吳琴

【摘要】財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審核以及內(nèi)部控制制度，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的主要構(gòu)成部分。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，也需要完善的財(cái)務(wù)管理制度做保障。本文結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審核及內(nèi)部控制最新制度、流程，對(duì)其基本管理的內(nèi)容進(jìn)行解讀，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的財(cái)務(wù)分配格局逐步優(yōu)化。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)審核；內(nèi)控制度

財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核及內(nèi)控制度的分析，是社會(huì)主義自由競(jìng)爭(zhēng)中，規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)，遵循社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律發(fā)展的有效渠道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展中，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制與外部風(fēng)險(xiǎn)控制的相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)中的財(cái)務(wù)審核發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)控制作用。

1財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核及內(nèi)控制度的分析必要性

財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要構(gòu)成部分，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)分布結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)作用明顯增加。結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)審核的基本流程進(jìn)行分析，能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)投資資源的優(yōu)化分配，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在實(shí)踐中完善；另一方面，會(huì)計(jì)審核是企業(yè)投資、國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的主要管理依據(jù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境下，社會(huì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)具有更完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助作用。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際來看，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)審核和內(nèi)部控制的完善比僅有50%，社會(huì)財(cái)務(wù)管理中較大的管理漏洞，無法滿足現(xiàn)代社會(huì)財(cái)務(wù)管理的基本需求，結(jié)合我國(guó)新型會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則，探索財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)審核的相關(guān)工作的開展實(shí)際，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系逐步完善，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用，成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。由此可見，?duì)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核及內(nèi)部控制的分析，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)完善的必要條件。

2財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核探究

2.1日常原始憑證審核

財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的構(gòu)成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源分配，內(nèi)部控制中發(fā)揮著重要的作用。例如：對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)審核對(duì)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)開銷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核，包括企業(yè)日常發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)開銷、產(chǎn)品加工原材料的經(jīng)濟(jì)記錄、日常賬目的記錄以及報(bào)銷憑據(jù)入賬等方面，主要是對(duì)企業(yè)日常提供財(cái)務(wù)資產(chǎn)的信息進(jìn)行整理與分析。

2.2財(cái)務(wù)主管審核

財(cái)務(wù)主管審核，針對(duì)內(nèi)部控制中經(jīng)濟(jì)資源和人力資源綜合分配，是主體對(duì)財(cái)務(wù)信息階段性評(píng)估審核的有效途徑。財(cái)務(wù)主管審核基于日常會(huì)計(jì)審核的基本信息，對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理附件內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)，主要結(jié)合階段性財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況對(duì)比，檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性，再一次確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展各部分賬目的真實(shí)性，降低內(nèi)部控制中財(cái)務(wù)分配帶來的信息失真的情況。例如：某企業(yè)內(nèi)部控制管理優(yōu)化，依據(jù)新會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)季度性來往賬目實(shí)施信息核對(duì)，對(duì)國(guó)家發(fā)展過程中的賬目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息對(duì)比，同時(shí)分析企業(yè)債務(wù)償還比，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益內(nèi)部分配格局，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行開展。

2.3內(nèi)部各部分的核算

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)審核負(fù)責(zé)人與內(nèi)部控制資源管理合理對(duì)比的直接途徑。例如：某企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)服裝產(chǎn)品，企業(yè)共分為財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門等部門，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展資產(chǎn)投資，需要對(duì)主要經(jīng)營(yíng)部門的整體性進(jìn)行審核，其會(huì)計(jì)審核主要從經(jīng)濟(jì)角度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷以及產(chǎn)品加工等方面財(cái)務(wù)信息分析。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)施企業(yè)發(fā)展各部分經(jīng)濟(jì)賬目的多樣性開發(fā)，是促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展不缺少的部分。從我國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)審核的角度進(jìn)行分析，國(guó)家會(huì)計(jì)審核，需要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)多方面數(shù)據(jù)來源，對(duì)國(guó)家內(nèi)部控制在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出全面分析，一旦發(fā)現(xiàn)國(guó)家會(huì)計(jì)審核財(cái)務(wù)報(bào)表中，具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展危機(jī)趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行國(guó)家調(diào)控，為現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展帶來更有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力控制。

3財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)控制度探究

3.1經(jīng)濟(jì)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確保性經(jīng)濟(jì)規(guī)劃指標(biāo)，可以為經(jīng)濟(jì)投資帶來風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)的引導(dǎo)。依據(jù)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論分析，企業(yè)內(nèi)部控制管理依據(jù)，基于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況，制定相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)，及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。財(cái)務(wù)管理做好企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善，必然要以此作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合控制。

3.2經(jīng)濟(jì)投資控制

針對(duì)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，例如，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)收益等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合分析，市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況的綜合調(diào)研，是社會(huì)財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)的細(xì)小構(gòu)成枝椏。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資源控制與審核管理體系的逐步優(yōu)化完善，引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一部分都具有良好的經(jīng)濟(jì)控制，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資大變動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

3.3資產(chǎn)規(guī)劃

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制角度來看，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的綜合化分配，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)收益的階段性分配，及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)投資進(jìn)行資產(chǎn)分配的綜合管理，實(shí)踐企業(yè)內(nèi)部控制的賬目總結(jié)，保障企業(yè)各部門內(nèi)部管理相互協(xié)調(diào)，也是縮小社會(huì)財(cái)富分配貧富差距的有效開展途徑。

結(jié)論

財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核及內(nèi)控制度，是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要分支。結(jié)合新型財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施的基本流程，探索新時(shí)期財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)審核以及內(nèi)控制度實(shí)現(xiàn)的途徑，完善我國(guó)社會(huì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問題，促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新優(yōu)化。