李曉瑩

摘要：當(dāng)今社會信息化發(fā)展程度加快，各行各業(yè)都在不斷地利用信息技術(shù)優(yōu)化自身的管理模式，建設(shè)工程造價領(lǐng)域更是如此。因此如何才能更好地在信息化時代做好工程造價信息化管理建設(shè)工作，是當(dāng)前需要重點(diǎn)研究和解決的問題。

關(guān)鍵詞：工程造價管理; 信息化; 管理系統(tǒng); BIM技術(shù)

工程造價信息化管理問題及對策

1.1 工程造價信息化管理存在的問題

一、信息采集方式不夠先進(jìn)。由于技術(shù)不夠先進(jìn)，目前還存在較多的落后的信息采集處理的方式，樣本的采集較為困難，所收集的信息量較少， 耗時較長，信息質(zhì)量不高，難以有效的對信息進(jìn)行統(tǒng)一處理。同時，造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還存在漏洞，導(dǎo)致系統(tǒng)的信息處理和維護(hù)存在不少障礙，很多資源難以正常計算處理， 這效率低下的處理系統(tǒng)迫切需要改革，以期保證信息管理工作的正常有序進(jìn)行。

二、管理機(jī)制尚未健全。在我國發(fā)展現(xiàn)階段，工程造價管理機(jī)制的健全問題重要性不言而喻，但又困難重重。管理機(jī)制尚未完善，就會對整個市場的監(jiān)控管理和督導(dǎo)產(chǎn)生不利的影響。更為重要的是，不同地區(qū)在管理方式都存在著或多或少的差異， 那么整個行業(yè)內(nèi)的平均管理水平就會處于一個較低水平的發(fā)展低谷， 管理毫無章法，造價信息的深入共享的實(shí)現(xiàn)還需要一段時間，這就要求既要加深信息化管理的程度，又要拓寬信息管理的覆蓋面。

三、基礎(chǔ)建設(shè)有待完善。由于當(dāng)前有相當(dāng)一部分企業(yè)現(xiàn)存的基礎(chǔ)設(shè)施在與造價管理實(shí)際需求之間缺少有效的聯(lián)系與溝通。所以有關(guān)工程造價信息技術(shù)管理相關(guān)的軟件、系統(tǒng)平臺等的基礎(chǔ)建設(shè)仍存在較大的缺口。在與之密切聯(lián)系的信息管理設(shè)備的設(shè)計創(chuàng)建上還具有較大的需求空缺。眾所周知的是， 在投資重點(diǎn)上，相關(guān)企業(yè)尤其關(guān)注生產(chǎn)和施工等方面，而對缺少對信息化管理的關(guān)注，因此工程造價的信息化管理的發(fā)展不夠完善也是有根可循的。

對于工程造價信息化管理問題的對策

2.2.1 現(xiàn)有對策

針對上述分析總結(jié)出的我國工程造價信息化管理建設(shè)存在的問題，以我國建設(shè)工程造價行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，分析實(shí)例，權(quán)衡利弊，并在一定程度上借鑒國內(nèi)外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有針對性地探討出適應(yīng)中國國情的發(fā)展對策。

一、完善工程造價信息庫數(shù)據(jù)

工程造價行業(yè)如今已經(jīng)完成了工程造價信息庫的組建，但是仍然受到有關(guān)數(shù)量質(zhì)量采集方式等方面的影響，因此工程造價專屬的一整套完備設(shè)施的信息產(chǎn)業(yè)僅僅只是初具模型。然而由于現(xiàn)實(shí)因素的制約，必須盡快建立起專業(yè)的工程造價管理信息庫，而從信息能源入手也是一種較為有效的方法，通過這種方式收集數(shù)據(jù)處理信息，開發(fā)各類工程造價信息資源，促進(jìn)信息庫的完善，也就能使其真正成為造價信息化管理的數(shù)據(jù)資料來源，最終建立完善的信息管理體系。在此基礎(chǔ)上提高工程造價信息管理水平，為造價信息化管理奠定基礎(chǔ)。

二、建立完善的市場管理體系

擁有相關(guān)市場，即工程造價的信息市場，對于工程造價的信息化管理是十分重要的。而這個市場必須公平完善，因?yàn)樗鼮槠渲械墓ぷ魅藛T、生產(chǎn)者以及大量的需求者建設(shè)一個互相交流與溝通的平臺，由此創(chuàng)造出優(yōu)良的外部條件。工程造價的市場體系必須相當(dāng)健全，造價信息服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化才能有所保障，整個工程造價管理的服務(wù)手段將會空前完備，發(fā)展領(lǐng)域也將分外廣闊[10]。于是工程造價信息化管理就能實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面化，造價管理的服務(wù)對象將更加有序，工程造價管理以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢將不可同日而語。

三、制定優(yōu)質(zhì)有效的規(guī)劃方案

要對工程項(xiàng)目切實(shí)地定制一整套的整體規(guī)劃，是造價人員的專業(yè)職責(zé)，不過如果無法滿足市場發(fā)展的需要，規(guī)劃的科學(xué)性就無從談起。制定良好優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃方案，工程造價信息化管理的實(shí)施更具計劃性、科學(xué)性。規(guī)劃方案也需要符合一定的要求，全局性，整體性是制定方案計劃是首要考慮內(nèi)容。同時對于人才培養(yǎng)和施工過程的維護(hù)，也應(yīng)該在規(guī)劃方案作出詳細(xì)合理的說明，照顧到發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。這樣才能實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

結(jié)論

本文在廣泛收集工程造價信息化資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國工程造價信息化發(fā)展實(shí)際情況，提出了我國工程造價管理信息化建立與發(fā)展完善的基本方向和建議。本文取得的主要成果及結(jié)論包括以下幾個方面：

一、根據(jù)選題意義和背景，查閱相關(guān)資料，分析了我國造價信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，指出存在的不足并提出相應(yīng)的對策。

二、從國家政府部門、行業(yè)管理協(xié)會以及企業(yè)市場主體三個角度分析了各個主體的需求和職責(zé)，并提出搭建造價信息化管理系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)三者的溝通合作。

三、具體提出工程造價信息化系統(tǒng)平臺的構(gòu)建思路，列出大致的框架體系。

四、以BIM技術(shù)為例，系統(tǒng)闡述了以BIM技術(shù)為典型代表的工程造價信息化管理的模式，分析其優(yōu)勢和流程。

五、以武漢市二環(huán)線高架橋建設(shè)工程項(xiàng)目為例，分析了工程造價信息化管理系統(tǒng)與BIM技術(shù)為代表的信息化管理在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，證明信息化管理的高效性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周偉，李紹巖，王延慶.Web環(huán)境下公路工程造價管理信息系統(tǒng)開發(fā)的總體目標(biāo)設(shè)[J].公路，2004，（10）：91-94.

[2] 胡倩.基于CALS和PIP的全生命周期工程造價信息化管理研究[D].西安：長安大學(xué)，2011.

[3] Dimitris Mourtzis.The study of cost management and control based on knowledge management for process industry MES[C].Robotics and Vision Conference，2004 ，568-573.

[4] Grant D.C. Gallant.Computer-based electric energy cost management[J].Robotics and VisionConference，2004.

[5] Makarand Hastak，Daniel W. Halpin，Jorge Vanegas.Compass ： New paradigm for project cost control strategy and planning[J].Journal of Construction Engineering and Management-asce，1996，（3）： 254-264.