馬婷

摘要：本文主要針對油田企業(yè)目前的生產作業(yè)工藝特點、歷史條件、社會背景以及相關的經(jīng)營等多種因素進行深入分析后，對目前油田企業(yè)的安全性以及生產作業(yè)的特殊性進行了闡述。與此同時，也進一步明確了當前油田企業(yè)在安全管理中存在的各種問題，并針對實際情況，提出了一些管理上的新理念，以及不斷強化石油企業(yè)安全生產責任制度、完善HSE管理體系的相關措施，對油田的進一步發(fā)展起到了很好的指導作用。

【關鍵詞】油田企業(yè)；安全生產；特殊性；措施

引言

石油企業(yè)是我國整個國民經(jīng)濟中非常重要的一個組成部分，而在整個石油資源的生產開采、原油煉制過程中存在較高的風險，而且成本投入較高，同時回報也比較高。而且石油行業(yè)的生產作業(yè)具有易燃易爆、有毒危害、高溫高壓、作業(yè)周期長等一些特點，整體生產作業(yè)的危險性比較大，面臨的風險也比較大，因此，針對石油企業(yè)的生產安全管理進行深入研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 油田企業(yè)的安全生產特殊性

1.1 建設標準低，生產場所隱患較大

石油資源的勘探開發(fā)通常情況下都位于海洋或者陸地上，地形格局跨度較大，而陸地石油資源的勘探開采場所與位于沙漠、沼澤等惡劣地形中，生產作業(yè)條件非常艱苦，我國傳統(tǒng)的石油資源開采由于會受到技術、環(huán)境、經(jīng)濟等多個方面因素的影響，導致石油廠站通常情況下的設計標準相對都比較低，而且整體的布局也存在很多不合理的地方，甚至一些石油企業(yè)并沒有針對生產場所建立起完善的安全消防配套設施，生產開采過程中的安全隱患較大，安全整改工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

1.2 外界的干擾大，安全威脅大

近幾年來，受到社會環(huán)境因素的影響，使得石油企業(yè)的生產安全受到了很大的影響。

1.2.1 一些油氣長輸管道在運行過程中經(jīng)常會受到一些不法分子打孔盜油等行為的影響，導致油氣長輸管道不能實現(xiàn)正常運行，而在這種原油偷盜行為中，不能被正常識別，從而使得原油的正常生產作業(yè)受到了嚴重的威脅，而且還會給環(huán)境帶來嚴重的污染[1]。

1.2.2 在部分區(qū)段的油氣長輸管道運行過程中，由于受到周邊違章建筑的侵害，從而是的油氣長輸管道的保護設施受到了嚴重的損害，而且這種損害在逐年增加，這對油氣資源的安全運行造成了嚴重的威脅，而且一旦發(fā)生安全事故很難實現(xiàn)有效控制，給油田企業(yè)的防火防爆工作帶來了巨大的困擾。

1.2.3 私拉亂接電力線路，在一些區(qū)域內出現(xiàn)了非常嚴重的電力線路私拉亂接現(xiàn)象，導致電力電路猶如蜘蛛網(wǎng)一般，非常容易出現(xiàn)人員觸電傷亡事故，甚至會給造成嚴重的火災安全事故，對油田的正常生產作業(yè)造成了嚴重的威脅。

2 目前油田安全工作所面臨的主要問題

2.1 安全管理工作線長面廣

由于油田企業(yè)的生產作業(yè)具有大跨度、戰(zhàn)線長的特點，因此，實際的安全管理工作也具有較大的困難。多數(shù)其概況下，由于作業(yè)周期長、作業(yè)面積涉及范圍廣導致安全人員不能實現(xiàn)兼顧，安全管理工作也不能實現(xiàn)全覆蓋；而大跨度的作業(yè)，以此經(jīng)常會導致整個行業(yè)標準以及管理中出現(xiàn)各種問題，而安全管理部門經(jīng)理有限一度導致油田企業(yè)的安全管理出現(xiàn)了嚴重不到位的現(xiàn)象。

2.2 生產范圍廣，開采難度大，技術以及人才更新等對安全管理提出了新要求

油田生產規(guī)模的不斷擴大，使得安全管理工作也會需要進一步拓展；而一些原有的技術已經(jīng)不能適應現(xiàn)代油田復雜的生產開采現(xiàn)狀；而有油田企業(yè)的改革使得一部分技術人才流失，這也對油田的生產開采造成了一定的影響，給油田的安全管理也提出了更高的要求[2]。

3 安全管理措施

3.1 完善體制，充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理優(yōu)勢

我國油田企業(yè)多數(shù)都是大型的集團性質企業(yè)，因此在安全管理、專業(yè)管理、行政管理、資金籌措等幾個方面都具有較高的優(yōu)勢，這也給安全管理奠定了堅實的基礎。隨著油田體制改革的不斷進行，企業(yè)結構更加趨于完善。在實際生產作業(yè)過程中油田企業(yè)為了進一步提升生產作業(yè)的安全性，可以充分調動社會專業(yè)安全管理人才以及一些具有專業(yè)資質的安全管理機構來為企業(yè)的安全生產出謀劃策。尤其是針對企業(yè)內部的一些生產建設項目開展，要進一步強化職業(yè)安全衛(wèi)生評價，要充分保證各項目的開展完全達到相關的安全標準要求。這樣就能進一步完善企業(yè)的安全管理體系。

3.2 堅持以人為本，進一步提升安全管理水平

3.2.1 落實安全責任制，強化安全生產責任感

在整個油田企業(yè)內部全面實施安全責任制度，尤其是要針對整個油田企業(yè)的領導干部要建立起直接責任制度。在實際生產中全面貫徹執(zhí)行安全生產基本原則，充分保護全員的安全、健康。這樣就能在安全事故發(fā)生后第一時間能夠實現(xiàn)安全責任追究，并從中吸取教訓，從而起到不斷強化全員責任意識的效果。

3.2.2 鑒定信念，全面實施HSE管理體系

目前在整個石油行業(yè)，很多石油企業(yè)都已經(jīng)實施了HSE管理模式。我國石油企業(yè)要想實現(xiàn)與國際石油市場的接軌，就必須要在整個油田行業(yè)中全面推行HSE管理體系。不斷更新安全管理理念，加大安全管理投入，嚴格的施行國際技術標準，不斷改進安全管理標準，進一步提升企業(yè)安全管理水平。

3.3 增加科技投入，進一步提升安全管理信息化、自動化

要將打破傳統(tǒng)粗放式管理模式束縛，逐步在整個油田企業(yè)推行精細化管理，全面實施安全信息化、自動化。要不斷提升油田企業(yè)的安全管理科技含量，進一步促進安全管理手段的不斷豐富。針對油田企業(yè)油氣站庫、火攻品庫等一些要害部位要全面實施安全監(jiān)控。實施廠站的封閉管理并配備相應自動控制系統(tǒng)，針對重點區(qū)域配備自動監(jiān)控掃描體系，這樣才能實現(xiàn)對全油田的全面安全監(jiān)督管理。

4 結束語

綜上所述，油田企業(yè)的安全生產是企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的基本前提，保障油田生產安全就能進一步實現(xiàn)油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此必須要不斷強化油田企業(yè)的安全管理，為企業(yè)營造出安全生產環(huán)境，這樣才能實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]寧善文，馬國華，祝相宏. 淺析油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作中存在的問題及改進對策[A]. 吉林省安全生產監(jiān)督管理局.安全責任 重在落實——第四屆吉林安全生產論壇論文集[C].吉林省安全生產監(jiān)督管理局：，2011：3.

[2]梁錦華. 淺析采油作業(yè)企業(yè)安全管理中的思想政治工作[A]. 吉林省安全生產監(jiān)督管理局.安全責任 重在落實——第四屆吉林安全生產論壇論文集[C].吉林省安全生產監(jiān)督管理局：，2011：3.