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        “喂養(yǎng)”機(jī)器人,這個(gè)“飼養(yǎng)員”有點(diǎn)酷

        2019-09-10 07:22:44佚名
        旗幟文摘 2019年2期
        關(guān)鍵詞:海桐問(wèn)法森馬

        佚名

        2018年年初,阿里巴巴集團(tuán)官微發(fā)出一條招聘公告《我們?cè)趯ふ覚C(jī)器人“飼養(yǎng)員”》。招聘啟事顯示,這位“飼養(yǎng)員”要為機(jī)器人“制定食譜科學(xué)喂養(yǎng)”,其實(shí)就是將常見(jiàn)的問(wèn)題輸入給機(jī)器人;教機(jī)器人說(shuō)話(huà),解決用戶(hù)的問(wèn)題;幫助機(jī)器人搭積木,也就是搭建機(jī)器人成長(zhǎng)模型;最后是帶機(jī)器人去交朋友。據(jù)說(shuō)機(jī)器人“飼養(yǎng)員”工作無(wú)須打卡、薪資福利優(yōu)渥、成就感直接超越大熊貓飼養(yǎng)員。

        杭州有個(gè)90后小伙子海桐,已經(jīng)“喂養(yǎng)”了機(jī)器人一年之久。他的機(jī)器人寶寶已經(jīng)成為賣(mài)貨小能手,一年賺了2億元。

        海桐1991年出生于安徽安慶市太湖縣的一個(gè)村莊,父親做些小生意,母親是工人。2015年大學(xué)畢業(yè)后,他應(yīng)聘到森馬電商做一線(xiàn)客服工作。

        2016年6月,公司開(kāi)始引入阿里巴巴集團(tuán)的智能客服機(jī)器人“店小蜜”,它能將傳統(tǒng)的大量客服人員從重復(fù)的工作中解脫出來(lái)。它甚至可以幫助電商解決顧客的尺碼推薦、物流查詢(xún)(什么時(shí)候發(fā)貨、到貨、預(yù)估時(shí)間)、活動(dòng)解讀、退換貨等問(wèn)題,在絕大多數(shù)情況下,消費(fèi)者幾乎發(fā)現(xiàn)不了和自己聊天的竟然是一個(gè)機(jī)器人。

        2017年1月,森馬公司成立了“店小蜜”智能客服項(xiàng)目組,海桐主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)加入。其實(shí)公司內(nèi)部也早就將最佳人選的目光鎖定于擁有一線(xiàn)客服經(jīng)驗(yàn)的海桐,一是考慮到他對(duì)客服業(yè)務(wù)非常熟悉,愛(ài)鉆研業(yè)務(wù);二是他做事很有耐心,也愛(ài)幫助同事。于是海桐順理成章地?fù)?dān)任起組長(zhǎng)。

        領(lǐng)養(yǎng)機(jī)器人寶寶后,海桐很快就發(fā)現(xiàn)了“店小蜜”的高效。以前客服組最忙的時(shí)候,一天要接待1000多人,售后問(wèn)題又需要花費(fèi)很多時(shí)間去處理。但如果用機(jī)器人“店小蜜”來(lái)回答,很快就得到解決。比如用戶(hù)需要一個(gè)退貨的地址,機(jī)器人提供的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)要快于人工。

        與此同時(shí),公司的業(yè)績(jī)也得到很快提升。之前供應(yīng)十幾個(gè)服務(wù)商,一年做到一個(gè)億的業(yè)績(jī)其實(shí)很難,“店小蜜”的加入,讓公司在前三個(gè)月的業(yè)績(jī)就輕松過(guò)億元。這樣,團(tuán)隊(duì)也能夠去服務(wù)更多的買(mǎi)家,同時(shí)提供一個(gè)很高的服務(wù)質(zhì)量保證。海桐覺(jué)得機(jī)器人并沒(méi)有取代自己原來(lái)的工作,而是讓人工用到了刀刃上。

        但“店小蜜”也有“弱點(diǎn)”,例如售前處理能力不錯(cuò),但售后處理能力弱一些,有時(shí)并不能及時(shí)地將一些買(mǎi)家的問(wèn)題處理掉,尤其是在高峰期。

        因此“店小蜜”需要不斷地“喂養(yǎng)”數(shù)據(jù),讓它變得更聰明,能夠識(shí)別買(mǎi)家意圖。既讓機(jī)器人變得更加聰明,又能解救像機(jī)器一樣工作的人,做人工做不了的事,這也是人工智能的神奇美妙之處。但讓機(jī)器人懂人,并非易事。海桐大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入森馬,第一個(gè)月做客服就做到了客服之星,一個(gè)月內(nèi)有200多個(gè)消費(fèi)者在后臺(tái)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)他,這段經(jīng)歷讓海桐能夠比一般人更了解需要給機(jī)器人客服“喂”什么。

        “首先要給它喂商品數(shù)據(jù),譬如尺碼、面料、版型?!焙M┱f(shuō),現(xiàn)在“店小蜜”在買(mǎi)家咨詢(xún)量最高的尺碼問(wèn)題上,已經(jīng)能做到秒回,準(zhǔn)確率達(dá)到了90%~95%。而且團(tuán)隊(duì)會(huì)預(yù)設(shè)多種買(mǎi)家的提問(wèn)方式,讓“店小蜜”能夠以此作拓展,更精準(zhǔn)地回答用戶(hù)的問(wèn)題。譬如現(xiàn)在秋冬季,買(mǎi)家問(wèn)得比較多的一個(gè)問(wèn)題就是“冬天穿會(huì)不會(huì)冷”,海桐會(huì)給“店小蜜”的后臺(tái)“喂”近20個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題,像“不會(huì)冷嗎?”“適合秋天穿著嗎?”簡(jiǎn)直就是買(mǎi)家心思大猜想。而在投喂促銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí),僅僅一個(gè)“買(mǎi)2送2”的活動(dòng),光猜想用戶(hù)問(wèn)法,就要“投喂”近200個(gè)問(wèn)題。

        海桐每天花3小時(shí)對(duì)“店小蜜”進(jìn)行訓(xùn)練,這個(gè)規(guī)定動(dòng)作是雷打不動(dòng)的?;?小時(shí)做報(bào)數(shù)據(jù)檢查,檢查昨天數(shù)據(jù)是否有異常,做好標(biāo)注及數(shù)據(jù)分析,他自稱(chēng)為“機(jī)器人客服質(zhì)檢員”。另外2小時(shí),會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更新知識(shí)庫(kù),挖掘“店小蜜”個(gè)性知識(shí)庫(kù)新問(wèn)法,收集整理有用的問(wèn)法,聚類(lèi)成相應(yīng)場(chǎng)景。檢查“店小蜜”每天的實(shí)時(shí)聊天記錄,根據(jù)實(shí)時(shí)聊天記錄進(jìn)行打標(biāo)優(yōu)化。

        通過(guò)不斷訓(xùn)練,讓機(jī)器人更加像一個(gè)真人。其實(shí),海桐是在模擬人機(jī)接待的過(guò)程?!拔視?huì)把‘東西’(學(xué)到的內(nèi)容)‘喂’給它,它下次在買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)提問(wèn)題時(shí),要做一個(gè)判斷,買(mǎi)家是否在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)它判斷對(duì)的時(shí)候,才會(huì)回復(fù)買(mǎi)家對(duì)的問(wèn)題?!焙M⒆约汉偷晷∶鄣年P(guān)系形容為“一個(gè)相互學(xué)習(xí)的關(guān)系”。

        前不久,一份來(lái)自杭州市人力資源和社會(huì)保障局的紅頭文件,讓海桐對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待,其中,機(jī)器人“飼養(yǎng)員”不僅已被納入杭州市專(zhuān)項(xiàng)能力考核項(xiàng)目,更重要的是,按當(dāng)前政策,獲得高級(jí)專(zhuān)項(xiàng)能力認(rèn)證的“機(jī)器人飼養(yǎng)員”將有機(jī)會(huì)申請(qǐng)公租房及杭州落戶(hù)加分等多項(xiàng)政策福利。事實(shí)上,阿里機(jī)器人“飼養(yǎng)員”招聘公告發(fā)布后,僅6個(gè)小時(shí)就收到上百應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,第二天更是有數(shù)百封郵件涌入,HR郵箱被塞爆。

        不僅人數(shù)暴增,應(yīng)聘者特長(zhǎng)也是五花八門(mén),其中不乏運(yùn)籌學(xué)研究生、熱力學(xué)博士、俄語(yǔ)八級(jí)、機(jī)器學(xué)習(xí)科班、寵物達(dá)人、三甲醫(yī)院護(hù)士、待退休公務(wù)員,唯一特長(zhǎng)是玩的小鎮(zhèn)青年……各路高人躍躍欲試。

        作為從業(yè)一年的前輩,海桐說(shuō),雖然這個(gè)職業(yè)不像外界想象的那么高深,自己公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)也是五花八門(mén),但得有足夠的鉆研精神,給機(jī)器人喂粗糧還是精細(xì)化喂養(yǎng),全看你對(duì)它的愛(ài)有多少。海桐現(xiàn)在的案頭又?jǐn)[了不少數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的書(shū)籍,看來(lái)他要把“店小蜜”朝著學(xué)霸的方向“喂養(yǎng)”。

        (今日文摘 2019年02期)

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