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        試論護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的應(yīng)用

        2019-09-10 08:52:09張志學(xué)
        健康前沿 2019年2期
        關(guān)鍵詞:門診效果分析

        張志學(xué)

        摘要:目的:門診在進(jìn)行護(hù)理過程時(shí)必須要有護(hù)理質(zhì)量控制體系的保障才可以讓其順利發(fā)展,本文主要探討護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的作用。方法:選取某醫(yī)院2016年2月份到2017年8月份在某醫(yī)院就診的100名患者作為本次研究的研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為人數(shù)各為50名的觀察組和對(duì)照組。在對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行護(hù)理的過程中,我們給予對(duì)照組的患者常規(guī)護(hù)理模式,而在對(duì)觀察組的患者進(jìn)行護(hù)理的過程中,還將使用護(hù)理質(zhì)量控制體系進(jìn)行監(jiān)控。最后,通過這兩組患者對(duì)護(hù)理過程的滿意度和質(zhì)量進(jìn)行打分,進(jìn)而分析護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的作用。結(jié)果:對(duì)觀察組的患者使用護(hù)理質(zhì)量控制體系之后,對(duì)他們的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)他們的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)在93分左右,而對(duì)于使用常規(guī)護(hù)理模式的對(duì)照組來說,他們的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分在82分左右。由此我們可以看出,觀察組的質(zhì)量評(píng)分明顯高于對(duì)照組,而且數(shù)據(jù)的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。最后通過數(shù)據(jù)分析,我們可以知道觀察組患者的護(hù)理滿意度要高于對(duì)照組。結(jié)論:在進(jìn)行門診護(hù)理的過程中,運(yùn)用護(hù)理質(zhì)量控制體系可以提高患者護(hù)理滿意度以及護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分,可以在臨床上進(jìn)行推廣使用。

        關(guān)鍵詞:護(hù)理質(zhì)量控制體系;門診;護(hù)理;效果;分析

        門診是患者在醫(yī)院進(jìn)行治療時(shí)的主要場(chǎng)所,它除了能為患者提供價(jià)格低廉,快捷方便的服務(wù)模式之外,還作為醫(yī)院整體形象的代表。除此之外,門診在醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)行的過程中,還可以提供醫(yī)療診治和服務(wù)保障的服務(wù),因?yàn)樵陂T診進(jìn)行治療的患者數(shù)量相對(duì)較大,而且疾病的種類也十分復(fù)雜,因此,醫(yī)院開始將工作重點(diǎn)放在門診的工作質(zhì)量上。因?yàn)殚T診工作的復(fù)雜性確定了門診護(hù)理工作的地位,因此,完整護(hù)理工作也開始成為醫(yī)院的重中之重。本文主要對(duì)門診進(jìn)行護(hù)理的過程中,護(hù)理質(zhì)量控制體系發(fā)揮的作用,以下內(nèi)容就是對(duì)該研究的具體報(bào)道。

        1.資料與方法

        1.1一般資料:本次研究的研究對(duì)象是選取某醫(yī)院2016年2月份到2017年8月份就診的100名患者,將100名患者分為人數(shù)各為50名的對(duì)照組和觀察組。參與本次研究的工作人員均為女性,她們的年齡在22歲到56歲范圍之間,學(xué)歷包含中專,大專,本科。觀察組的患者有25人是男性,25人是女性,年齡分布在23歲到79歲范圍之間。對(duì)照組的患者有30人是男性,20人是女性,年齡分布在24歲到78歲之間。對(duì)這兩組患者的基本資料進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其基本資料并無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,但是具有一定的可比性。

        1.2護(hù)理方法:我們給予對(duì)照組的50名患者常規(guī)護(hù)理模式,而觀察組的患者我們使用護(hù)理質(zhì)量控制體系參與的常規(guī)護(hù)理模式。這一常規(guī)護(hù)理過程基礎(chǔ)上加入的護(hù)理質(zhì)量控制體系主要包括管理制度的建立,質(zhì)量監(jiān)督制度和考核激勵(lì)制度的建立,優(yōu)化門診服務(wù)程序,細(xì)化護(hù)理服務(wù),將目前現(xiàn)有的護(hù)理體制進(jìn)行改革,并且將持續(xù)進(jìn)行改革。

        1.3觀察指標(biāo):在對(duì)兩組患者使用不同護(hù)理模式之后對(duì)他們的護(hù)理滿意度以及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。護(hù)理滿意度指標(biāo)的收集可以通過問卷調(diào)查的形式,可以將滿意度分為滿意,較滿意和不滿意三種情況,讓研究對(duì)象進(jìn)行自由選擇。護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分可以通過問卷調(diào)查的形式,也可以通過訪談的形式進(jìn)行收集,其中護(hù)理質(zhì)量評(píng)分的設(shè)計(jì),總分設(shè)為100分,護(hù)理管理內(nèi)容占25分,護(hù)理服務(wù)占15分,護(hù)理安全管理占20分,分診管理占10分,最后治療室的管理占20分。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:本次研究數(shù)據(jù)的分析是使用spss軟件進(jìn)行。

        2.結(jié)果

        在對(duì)觀察組使用以常規(guī)護(hù)理模式為基礎(chǔ),并應(yīng)用護(hù)理質(zhì)量控制管理體系之后,我們發(fā)現(xiàn)管理組的護(hù)理質(zhì)量總體評(píng)分要明顯優(yōu)于對(duì)照組,數(shù)據(jù)的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。觀察組研究對(duì)象的滿意度也要明顯高于對(duì)照組,其中,在50名觀察組的患者里,有45名患者滿意,三名患者比較滿意,兩名患者不滿意。在50名對(duì)照組的患者里有25人滿意,15人比較滿意,10人不滿意。兩種護(hù)理方法表現(xiàn)出護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度的具體數(shù)據(jù)(如表1)

        3.討論

        隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民們開始對(duì)自己的身體健康要求越來越高,進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的治療模式和護(hù)理模式也提出了更高的要求。具體來說,人們希望醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理模式,以及護(hù)理工作的內(nèi)涵和護(hù)理人員的素質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)代化改變。目前,我國醫(yī)院的護(hù)理模式確實(shí)與傳統(tǒng)的護(hù)理模式有著巨大的差別,但是這仍然不能滿足人們的需求。在醫(yī)療體制改革的背景下,醫(yī)院要想使自己的發(fā)展立于不敗之地,必須要從服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行入手,提高患者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

        本次研究主要通過對(duì)觀察組進(jìn)行以常規(guī)護(hù)理模式為基礎(chǔ)并加上護(hù)理質(zhì)量控制體系的護(hù)理方法,對(duì)她們的護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度評(píng)分進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)評(píng)分要明顯高于使用常規(guī)護(hù)理的對(duì)照組患者。該結(jié)果的取得與醫(yī)院護(hù)理人員在工作中的地位有一定的關(guān)系,對(duì)觀察組使用的護(hù)理模式是以患者為中心,因此,患者在得到護(hù)理的過程中得到了較大的關(guān)注,進(jìn)而提高了護(hù)理滿意度。

        綜上所述,在進(jìn)行門診護(hù)理的過程中,科學(xué)合理地安排護(hù)理質(zhì)量控制體系的應(yīng)用,可以提高患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度的評(píng)分。這不僅可以促進(jìn)患者在醫(yī)院進(jìn)行治療的效果,還可以提升門診的名聲,因此,該護(hù)理模式可以在臨床上推廣使用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]裴晶,王冬梅.探討護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的應(yīng)用及意義[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2016,16(36).

        [2]王永芳.護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理中的應(yīng)用[J].世界臨床醫(yī)學(xué),2016,10(12).

        [3]楊秀琴,何琴,張思德,等.護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的應(yīng)用效果[J].中國保健營養(yǎng),2017,27(30).

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