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        淺析建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

        2019-09-10 07:46:55洪偉楊毅
        關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理建筑企業(yè)

        洪偉 楊毅

        【摘 ?要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市人口逐漸增多,從而促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。近些年來,我國建筑行業(yè)迎來新的發(fā)展的契機(jī),使得我國的建筑企業(yè)林立而起,但是隨之而來的是市場競爭,為了能夠保證建筑企業(yè)在市場中占有一席之地,不至于被淘汰,優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文就建筑施工技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,提出有效的解決對策,提高建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平,促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);施工技術(shù)管理;優(yōu)化措施分析

        建筑施工技術(shù)管理實施的最終目的是為了提高建筑工程施工質(zhì)量,以達(dá)到現(xiàn)代市場的需求及相關(guān)技術(shù)要求,推動企業(yè)良好發(fā)展。但總結(jié)性分析近些年建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)管理應(yīng)用實際情況,不難發(fā)現(xiàn)其管理效果不佳,不能保證施工技術(shù)有效應(yīng)用。經(jīng)過進(jìn)一步分析,確定主要是建筑施工技術(shù)管理存在諸多問題所致。對此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對性的優(yōu)化此項管理工作,如此才能保證此項管理工作根據(jù)工程實際情況,科學(xué)合理的落實,充分發(fā)揮管理作用,為高質(zhì)高效的建成建筑工程創(chuàng)造條件。

        1建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

        隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展,建筑施工企業(yè)單位的數(shù)量不斷增多。目前的建筑行業(yè),雖然有管理部門的監(jiān)督,但監(jiān)管質(zhì)量的要求仍存在諸多不足,所以各個建筑企業(yè)的施工技術(shù)參差不齊,致使質(zhì)量不合格的建筑工程比比皆是。做好準(zhǔn)備工作是施工技術(shù)管理的必要提前,要挖掘重點問題。根據(jù)建筑施工項目具體情況作出調(diào)整,協(xié)調(diào)部門工作機(jī)制,明確分工,更好地服務(wù)建筑工程施工技術(shù)管理工作。當(dāng)前我國建設(shè)種類繁多,施工單位間競爭日益激烈,技術(shù)管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工單位的實力。大部分建筑施工單位的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實力上有著一定的基礎(chǔ),但在施工技術(shù)的管理上仍然存在著管理疏漏、制度不健全等問題,導(dǎo)致在建筑行業(yè)的競爭中難以體現(xiàn)其優(yōu)勢。

        2施工技術(shù)優(yōu)化管理的重要性

        建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化的管理,不僅關(guān)系著建筑工程的整體建筑質(zhì)量,同時還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高,從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。完善的建筑施工管理,不僅能調(diào)動施工人員的施工積極性,同時還能使其按照工程的施工流程進(jìn)行有效的施工,從而大大減少了安全事故,還在一定程度上為其人身安全提供了相應(yīng)的安全保障。良好的建筑工程施工技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料和施工設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,正確的施工技術(shù)管理能降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升其市場競爭能力。

        3建筑施工技術(shù)管理存在的問題

        3.1施工制度方面存在問題

        建筑施工技術(shù)方面,國家對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有多樣化的規(guī)定,但是在實際施工過程中,施工單位并未將這些標(biāo)準(zhǔn)落到實處。由于沒有完善的監(jiān)督管理體制和有效的規(guī)章制度,施工人員在實際施工過程中沒有有效完成與技術(shù)崗位工作人員的有效對接。另外,在施工單位內(nèi)部,施工責(zé)任也沒有明確地劃分到個人身上,在實際工作中甚至出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的問題。而且,在多數(shù)的實際施工過程中,各項的施工工序也沒有進(jìn)行檢查和驗收工作。由于技術(shù)水平和工作環(huán)境等因素的制約,實際的施工效果無法滿足施工的要求,各種問題叢生,亟待建立一套完善的施工制度體系。

        3.2缺乏完善的施工技術(shù)管理體系

        當(dāng)今,不同規(guī)模的企業(yè)承建的大多數(shù)建筑行業(yè),都是采用分包的方式。不同的企業(yè)在施工質(zhì)量方面也存在著非常大的差別,使得建立一套統(tǒng)一的規(guī)范難以實現(xiàn)。但是,如此龐雜的工程系統(tǒng)缺乏一套行之有效的管理體制勢必會導(dǎo)致技術(shù)管理上的不合格,施工質(zhì)量難以保證。為了能與分包企業(yè)形成相應(yīng)的施工對策,施工企業(yè)大多采用文檔型合同制度,但是在實際運作中,承包企業(yè)與分包單位并沒有有效的溝通,建筑技術(shù)水平也與合同上要求的水平差異甚大。因為,實際施工過程中如果按照合同規(guī)定的材料要求來采購,建筑施工的成本會大大提高,不僅如此,實際的施工進(jìn)度也會受到影響,從而出現(xiàn)建筑交接方面的問題。很多分包單位為了控制成本,采購一些不合要求的建筑材料,濫竽充數(shù),這給建筑質(zhì)量和施工安全埋下了極大的隱患。

        3.3缺乏有效的技術(shù)監(jiān)督

        雖然建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是經(jīng)濟(jì)的日漸發(fā)展對建筑建設(shè)方面提出了更高的要求。從目前發(fā)展來看,建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時存在多方面的問題。比如,缺乏完善的安全技術(shù)方面的措施;實際施工中也缺乏有效的技術(shù)管理系統(tǒng);完善的監(jiān)督體系在建筑施工內(nèi)部管理也未曾形成。質(zhì)量技術(shù)方面的隱患也未能夠引起監(jiān)督管理部門人員的足夠重視,一旦出現(xiàn)問題,施工管理的工作人員就不能有效解決。更有甚者,由于有效的監(jiān)督體系的缺失,基礎(chǔ)建設(shè)工作缺乏規(guī)范性。

        4建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

        無論是從理論還是從實踐角度來講,建筑施工技術(shù)管理均具有較高應(yīng)用價值,對于高質(zhì)高效建成建筑工程起到促進(jìn)作用。所以,針對當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在問題的情況,應(yīng)當(dāng)探究行之有效措施加以優(yōu)化,提高建筑施工技術(shù)管理的有效性和可行性。

        4.1優(yōu)化建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制

        質(zhì)量和安全是施工的首要前提,所以為了良好建成建筑工程,再具體利用施工技術(shù)來進(jìn)行工程施工作業(yè)的過程中,應(yīng)當(dāng)注意保證施工質(zhì)量和施工安全,這就需要管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)文件程序及施工方案來有效管控施工技術(shù)的應(yīng)用。為了能夠真正做到這一點,優(yōu)化和完善建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制是非常必要的。而要想真正做到這一點,應(yīng)當(dāng)對建筑行業(yè)特點及發(fā)展趨勢予以了解,明確建筑施工技術(shù)管理的責(zé)任,進(jìn)而細(xì)化精度等級、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、尺寸要求等指標(biāo),合理制定施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制,保證技術(shù)管理有章可循,貫徹落實。

        4.2優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度

        面對當(dāng)前施工企業(yè)管理制度不健全,不利于規(guī)范建筑施工技術(shù)管理的情況,應(yīng)當(dāng)在優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理之際,注意進(jìn)一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)管理制度,結(jié)合本國國情及企業(yè)自身特點,適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)技術(shù)管理制度,使之適用于本企業(yè),并且能夠在本企業(yè)之中充分發(fā)揮作用;積極聽取施工人員工程建設(shè)經(jīng)驗和意見,明確建筑工程建設(shè)重點、難點及注意事項,進(jìn)而著重分析施工技術(shù)管理重點,以此為依據(jù)來有針對性的完善管理制度。

        4.3優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理

        為了建成高質(zhì)量的建筑工程,施工企業(yè)需要對工程施工準(zhǔn)備階段及施工階段進(jìn)行有效的管理。為此,技術(shù)管理部門需要對建筑工程實際情況予以了解,綜合評估和考察準(zhǔn)備方案的可行性,如各種型號的采購配比。新材料應(yīng)用可行性、施工質(zhì)量保證、人力資源配置等,以此來保證方案能夠滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求,真正應(yīng)用到實際。在具體施工階段,技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,對施工技術(shù)操作進(jìn)行全方位的管控,如水電供應(yīng)施工是否到位、排水施工是否合理、混凝土填筑施工是否規(guī)范等等,盡可能的規(guī)避質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問題。

        5結(jié)束語

        綜上所述,由于當(dāng)代社會我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升,對于各類結(jié)構(gòu)的工程做法也不斷出現(xiàn),然而要想在殘酷的市場競爭中讓建筑企業(yè)立于不敗之地,就必須與時俱進(jìn),加大技術(shù)革新。所以為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,在進(jìn)行工程建設(shè)時需綜合考慮各方面的因素,尤其是工程設(shè)計、施工技術(shù)、所用材料和后期維護(hù)這幾方面綜合的密切關(guān)系。首先設(shè)計是先決條件,施工技術(shù)是關(guān)鍵,采用的材料是基礎(chǔ),日常維護(hù)是保障,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到施工質(zhì)量的正常使用。其次隨著科技的發(fā)展,各種新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)也不斷出現(xiàn),我們各方必須緊跟時代步伐,及時掌握學(xué)習(xí)各項技術(shù)及信息,并保障施工技術(shù)的不斷優(yōu)化,保障建筑工程的質(zhì)量,從而滿足當(dāng)代社會不斷發(fā)展與變化的要求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳海燕.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討.住宅與房地產(chǎn),2018.33.99-164.

        [2]楊開元.建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析.工程技術(shù)研究,2017.12.142-145.

        [3]夏志昌.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討.綠色環(huán)保建材,2016.12.105-107.

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