金城　李紅云

使用12臺(tái)質(zhì)量流量計(jì)檢定方法，節(jié)約成本10萬(wàn)元;

采用電費(fèi)新算法，年節(jié)約成本80萬(wàn)元;取消線損費(fèi)，節(jié)約成本20萬(wàn)元……2019年，中國(guó)石油管道濟(jì)南分公司

優(yōu)化管理方式，降本增效取得新突破。

節(jié)約10萬(wàn)元

質(zhì)量流量計(jì)檢定是濟(jì)南分公司每年都需要開展的重點(diǎn)工作之一。2019年港棗線共有德州站、濟(jì)南站、肥城站、兗州站、棗莊站等12臺(tái)質(zhì)量流量計(jì)需要檢定。由于各站隊(duì)分輸計(jì)劃重合、輸油量有限，如果按照往年檢定計(jì)劃安排，將無(wú)法按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成不了全線檢定任務(wù)，會(huì)導(dǎo)致部分站隊(duì)質(zhì)量流量計(jì)處于脫檢狀態(tài)，不能進(jìn)行正常貿(mào)易計(jì)量交接。

為了解決這一問(wèn)題，分公司運(yùn)銷科統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)維搶修隊(duì)、各輸油站及檢定人員，尋求最合理的工作方案。檢定中，由運(yùn)銷科負(fù)責(zé)把控整體時(shí)間，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。維搶修隊(duì)則在一個(gè)站檢定后，連夜拆除檢定裝置晝夜兼程趕往下一站，保障設(shè)備及時(shí)到位。維修隊(duì)、檢定人員、輸油站全力配合，各站檢定時(shí)間均控制在6小時(shí)之內(nèi)。

在各方不分日夜的通力配合下，原本需要21天完成的檢定，10天就全部高質(zhì)量完成。節(jié)省時(shí)間，保障順利計(jì)量交接的同時(shí)，為分公司節(jié)省了近3/5的檢定成本，共計(jì)10余萬(wàn)元。

商討新算法

分公司所屬的大港站及德州站，是用電大戶。2018年分別耗電328萬(wàn)度及231萬(wàn)度，占總耗電量的45%及32%，其中德州站用電屬大工業(yè)用電，2018年電費(fèi)平均單價(jià)達(dá)1.1元/度。為了節(jié)約成本，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)科建議業(yè)務(wù)部門與供電單位溝通，采取最合理的算法，爭(zhēng)取降低電費(fèi)單價(jià)。

德州站結(jié)合輸油生產(chǎn)實(shí)際，多次與國(guó)家電網(wǎng)部門專業(yè)人士交流，對(duì)原大工業(yè)用電計(jì)費(fèi)方式進(jìn)行了深入了解，認(rèn)真分析本站停輸或壓力越站、1臺(tái)站變運(yùn)行+1臺(tái)高壓電機(jī)運(yùn)行及1臺(tái)站變運(yùn)行+2臺(tái)高壓電機(jī)運(yùn)行三種常見的運(yùn)行工況，最終確認(rèn)按照站電氣設(shè)備總?cè)萘?0%核算最大需量最為省錢。

德州站據(jù)此積極與供電公司溝通，最終容量由原來(lái)的按100%計(jì)費(fèi)更改為現(xiàn)在的按總?cè)萘康?0%計(jì)費(fèi)，此項(xiàng)全年可節(jié)約電費(fèi)近80萬(wàn)元。

大港站情況則比較特殊，供電單位為中石油大港石化分公司，電費(fèi)單價(jià)為0.9元/度，還需另外支付5%的線損。運(yùn)銷科利用工作時(shí)機(jī)，多次與大港石化人員溝通，據(jù)理力爭(zhēng)，大港石化最終表示可以不再收取線損費(fèi)用，此項(xiàng)可為大港站年節(jié)約電費(fèi)近20萬(wàn)元。

成效見細(xì)微

日常管理中，每一個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化都會(huì)提升整體管理水平，進(jìn)而為降本增效提供助力。為此，2019年分公司組織了創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目評(píng)審，以競(jìng)賽的方式激勵(lì)廣大員工立足崗位，優(yōu)化工作及管理方式，提高工作效率。

在所征集的26個(gè)項(xiàng)目中，管理創(chuàng)新類9項(xiàng)，涉及成本管理、管道管理、運(yùn)銷計(jì)量、庫(kù)房管理、隱患整治、維搶修等方面，在自身優(yōu)化管理的同時(shí)，為同專業(yè)提供了參考。此外，技術(shù)進(jìn)步類17項(xiàng)，雖然大多是小革新，但是每一項(xiàng)都透露著員工們的巧思與用心。例如，棗莊輸油站自己編程的油品盤庫(kù)軟件，既加快了計(jì)量交接的速度，又提高了準(zhǔn)確率。

從管理中要效益，踏實(shí)做好每一步，降本增效，我們一直在路上。

編輯/戎文華