供的信息不受形式的限制，提供的信息種類和數(shù)量將越來越豐富，兩者之間的差異給信息的對(duì)接和交換帶來了問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)融合效率低下。

（三）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問題

如果會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和水平不高，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合就比較困難。雖然我國會(huì)計(jì)人員總量龐大，但是總體水平和綜合素質(zhì)還比較低，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，不僅要求財(cái)務(wù)人員要有豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，而且還要求他們要有能力獨(dú)立處理所涉及的業(yè)務(wù)，甚至具備融入行業(yè)的能力，因?yàn)楦咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)人員可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供良好的基礎(chǔ)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合方式

（一）建立完善的會(huì)計(jì)制度體系

一個(gè)健全完善的會(huì)計(jì)制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)融合的前提。企業(yè)只有制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理制度，才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度的過程中，必須符合新經(jīng)濟(jì)形勢下市場發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)應(yīng)做好如下工作：一是建立完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的職能。融合不等于相互混同，而是有機(jī)利用，應(yīng)當(dāng)采取策略防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員混同的現(xiàn)象，否則會(huì)嚴(yán)重降低各自的工作效率。二是科學(xué)分配管理會(huì)計(jì)資源，為企業(yè)的發(fā)展決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。三是明確不同部門之間的職責(zé)，統(tǒng)一部門間對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，一步步的進(jìn)行融合。四是應(yīng)建議政府加快出臺(tái)相應(yīng)的細(xì)則或司法解釋，將有關(guān)管理會(huì)計(jì)的法律予以細(xì)化、類型化，真正做到有法可依、有章可循。

（二）引進(jìn)信息技術(shù)完善信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)需要不斷完善。信息技術(shù)的飛速發(fā)展為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了平臺(tái)，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合中很多方面都會(huì)用到現(xiàn)代信息技術(shù)。通過引入信息技術(shù)，有效整合和保障信息資源，提高信息采集速度及數(shù)據(jù)的安全性和有效性。管理會(huì)計(jì)中使用的數(shù)據(jù)主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用將原始信息整合為信息源，建立了通用的信息庫。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需要，開發(fā)相應(yīng)的模型，根據(jù)自己的需要生成報(bào)表，交換相應(yīng)的數(shù)據(jù)，完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司經(jīng)營的有效管理控制和監(jiān)控。

（三）提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效果，專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與工作能力決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。因此，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有兩種途徑：一是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和能力的不斷培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力。二是引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才，以充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍?，F(xiàn)階段，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，因此企業(yè)在發(fā)展過程中必須要注重人才因素，只有采取相應(yīng)的人才戰(zhàn)略措施，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合及后續(xù)穩(wěn)定實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

通過上文分析可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)而言意義非凡，只有讓這兩者相互融合成為一個(gè)新的體系，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知，才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率更高，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

（作者單位：福州富昌維控電子科技有限公司）