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        試析供電所營(yíng)銷過(guò)程中的線損管理要點(diǎn)

        2019-09-10 07:22:44鮑修煌
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年12期
        關(guān)鍵詞:管理措施影響因素

        鮑修煌

        摘 要:在供電所營(yíng)銷過(guò)程中,線損管理的質(zhì)量對(duì)電力企業(yè)管理總體水平有著較大的影響,且直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文在全面分析線損影響因素的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的管理措施,以期能夠有效提高供電所線損管理水平,全面維護(hù)電力公司的穩(wěn)定運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞:供電所營(yíng)銷;線損管理;影響因素;管理措施

        線損就是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電能傳輸和營(yíng)銷的過(guò)程中所產(chǎn)生的電能損耗,它能夠衡量一座供電所的綜合運(yùn)行狀態(tài),是電力供應(yīng)過(guò)程中重要的管理對(duì)象。電力企業(yè)采取相關(guān)措施降低線損,能夠大幅度提升電能的利用率,進(jìn)而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,供電所應(yīng)加大線損管理的力度,積極從技術(shù)和管理等層面有效降低線損,節(jié)約國(guó)有電力資源。

        一、線損管理的影響因素

        (一)配網(wǎng)管理

        配網(wǎng)管理不夠完善,會(huì)對(duì)線損管理過(guò)程造成較大影響。雖然目前我國(guó)電力企業(yè)已對(duì)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了改造,但在配網(wǎng)管理的其他方面仍存在一些問(wèn)題有待解決:首先是配網(wǎng)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理,存在線路過(guò)長(zhǎng)或迂回的問(wèn)題,較多的T形接點(diǎn)也影響著供電的質(zhì)量和效率;其次,電網(wǎng)線路的電力半徑過(guò)大,也會(huì)使配網(wǎng)在后期投入運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏高效性和經(jīng)濟(jì)性;另外,電路設(shè)備和導(dǎo)線的質(zhì)量也存在一些問(wèn)題,高能耗變壓器和電能計(jì)量裝置的使用以及線路的老化,都反映出配網(wǎng)管理不當(dāng)?shù)那闆r,這些情況會(huì)對(duì)線損管理工作造成較大阻礙。

        (二)無(wú)功功率補(bǔ)償

        電力企業(yè)如果在配網(wǎng)管理中缺乏必要的無(wú)功補(bǔ)償措施,就會(huì)加重線損問(wèn)題;即使企業(yè)對(duì)無(wú)功功率補(bǔ)償措施的投入力度足夠,但如果不能科學(xué)地使用也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備閑置,不利于線損管理。

        (三)供電量大小

        供電量的值對(duì)線路的損耗程度起到?jīng)Q定性的作用,具體來(lái)說(shuō):可變損耗隨著電路供電量的增加而增加,當(dāng)供電線路負(fù)荷的電流量非常小時(shí),可變損耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)在固定損耗之下,此時(shí)的線損率最高;當(dāng)供電量持續(xù)增加到某一定值時(shí),可變損耗就等于固定損耗,此時(shí)線路的損耗率是最小的;而隨著供電量繼續(xù)增加,可變損耗逐漸大于固定損耗,線損率也會(huì)隨之逐漸增大。

        (四)三相不平衡

        研究表明,在通常情況下三相負(fù)荷不平衡會(huì)導(dǎo)致線損率上升,漲幅約為2%~10%。當(dāng)一相負(fù)荷輕而兩相負(fù)荷重的時(shí)候,線損的增量達(dá)到最大,最嚴(yán)重時(shí)能夠使10kV高壓線損上升12.5%【1】??梢?jiàn)三相不平衡對(duì)線損的影響是十分明顯的。

        (五)供電半徑

        根據(jù)有功損失的計(jì)算公式:ΔP=3×I2 ×R×L×T×10-3(I為電流,R為電阻,L為線路長(zhǎng)度,T為時(shí)間)可知,電阻越大,在電力傳輸過(guò)程中所產(chǎn)生的電能損耗就越大。而供電線路的半徑與電阻大小有著直接關(guān)系,即半徑越大,則電阻越大。因此可見(jiàn),供電半徑會(huì)對(duì)線損程度造成影響。

        (六)管理因素

        供電所的管理水平也會(huì)對(duì)線損產(chǎn)生間接影響。比如管理存在漏洞,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶違章用電等行為,或是電網(wǎng)元件出現(xiàn)漏電情況,抄表人員手工抄取存在紕漏,以及電能計(jì)量裝置運(yùn)作不良等情況,都會(huì)造成電能損失。

        二、供電所營(yíng)銷過(guò)程中的線損管理措施

        (一)技術(shù)方面

        1.降低配電變壓器的電能損耗

        在線損管理工作中,最主要的措施就是通過(guò)降低配電變壓器的電能損耗來(lái)達(dá)到降低線損的目的。具體措施是:用低能耗的變壓器取代高能耗的變壓器,比如用單晶合金變壓器代替?zhèn)鹘y(tǒng)變壓器,就可以有效降低70%的鐵損和75%的空載電流,進(jìn)而有效降低線損;其次,可以停用空載變壓器,這樣不僅可以有效降低線損,也能大幅度節(jié)省電力資源,為電力企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

        2.科學(xué)規(guī)劃供電半徑

        根據(jù)具體情況科學(xué)地設(shè)計(jì)出線路的供電半徑,能夠有效降低線損。相關(guān)人員應(yīng)按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度計(jì)算出電壓損耗的允許范圍,進(jìn)而規(guī)劃出合理的供電半徑。一般來(lái)說(shuō),10kV電壓的供電半徑小于12千米。

        3.合理應(yīng)用無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備

        應(yīng)用無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備能夠有效降低線損,我們可以根據(jù)功率的計(jì)算公式推算:使負(fù)荷有功功率保持不變,增加功率因數(shù)能夠使無(wú)功功率明顯下降,繼而有效降低發(fā)電機(jī)和流經(jīng)線路中的無(wú)功功率,最終起到減少電能損耗和降低變壓器功率的效果【2】。

        4.盡量做到三相供電

        按照相關(guān)規(guī)定,在配電變壓器的出口處,復(fù)合電流的不平衡度應(yīng)小于10%;在主要分支線以及低壓主干線的首端,電流不平衡度應(yīng)小于20%。在輸電線路運(yùn)行過(guò)程中,長(zhǎng)期的負(fù)荷不平衡會(huì)對(duì)電力設(shè)備造成很大損傷。因此在分配負(fù)荷時(shí)應(yīng)盡量采用三相供電的形式,并定期對(duì)三相負(fù)荷進(jìn)行檢測(cè)和適當(dāng)調(diào)整,使變壓器的三相電流處于較為平衡的狀態(tài)。這種方式方法不需要資金投入,但具有十分明顯的降低線損的效果。

        (二)管理方面

        1.合理設(shè)計(jì)電網(wǎng)線路

        加強(qiáng)配網(wǎng)管理能夠有效化簡(jiǎn)線損管理,因此相關(guān)人員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)線路進(jìn)行合理配置和調(diào)整。首先要檢測(cè)線路的電耗量,將電耗過(guò)大的線路進(jìn)行更換;其次,要科學(xué)地選擇電源點(diǎn),盡量避免迂回供電以及近電遠(yuǎn)輸?shù)那闆r;另外要做好檢修與養(yǎng)護(hù)工作,保障線路質(zhì)量;最后,要加強(qiáng)線損分析工作,以此促進(jìn)配網(wǎng)管理工作不斷完善。

        2.建立健全線損管理制度

        科學(xué)完善的線損管理制度是降低線損的有效保障,基于此,電力企業(yè)可以為各個(gè)管理部門分配線損管理中的具體任務(wù),并落實(shí)責(zé)任制,且指定專人對(duì)線損管理工作進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)將線損管理落到實(shí)處。

        3.強(qiáng)化計(jì)量人員管理

        電力企業(yè)應(yīng)設(shè)立專人專員管理計(jì)量設(shè)備,并規(guī)范計(jì)量人員的工作方式及流程,使計(jì)量工作準(zhǔn)確可靠。另外,電力企業(yè)應(yīng)加大資金投入,做好線路檢測(cè)及設(shè)備檢修工作,采用新技術(shù)、新工具監(jiān)測(cè)供電過(guò)程,以確保供電的安全性,并有效降低線損。

        4.運(yùn)用信息化手段

        隨著我國(guó)各行各業(yè)信息化管理水平的不斷提高,供電所的線損管理也可進(jìn)一步與信息化手段融合,充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì),采用自動(dòng)化系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)和監(jiān)控防范,并對(duì)線損情況做出更精確的分析【3】。如此一來(lái),供電所就能夠及時(shí)掌握線路的運(yùn)行狀態(tài),并使相關(guān)數(shù)據(jù)在各個(gè)部門之間高度共享,進(jìn)而促進(jìn)線損管理朝著更加精細(xì)化、高效化的方向發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ):

        綜上所述,線損管理是供電所營(yíng)銷的重要工作內(nèi)容之一,它一方面代表著供電企業(yè)的管理水平,另一方面也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,降低線損的工作貫穿于整個(gè)供電活動(dòng)中,電力企業(yè)應(yīng)通過(guò)一系列管理措施規(guī)范供電所工作流程,并采用新技術(shù)、新方式有效降低線損,以取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]嚴(yán)金花.供電所線損管理分析[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2019(11):77.

        [2]姜婧.關(guān)于供電所營(yíng)銷過(guò)程中的線損管理措施探討[J].低碳世界,2017(23):111-112.

        [3]于孫言.試析供電所管理中有效降低線損的方法[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(16):95.

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