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        機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理

        2019-09-10 06:46:49馬華田永佳
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理

        馬華 田永佳

        【摘 ?要】隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,各大行業(yè)在機電設(shè)備方面的需求越來越大。當(dāng)前我國機電安全管理正在向著一體化方向發(fā)展,機電安裝已經(jīng)成為建筑工程項目施工重要組成部分。在機電安裝工程項目施工管理過程中,一旦有安全管理問題出現(xiàn),不僅會直接影響到施工的質(zhì)量和進度,甚至?xí)霈F(xiàn)非常嚴(yán)重的人員傷亡。機電設(shè)備安裝有著非常強的特殊性,在施工過程中,施工單位必須要對機電安裝工程有足夠的重視度,實現(xiàn)對各類隱患問題的有效解決,本文就此進行了研究分析。

        【關(guān)鍵詞】機電安裝;項目施工;安全風(fēng)險;風(fēng)險管理

        作為機電安裝工程項目中的重要內(nèi)容之一,安全風(fēng)險管理是工程項目得以順利實施的關(guān)鍵因素,更是決定建筑工程功能能夠充分發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。因此,施工企業(yè)應(yīng)通過強化機電安裝工程項目中的安全風(fēng)險管理工作,對存在的風(fēng)險進行有效遏制。本文以機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的特點作為文章內(nèi)容的切入點,并對有效的解決路徑進行了詳細地闡述。本文根據(jù)筆者工作實踐,對機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理進行了分析和探討。

        1機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的特點

        施工安全風(fēng)險管理主要指的是在機電安裝工程項目中,管理人員對施工過程中有可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進行分析和辨別,并對其進行科學(xué)評估,制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、措施。作為施工企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的重要環(huán)節(jié),機電安裝工程項目的安全風(fēng)險管理工作能否順利展開,事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟利益、投資成本、工程進度。只有在確保施工安全的基礎(chǔ)上,才能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升。和其他工程相比,機電安裝工程具有一定特殊性,再加上一般工地的施工環(huán)境都非常復(fù)雜,這說明對工程安全產(chǎn)生影響的因素也有很多,因此,開展風(fēng)險管理工作是非常有必要的。在機電安裝工程項目中,其施工安全風(fēng)險管理主要有以下幾個方面的特點,即客觀性、普遍性、多變性以及必然性。針對這樣的情況,機電安全單位應(yīng)首先進行全面系統(tǒng)的管理、分析,建立完善的安全風(fēng)險管理機制與體系。由于施工安全風(fēng)險貫穿在機電安裝過程的始終,它并不是以個人意志而轉(zhuǎn)移的。因此,工程項目管理人員只能在對安全風(fēng)險進行科學(xué)分析和評價的基礎(chǔ)上,制定應(yīng)對風(fēng)險的策略,將風(fēng)險出現(xiàn)的后果以及不良影響控制到最低。

        2機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

        (1)風(fēng)險管理組織不完善,風(fēng)險管理意識還有待提高。就我國建筑施工企業(yè)而言,目前企業(yè)的安全風(fēng)險管理意識有了一定程度的增強,但施工企業(yè)還未形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系,致使項目安全事故頻發(fā)。(2)風(fēng)險識別的資料缺乏,風(fēng)險識別實施困難。風(fēng)險管理的第一步是進行風(fēng)險的識別,而風(fēng)險識別的基礎(chǔ)是對以前的施工項目的風(fēng)險進行總結(jié),然而,目前施工企業(yè)對項目風(fēng)險的總結(jié)資料較少,不足以支撐項目安全風(fēng)險識別工作的開展。(3)施工人員素質(zhì)較低,風(fēng)險控制困難。由于施工企業(yè)的一線工人多為低技術(shù)含量勞動者,其受教育程度較低,自身的安全意識較差,接受安全培訓(xùn)及風(fēng)險控制措施的能力也較差,這就為施工安全風(fēng)險控制造成了一定的困難。

        3強化機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的有效路徑

        3.1適當(dāng)轉(zhuǎn)移機電安裝工程的施工風(fēng)險

        在機電安裝施工的過程中,開展好安全風(fēng)險管理工作,離不開各個部門的支持,通過分擔(dān)風(fēng)險的方式,將風(fēng)險控制到最低。我們應(yīng)認識到,雖然施工風(fēng)險可以進行適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移,將有可能造成的質(zhì)變進行有效控制,但是,卻無法完全消除風(fēng)險。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況,通過購買保險的方式來分擔(dān)因風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟損失。

        3.2完善施工單位的施工保證體系

        為了實現(xiàn)整體工程項目的順利開展,機電安裝單位應(yīng)積極開展好安全管理工作。首先,企業(yè)應(yīng)成立風(fēng)險管理小組,而構(gòu)成人員主要是由安全評估員、項目經(jīng)理以及現(xiàn)象管理員來組成,并由他們來開展相應(yīng)的安全管理工作,明確職責(zé),規(guī)范施工的安全行為。其次,加大安全教育的宣傳力度,重視培養(yǎng)施工人員的安全意識,加深他們對安全施工知識以及重要性的理解,從而達到對他們自身行為進行規(guī)范的目的。再次,積極開展施工安全事故演習(xí),對施工事故現(xiàn)場進行模擬,提高施工人員的應(yīng)對能力,對演習(xí)中出現(xiàn)的問題,應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案不斷進行優(yōu)化和完善。最后,企業(yè)應(yīng)完善機電安裝施工安全績效考核機制,構(gòu)建系統(tǒng)的獎罰體系,以規(guī)范施工人員的行為。

        3.3提高施工單位應(yīng)對風(fēng)險的能力

        針對機電安裝施工中所存在的安全風(fēng)險問題,施工單位應(yīng)認識到風(fēng)險是無法避免的,是客觀存在的。因此,我們應(yīng)從容面對,主動去承擔(dān)風(fēng)險,積極開展研究、分析工作,并制定出合理的施工風(fēng)險管理措施和預(yù)防控制機制,將存在的風(fēng)險應(yīng)及時消除,正如前文所述,機電安裝施工具有動態(tài)變化性,因此,管理人員應(yīng)對施工風(fēng)險進行持續(xù)性觀察。

        4建立并健全風(fēng)險管理體系

        4.1機電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險管理部門

        該部門要包括工程項目經(jīng)理、安全評估人員、施工現(xiàn)場管理人員等,并明確該部門所有成員的職責(zé)與職能。由他們開展風(fēng)險管理工作,并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進行作業(yè)。同時由安全風(fēng)險管理部門成員負責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識等方面定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),有利于施工人員全面了解施工安全,自覺規(guī)范自身的施工行為,提升安全意識。此外,還要借助培訓(xùn),不斷強化施工人員的責(zé)任意識,讓他們在施工過程中時刻保持高度警惕,減少施工過程中的不確定因素,加強風(fēng)險管理,繼而增強對施工安全風(fēng)險的控制能力,提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險管理水平。

        4.2建立施工安全應(yīng)急管理體系

        施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機電安裝工程項目施工單位進行風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以,施工單位應(yīng)定期開展施工安全事故演習(xí),根據(jù)工程的實際情況,就可能會出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行模擬演習(xí),提升施工人員的應(yīng)變能力,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時由于救援不力或者救援無序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。

        4.3建立完善的施工安全績效考核和獎懲體系

        施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實際情況,設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系,可從生產(chǎn)單元、項目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個方面進行考核,同時還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎懲體系,將安全風(fēng)險管理落于實處,不至于形同虛設(shè)。通過有效管理手段,不斷增強施工人員的安全意識,促使施工人員主動且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

        5結(jié)束語

        機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險監(jiān)控是一個動態(tài)的循環(huán)過程,在項目施工過程中,該循環(huán)不斷的運行,通過風(fēng)險的跟蹤評價,確定不可接受的風(fēng)險因素,進而進行風(fēng)險預(yù)警及風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制,盡可能的降低風(fēng)險,進而可進行下一輪的循環(huán)。機電安裝工程項目風(fēng)險預(yù)警及控制是一個非常大的課題,本文對其流程進行了探討,具體各個環(huán)節(jié)的措施還需要在實際施工中具體調(diào)整。

        參考文獻:

        [1]田卓鵬.淺談機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理[J].科技與企業(yè),2014.

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