齊杰

【摘 ?要】近年來，隨著農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的深入推進，農(nóng)村低壓配網(wǎng)安全供電可靠性不斷提高。但由于運行維護管理的不到位及低壓配網(wǎng)結構薄弱等原因，低壓配網(wǎng)故障發(fā)生率仍然較高。筆者現(xiàn)結合供電公司實際情況，談談低壓配網(wǎng)發(fā)生故障的主要原因及降低故障發(fā)生率的措施。

【關鍵詞】低壓配;電網(wǎng);故障;方法

1.低壓配網(wǎng)發(fā)生故障的原因

對全年發(fā)生的低壓故障進行統(tǒng)計，各類型故障占比如下：用戶設備故障（主要包括用戶家中低壓斷路器、剩余電流動作保護器、進戶線故障）占40.87%，破舊電能表箱故障（主要包括表箱內剩余電流動作保護器跳閘、接線氧化燒損）占26.04%，接戶線燒損（主要包括過負載和樹障引起短路）占17.49%，配電柜故障（主要包括柜內分路斷路器跳閘、低壓熔斷器熔斷）占11.22%，其他類型故障占4.38%。從以上統(tǒng)計可以看出，除因用戶設備原因外，其余故障主要集中發(fā)生在舊電能表箱、接戶線和配電柜等線路設備上。這些線路設備發(fā)生故障主要有兩方面原因。

1.1管理方面

運行維護人員對所管轄的低壓線路和設備巡視工作不到位，未按規(guī)定周期開展巡視或巡視工作走過場，不能及時發(fā)現(xiàn)并處理已存在的缺陷和隱患等。隨著營銷管理系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、PMS及農(nóng)村配網(wǎng)運行監(jiān)測系統(tǒng)等各種管理系統(tǒng)的推廣應用，部分運維人員只注重對各種系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控，認為只要各種系統(tǒng)能將配網(wǎng)運行數(shù)據(jù)采集回來，低壓配網(wǎng)就運行正常，不再主動深入低壓臺區(qū)現(xiàn)場到位檢查，對各種系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常也存在不能及時發(fā)現(xiàn)并到現(xiàn)場處理的情況。對已發(fā)低壓配網(wǎng)故障，因檢修人員責任心不強，檢修過程中未嚴格執(zhí)行檢修標準，檢修工藝質量不高，缺陷隱患解決不徹底，從而造成同一地點重復發(fā)生同類型的低壓故障。對于用戶設備故障，產(chǎn)權分界點外故障難以徹底解決。主要表現(xiàn)在用戶的進戶線破損不能主動徹底更換;家用低壓刀開關、剩余電流動作保護器損壞后未更換而退出運行，使用短接線等繞過這些保護裝置用電，致使失去安全保護等。

1.2 低壓電網(wǎng)結構及設備方面

部分沒有農(nóng)網(wǎng)改造升級過的供電臺區(qū)，低壓線路和設備破損老化，絕緣程度降低引發(fā)故障。如配電柜嚴重破損，柜內供電設備不同程度損壞，造成配電柜頻繁跳閘或設備燒毀。

部分低壓臺區(qū)原有的低壓電網(wǎng)結構布局不合理，供電半徑過大，而現(xiàn)有的用電負荷增長過快，低壓線路和設備容量不能滿足當前負荷的需求引發(fā)故障。如配電柜內低壓斷路器容量不足頻繁跳閘，低壓線路線徑小過負荷，造成接頭燒斷等故障。

2.降低低壓配網(wǎng)故障率的措施

2.1 落實責任

將臺區(qū)運維專責定為自己管轄臺區(qū)的第一責任人。對當天發(fā)生的小型故障，由所屬的臺區(qū)運維專責與值班人員按時限到位處理。對于大型的故障由供電所所長組織全員到位處理，由所屬的臺區(qū)運維專責負責督促故障搶修的質量和時限。

故障檢修處理實行“誰檢修、誰負責”的質量考核制度。按季度統(tǒng)計故障次數(shù)，統(tǒng)計故障次數(shù)以營銷95598系統(tǒng)中數(shù)據(jù)為依據(jù)。同一地點發(fā)生的同類低壓故障，對相關的檢修人員進行考核。

對因惡劣天氣、特殊原因造成的故障，不能在當天全面處理而只是緊急搶修臨時恢復送電的，事后要由臺區(qū)運維專責或供電所所長組織人員重新處理，確保設備安全運行，不再次發(fā)生故障。如未履行此流程而造成再次故障的，將考核相關責任人。

2.2 巡視到位

供電所要按低壓設備巡視周期，根據(jù)實際情況合理制定設備巡視計劃，并督促臺區(qū)專責人真正執(zhí)行到位。對于已巡視過的臺區(qū)，未發(fā)現(xiàn)或未上報缺陷隱患而發(fā)生故障，將考核臺區(qū)專責人;對巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患未處理而造成故障的，根據(jù)具體情況考核相應責任人。

為督促低壓設備巡視制度執(zhí)行到位，由供電所所長和主管部室人員成立督察組和督導組。由供電所所長督察本所人員的巡視到位情況，主管部室管理人員督導各所人員和供電所所長的巡視到位情況。供電所所長1周至少2次到位督察，主管部室管理人員1周至少 1 次到位督導，督察和督導必須有相應的記錄。

供電所在編制低壓設備巡視計劃時，對已經(jīng)農(nóng)網(wǎng)改造升級過和未改造的低壓臺區(qū)，要根據(jù)實際情況分別制定相應巡視計劃，包括巡視的周期和巡視的重點內容都要考慮其差異性。

2.3 考核到位

考核內容包括是否按低壓設備巡視周期制定計劃并嚴格執(zhí)行，是否存在不按巡視計劃開展巡視而發(fā)生的故障，是否存在巡視中未發(fā)現(xiàn)缺陷和發(fā)現(xiàn)缺陷后未及時處理而造成的故障，是否存在同一地點發(fā)生同類故障的情況，各級人員的督察和督導工作是否到位等。

按季度進行統(tǒng)計考核。對執(zhí)行巡視到位、缺陷處理及時、故障率大幅度降低的臺區(qū)運維專責和供電所重點進行獎勵;對管理不到位、故障率無明顯下降趨勢的臺區(qū)運維專責和供電所進行考核，同時關聯(lián)考核管理部室負責人和管理專責。

管理部室要保障各供電所消除缺陷所需材料和備品備件的及時供給，保證供電所及時檢修故障使用。因材料和備品備件供給原因造成故障未及時處理或故障范圍擴大，則考核相關部室，不考核供電所。

2.4 加強技改

充分利用好農(nóng)網(wǎng)改造升級資金，重點對配網(wǎng)結構薄弱和供電設施破損嚴重的低壓臺區(qū)進行全面無縫隙改造。

對高故障率的低壓臺區(qū)，開展綜合整治工作。綜合整治包括從變壓器低壓側出線到電能表箱內二次接線等全面排查整治。通過逐步消除高故障率臺區(qū)，實現(xiàn)降低整體故障率的目標。

對存在變壓器容量、線路線徑和配電柜總斷路器、分路斷路器及二次出線不匹配問題的，根據(jù)負荷變化的實際情況，逐步更換成匹配的設備，減少因容量不足等造成的跳閘和燒毀設備故障。

3.結語

積極與當?shù)卣痛逦M織溝通協(xié)調，開展低壓線路通道樹障專項清理工作，解決影響低壓線路安全運行的通道問題，減少因樹障造成的低壓線路故障跳閘，減少低壓配電網(wǎng)故障，運用更先進的技術推動電網(wǎng)升級改造。

參考文獻：

[1]唐冬來，付世峻，尚忠玉，游傳強，倪平波.電網(wǎng)末端智能系統(tǒng)技術研究與應用[J].電子世界，2018（12）：143-144.

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[3]金石.中心城區(qū)高可靠性配電網(wǎng)供電研究[D].華南理工大學，2017.

（作者單位：國網(wǎng)陽泉市蔭營供電公司）