夏陸

在日前舉行的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)與國有企業(yè)家們一道，圍繞“實(shí)業(yè)、創(chuàng)新、混改、5G、品牌”五大議題，深入交流，為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，匯聚國企力量。

中國第一汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐留平

用產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

中國一汽立足實(shí)業(yè)有四大原則：一是為廣大消費(fèi)者服務(wù);二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);三是質(zhì)量;四是服務(wù)保障。其中，沒有好的產(chǎn)品和技術(shù)肯定不行，所以中國一汽用產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)發(fā)展。在整個(gè)市場(chǎng)下滑的情況下，今年1-10月，中國一汽利潤實(shí)現(xiàn)了較大增長。今年1-9月份，中國一汽三大品牌銷售增長30%，紅旗增長近300%，核心原因還是好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品質(zhì)。

中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員趙大春

全力推進(jìn)5G高質(zhì)量發(fā)展

中國移動(dòng)將全力推進(jìn)5G高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)，即技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、能力領(lǐng)先、應(yīng)用領(lǐng)先和生態(tài)合作方面的領(lǐng)先。5G發(fā)展雖然路阻且長，然而行則將至、做則必成。在5G創(chuàng)新應(yīng)用的道路上，中國移動(dòng)愿意肩負(fù)起創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命，推動(dòng)5G融入百業(yè)、服務(wù)大眾，開創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬

國資監(jiān)管企業(yè)營收穩(wěn)中有進(jìn)

國有企業(yè)正在邁向結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好、質(zhì)量更高的發(fā)展。緊緊圍繞服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，鋼鐵煤炭等過剩產(chǎn)能有效化解，低效無效資產(chǎn)有序退出，企業(yè)核心業(yè)務(wù)更加突出、盈利能力和競爭力顯著增強(qiáng)。今年前三季度，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.8萬億元，同比增長7.4%，實(shí)現(xiàn)凈利潤2萬億元，同比增長8.9%，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

中國東方航空集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記李養(yǎng)民

加大“混”的深度和“改”的力度

在東航物流混改的同時(shí)，作為上市公司的東航股份公司不斷加大“混”的深度和“改”的力度。2015年，東航引入美國達(dá)美航空成為最大的境外單一股東;2016年，又引入攜程作為戰(zhàn)略投資者;從2018年開始到今年完成，東航和均瑤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交叉持股，合作資金總量超過130億元，均瑤集團(tuán)已經(jīng)成為東航最大的民營企業(yè)股東。

中國鐵塔股份有限公司副總經(jīng)理 劉國鋒

認(rèn)真踐行共享發(fā)展理念

共享發(fā)展是新時(shí)期五大發(fā)展理念之一，強(qiáng)調(diào)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。共享是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要內(nèi)容，反映了我們黨對(duì)我國社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識(shí)。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，有三點(diǎn)：一是它會(huì)釋放大量的閑置資源，并有效配置。二是催生新的產(chǎn)權(quán)觀，不求所有、但求所用。三是為消費(fèi)者帶來獨(dú)特體驗(yàn)，并降低交易成本。

山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長 譚旭光

高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)遵循“三做”“三不做”和“三個(gè)爭創(chuàng)一流”

要經(jīng)營管理好國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該遵循“三個(gè)必須做到”“三個(gè)堅(jiān)決不做”和“三個(gè)爭創(chuàng)一流”。即：堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化改革，堅(jiān)定不移“走出去”，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;非主營業(yè)務(wù)不做、低附加值業(yè)務(wù)不做、重復(fù)性規(guī)模擴(kuò)張不做;產(chǎn)品與技術(shù)、人力資源、文化軟實(shí)力爭創(chuàng)一流。