董娟娟

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的普及，數(shù)字技術(shù)在出版領(lǐng)域的運(yùn)用，不斷改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣和閱讀行為。數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展迅猛，以聲音為主體的內(nèi)容傳播方式符合人們?cè)谒槠瘯r(shí)間中獲取知識(shí)和休閑娛樂的需求。近年來，基于移動(dòng)數(shù)字化技術(shù)和傳統(tǒng)出版相結(jié)合的移動(dòng)音頻 類“有聲讀物”行業(yè)逐漸盛行，知識(shí)付費(fèi)成為行業(yè)和業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。有聲書的市場規(guī)模從2016年的23.7億元增加2018年的45.4億元。預(yù)計(jì)到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)超過78億元，龐大的市場需求助推了喜馬拉雅FM、懶人聽書等綜合音頻平臺(tái)的快速發(fā)展。有聲讀物有望成為知識(shí)服務(wù)的重要入口之一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大。喜馬拉雅聽書平臺(tái)作為國內(nèi)知名的音頻運(yùn)營商，早已走進(jìn)了人們的生活。

一、喜馬拉雅聽書平臺(tái)發(fā)展概況

喜馬拉雅聽書平臺(tái)是一家提供海量內(nèi)容和高質(zhì)量聲音發(fā)現(xiàn)和分享的專業(yè)聽媒體。在喜馬拉雅APP客戶端中，有小說、直播、兒童、廣播、相聲、人文、歷史、段子、音樂等豐富的內(nèi)容可供用戶選擇和收聽。喜馬拉雅還有錄音功能，用戶可以創(chuàng)建個(gè)人電臺(tái)，上傳自己的音頻作品。

喜馬拉雅聽書平臺(tái)隸屬的上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2012年8月，同年11月網(wǎng)站上線。2013年3月，喜馬拉雅FM客戶端上線，經(jīng)過短短兩年多時(shí)間的發(fā)展，即擁有兩億多的手機(jī)用戶，成為國內(nèi)發(fā)展最為快速、擁有最多用戶和內(nèi)容的在線移動(dòng)音頻分享平臺(tái)。喜馬拉雅在2014年完成兩輪高額融資，為其后續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的資金實(shí)力。2016年，喜馬拉雅在國內(nèi)推出首個(gè)內(nèi)容消費(fèi)節(jié)“123知識(shí)狂歡節(jié)”，開啟了內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的“雙十一”。截至2018年6月，喜馬拉雅FM已擁有4.7億的手機(jī)用戶，人均使用時(shí)長135分鐘。同時(shí)，喜馬拉雅FM還擁有超過3500萬的海外用戶，是中國文化出海的中堅(jiān)陣地。據(jù)艾媒咨詢2019年3月發(fā)布的中國在線音頻市場研究報(bào)告顯示：2018年第四季度，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在線音頻活躍人數(shù)分別為8909.3萬人、3439.2萬人和3020.8萬人?？梢姡趪鴥?nèi)音頻分享平臺(tái)中，喜馬拉雅FM依然處于領(lǐng)跑地位，優(yōu)勢(shì)明顯。

二、喜馬拉雅聽書平臺(tái)IP產(chǎn)業(yè)鏈分析

“IP”，是Intellectual Property（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的縮寫，通常指被受眾接受和認(rèn)可、可供進(jìn)一步開發(fā)、聯(lián)結(jié)延伸領(lǐng)域、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的版權(quán)產(chǎn)品。在某些領(lǐng)域，IP甚至可以是一個(gè)意義符號(hào)，或受眾熟悉的標(biāo)志，但其共同點(diǎn)在于，IP作品通過人物、聲音、故事等使受眾進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)，進(jìn)而產(chǎn)生情感依附和認(rèn)同感，并能帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益、具備開發(fā)價(jià)值 。喜馬拉雅的IP運(yùn)營基于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行品牌衍生和跨媒介移植、改編，全面打通作家、粉絲、作品、資本方等資源，積極探索新的模式。從2013年客戶端上線發(fā)展至今，經(jīng)過5年多的打磨，喜馬拉雅已由最初的“引領(lǐng)聽書時(shí)尚”進(jìn)化為現(xiàn)在移動(dòng)聽書行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，打造了覆蓋面廣、功能齊全的完善產(chǎn)業(yè)鏈，主要包含版權(quán)來源、運(yùn)作模式、用戶管理及渠道運(yùn)營等主要環(huán)節(jié)。

（一）版權(quán)來源

喜馬拉雅聽書平臺(tái)內(nèi)容包括有聲小說、兒童、廣播、直播、相聲、人文、歷史等內(nèi)容，觀其IP來源，主要有以下三個(gè)方面。

1.暢銷書有聲版權(quán)

截至目前，喜馬拉雅FM擁有市場上超過70%的暢銷書有聲版權(quán)，包括《明朝那些事兒》這樣的紙質(zhì)書，也有《芳華》、《妖貓傳》等影視劇IP，以及眾多少兒圖書、暢銷小說、經(jīng)濟(jì)管理類暢銷書、英文原版書的有聲版權(quán)。在“粉絲經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，明星作品IP的影響力不可小覷。喜馬拉雅充分利用明星IP作品對(duì)粉絲的吸引力，簽約的IP群星閃耀，包括楊瀾、姚明、梁冬、郭德綱、王耀慶、蒙曼、郝景等眾多大咖，均在2018年舉辦喜馬拉雅春聲音頻IP發(fā)布會(huì)，進(jìn)行宣傳推介。2016年，喜馬拉雅上線馬東團(tuán)隊(duì)的《好好說話》，首日銷售額即突破500萬，可見IP資源帶來的影響力不可小覷。隨后推出郭德綱的《郭論》，蔡康永《201堂情商課》等，喜馬拉雅利用IP資源夯實(shí)了在精品付費(fèi)內(nèi)容領(lǐng)域的基石。

2.主播節(jié)目

與此同時(shí)，作為平臺(tái)的喜馬拉雅也吸引了大量優(yōu)秀的主播和工作室在喜馬拉雅平臺(tái)上發(fā)布有聲書內(nèi)容，并且會(huì)為這些優(yōu)秀主播對(duì)接版權(quán)內(nèi)容，保證其持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，將整個(gè)有聲書產(chǎn)業(yè)鏈打通。大量的文化和自媒體人投身音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，也為喜馬拉雅提供了大量的內(nèi)容。包括高曉松、馬東、吳曉波、蔡康永、李開復(fù)、陳志武、郭德綱、馮侖、龔琳娜、華少、黃健翔在內(nèi)的8000多位有聲自媒體大咖和500萬有聲主播，共同創(chuàng)造了喜馬拉雅覆蓋財(cái)經(jīng)、音樂、新聞、商業(yè)、小說、汽車等328類過億有聲內(nèi)容。

3.合作版權(quán)

喜馬拉雅在版權(quán)端、有聲書內(nèi)容生產(chǎn)端也一直在試圖構(gòu)建一個(gè)有聲書“出版生態(tài)”，其合作了中國出版集團(tuán)、中信出版集團(tuán)、企鵝蘭登等線下出版商，同時(shí)也與閱文集團(tuán)等原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站有著戰(zhàn)略合作。新浪、福布斯、36氪、三聯(lián)生活周刊等200家媒體和阿里、百度、肯德基、杜蕾斯、歐萊雅等3000多家品牌也都紛紛入駐喜馬拉雅FM。喜馬拉雅還和騰訊視頻聯(lián)手，推出了聯(lián)合IP孵化計(jì)劃。雙方共同篩選出具備開發(fā)潛力的IP，通過專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)化包裝，打通雙方平臺(tái)的流量，組合資源進(jìn)行推廣。娛樂與知識(shí)的融合，能夠滿足各個(gè)層次用戶的多元化需求，提供多個(gè)品類的視聽盛宴，從而打造更有深度的IP產(chǎn)品。

（二）運(yùn)作模式

在內(nèi)容運(yùn)作方面，喜馬拉雅以“UGC+PGC+PUGC”為主要模式，不斷挖掘讀者的潛在需求，打造引人關(guān)注的IP產(chǎn)品。

UGC模式即用戶自助生產(chǎn)內(nèi)容模式，內(nèi)容生產(chǎn)具有自下而上的特性，主播有了更多的發(fā)展空間，平臺(tái)內(nèi)容更加豐富，與傳統(tǒng)電臺(tái)的內(nèi)容差異化也越來越明顯。音頻市場競爭越來越激烈，用戶對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求不斷提高，平臺(tái)布局的關(guān)鍵在于內(nèi)容能否吸引和留住用戶。喜馬拉雅從大量普通主播中遴選部分主播進(jìn)行認(rèn)證，設(shè)立喜馬拉雅大學(xué)對(duì)認(rèn)證主播進(jìn)行培養(yǎng)。 UGC模式通過豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提高用戶參與度，是平臺(tái)布局的重要環(huán)節(jié)。

PGC模式指內(nèi)容由專業(yè)人士或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)制作，屬于傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式。 PGC模式創(chuàng)造的內(nèi)容更具深度和品牌價(jià)值，但在內(nèi)容的多樣化方面則難以滿足受眾對(duì)內(nèi)容廣度的需求。

PUGC模式則很好地規(guī)避了這一點(diǎn)，它集PGC、UGC的雙重優(yōu)勢(shì)于一身，它一方面將UGC模式中的用戶自助生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化提質(zhì)，將其培養(yǎng)成PGC內(nèi)容，具備專業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)容水準(zhǔn)；另一方面引導(dǎo)專業(yè)PGC模式中的專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)走UGC創(chuàng)作路線，豐富其創(chuàng)作思路和內(nèi)容 。從內(nèi)容上看，既包括廣播電臺(tái)的專業(yè)內(nèi)容，也包括受大眾認(rèn)可的主播作品，形式上既有UGC模式的廣度，又有PGC模式的專業(yè)性。

（三）用戶管理

喜馬拉雅的使用中堅(jiān)人群主要集中在26—35歲之間，達(dá)到47.45%，用戶質(zhì)量高，多屬于泛知識(shí)人群，消費(fèi)能力較高。其中車主消費(fèi)群體受到廣告主的青睞，約有40%的活躍用戶會(huì)在私家車上收聽喜馬拉雅FM。對(duì)汽車廠商的品牌主來說，這也是直接觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者的便捷途徑。早高峰、晚高峰和睡前時(shí)段是重要的收聽場景，根據(jù)用戶的群體構(gòu)成和收聽特點(diǎn)，可見喜馬拉雅比較適合中型品牌。

喜馬拉雅通過粉絲經(jīng)濟(jì)、會(huì)員制、舉辦線上線下活動(dòng)等方法提高用戶黏度，并針對(duì)用戶特征，不斷推出新的產(chǎn)品。如針對(duì)“失眠”問題而提出“睡商”概念，認(rèn)為在這個(gè)焦慮成為常態(tài)的時(shí)代，“睡商”成了比情商、智商更難得的能力。喜馬拉雅FM聯(lián)手梁冬打造新節(jié)目，旨在提高聽眾的“睡商”。再如，“佛系青年”走入大眾視野，尤其受到90后的追捧。易中天在喜馬拉雅FM上線了其首檔音頻課程《易中天說禪》，上線8小時(shí)全網(wǎng)銷量就突破20000份。在社會(huì)文化背景的大環(huán)境下，喜馬拉雅關(guān)注文化潮流的出現(xiàn)，并適時(shí)引導(dǎo)和滿足用戶需求。

（四）渠道運(yùn)營

在多樣化內(nèi)容來源的基礎(chǔ)上，喜馬拉雅結(jié)合線上和線下，通過多個(gè)渠道構(gòu)筑完整的音頻生態(tài)體系。線上渠道主要有喜馬拉雅APP、聽書網(wǎng)站、應(yīng)用市場/商店（APP store、應(yīng)用寶等）、社會(huì)化媒體（微信、微博、知乎、豆瓣、貼吧）等。通過關(guān)鍵詞檢索發(fā)現(xiàn)，喜馬拉雅FM在社會(huì)化媒體上檢索的相關(guān)新聞和信息要遠(yuǎn)高于同類媒體，可見其推廣的力度及其在受眾中的知名度和影響度。

線下渠道包括CD聽書光盤、車載設(shè)備、智能硬件、有聲圖書館等等。2015年，喜馬拉雅FM推出了“喜馬拉雅Inside”開放平臺(tái)，由喜馬拉雅提供軟件和節(jié)目輸出，與下游硬件廠商展開合作，為智能硬件產(chǎn)品提供有聲內(nèi)容解決方案。喜馬拉雅不斷拓展運(yùn)營渠道，進(jìn)行內(nèi)容移植與合作出版，目前已經(jīng)接入智能家居、汽車、音響等多個(gè)領(lǐng)域，并支持多種類型的智能終端，包括安卓、IPhone、IPad、Windows Phone、臺(tái)式電腦、筆記本、車載終端等等。喜馬拉雅還在2017年6月推出全內(nèi)容智能AI音箱—小雅，開始在人工智能領(lǐng)域大手筆布局，打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們獲取信息便捷的入口，用戶需要什么，只需張口說出來，開啟了語音交互的新傳播時(shí)代，讓聲音和知識(shí)像水和電一樣無處不在，隨取隨用。

三、喜馬拉雅IP運(yùn)營策略分析

在運(yùn)營策略上，喜馬拉雅注重用戶需求，不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲取有聲書版權(quán)資源。有聲書市場的優(yōu)勢(shì)在于其作為一種數(shù)字出版物，具備很強(qiáng)的伴隨屬性。與文字和視頻的使用對(duì)時(shí)間的獨(dú)占性要求不同，有聲閱讀可以不單獨(dú)占用人們的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，并且其內(nèi)容豐富，涵蓋人文、兒童、歷史、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域，能滿足人們利用碎片化時(shí)間進(jìn)行閱讀的需求，將是內(nèi)容付費(fèi)主要的發(fā)展方向之一。

（一）獲取版權(quán)資源，培育優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，信息的傳播呈幾何式增長，如何在海量的信息中為用戶節(jié)約時(shí)間，以高效率和高質(zhì)量的方法獲取知識(shí)，成為有聲書產(chǎn)品是否能被用戶青睞的決定性因素。因此，內(nèi)容生產(chǎn)成為移動(dòng)音頻產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要一環(huán)，喜馬拉雅不斷挖掘優(yōu)質(zhì)IP，獲取版權(quán)資源，實(shí)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨(dú)家簽約策略。

喜馬拉雅充分構(gòu)筑版權(quán)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)質(zhì)主播，獲取和打造眾多優(yōu)質(zhì)IP資源。一方面整合出版集團(tuán)、雜志社、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣播電臺(tái)、電視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、自媒體、草根主播的版權(quán)資源，簽約擁有大量粉絲的明星，獲取更多的優(yōu)質(zhì)IP；另一方面，開發(fā)優(yōu)質(zhì)主播資源，通過主播獨(dú)特的聲音特質(zhì)和情感充沛的精準(zhǔn)演繹，成為優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容生產(chǎn)的重要一環(huán)。進(jìn)行主播培訓(xùn)，幫助電臺(tái)主播新媒體化、網(wǎng)絡(luò)主播專業(yè)化及幫助各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有聲化。比如，喜馬拉雅的有聲書主播“有聲的紫襟”成為火遍全網(wǎng)的聲紅，主要錄制懸疑恐怖小說，目前擁有粉絲四百多萬，具有極強(qiáng)的平臺(tái)影響力。喜馬拉雅排名前十的“1億小時(shí)俱樂部”主播成員，數(shù)以千萬的粉絲加入到了 “伴聽”隊(duì)伍之中。優(yōu)質(zhì)主播不僅是優(yōu)質(zhì)有聲閱讀內(nèi)容的提供者，也是優(yōu)質(zhì)IP的創(chuàng)造者，是吸引用戶為有聲書買單的砝碼，成為有聲閱讀平臺(tái)布局的關(guān)鍵。對(duì)喜馬拉雅來說，下一階段要思考將是如何更加細(xì)致地挖掘內(nèi)容和用戶需求。

（二）創(chuàng)新服務(wù)模式，洞見用戶喜好

喜馬拉雅聽書平臺(tái)的用戶以高學(xué)歷、高收年輕化為主體，30歲以下的年輕人占比63.4%。未來中老年群體在有聲化市場的開拓中，還將擁有巨大的發(fā)展空間。喜馬拉雅通過精確分析用戶年齡、性別、興趣愛好、地域特征主要時(shí)間段創(chuàng)新服務(wù)模式。如根據(jù)受眾年輕化的特征，打造“知識(shí)網(wǎng)紅”孵化平臺(tái)。

不同音頻平臺(tái)發(fā)展模式各有其特點(diǎn)，喜馬拉雅CEO余建軍認(rèn)為，移動(dòng)音頻產(chǎn)品之間的競爭焦點(diǎn)，在于基于用戶需求快速觸達(dá)用戶的方式，如何增加用戶的使用時(shí)長，同時(shí)形成基于產(chǎn)品延伸性的社群，將平臺(tái)的用戶和內(nèi)容生產(chǎn)者聯(lián)結(jié)起來。喜馬拉雅FM采用大數(shù)據(jù)分析，在課程上傳之后分析課程的收聽人數(shù)和收聽時(shí)長，根據(jù)課程的完播率對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化；采用人工、后臺(tái)數(shù)據(jù)、程序三個(gè)方面綜合分析，向用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。平臺(tái)設(shè)計(jì)的 “關(guān)注流推送”方式，向用戶推送其感興趣的電臺(tái)內(nèi)容并自動(dòng)更新，用戶可以像刷微博一樣，對(duì)所關(guān)注的內(nèi)容可以及時(shí)收聽。根據(jù)用戶個(gè)人關(guān)注的電臺(tái)不同，向用戶個(gè)人中心推送不送的主流關(guān)注頁，實(shí)現(xiàn)了用戶專屬的個(gè)性化電臺(tái)定制。

（三）拓展?fàn)I收模式，培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣

喜馬拉雅作為國內(nèi)音頻領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，擁有足夠大的流量和廣泛的用戶基礎(chǔ)，并且在知識(shí)付費(fèi)的熱潮中，培養(yǎng)了用戶使用習(xí)慣，樹立了品牌知名度，這些都為其建立營收模式和培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。喜馬拉雅FM現(xiàn)已有付費(fèi)精品、音頻直播、平臺(tái)社群、問答互動(dòng)，并支持退款，為內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶提供較為完善的知識(shí)付費(fèi)體系。

從2012年成立的最初幾年里，喜馬拉雅始終是完全免費(fèi)的模式。2016年6月，喜馬拉雅開始嘗試首個(gè)付費(fèi)項(xiàng)目，線上精品付費(fèi)專區(qū)，為內(nèi)容制作者提供從產(chǎn)品、服務(wù)、推廣、盈利一系列的體系。在“知識(shí)付費(fèi)”的大爆發(fā)和冷卻之后，開始向內(nèi)容付費(fèi)轉(zhuǎn)變，以喜馬拉雅為代表的有聲書行業(yè)開始從聚焦知識(shí)付費(fèi)的“知識(shí)狂歡節(jié)”拓展到以內(nèi)容型消費(fèi)為核心的“全民狂歡節(jié)”。為培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣與節(jié)日消費(fèi)相結(jié)合，喜馬拉雅致力于將“知識(shí)狂歡節(jié)”打造成內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的“雙十一”。2018年12月，喜馬拉雅舉辦第三屆知識(shí)狂歡節(jié)，僅僅3天的時(shí)間，消費(fèi)總額即高達(dá)4.35億。在這場知識(shí)盛宴中，覆蓋了328個(gè)行業(yè)，共有8100位聲音創(chuàng)作者和超過2135萬的用戶參與。

隨著內(nèi)容付費(fèi)在資本市場上越來越被認(rèn)可，喜馬拉雅的音頻內(nèi)容付費(fèi)模式也變得更具價(jià)值。喜馬拉雅音頻作品所涉及的有聲書比網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在內(nèi)容上更廣，且作為文本IP的衍生產(chǎn)本身也具有增值價(jià)值。支付門檻不斷降低，移動(dòng)支付、小額支付的興盛支撐了用戶的新消費(fèi)習(xí)慣，也體現(xiàn)了用戶對(duì)版權(quán)的重視。而喜馬拉雅還積極推行訂閱制、會(huì)員制模式，豐富了內(nèi)容付費(fèi)的支付和消費(fèi)形式。

（四）整合多方資源，構(gòu)建音頻生態(tài)

喜馬拉雅聽書平臺(tái)以“用聲音分享人類智慧”為使命，通過上游內(nèi)容的PUGC模式，將中游的大數(shù)據(jù)撮合，完成下游的智能終端分發(fā)，構(gòu)建完整的音頻生態(tài)圈。引領(lǐng)著音頻行業(yè)的創(chuàng)新，也吸引了自媒體和文化人投入其中。作為平臺(tái)方的喜馬拉雅，建立利益分享模型，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供平臺(tái)，共同分享、推廣和商業(yè)化，與之形成利益共同體。喜馬拉雅還把整個(gè)音頻市場當(dāng)作一個(gè)巨大的泛教育市場，在數(shù)字出版、教育和音頻之間建立一種聯(lián)系，為互聯(lián)為在線教育創(chuàng)新提供新的方法和多樣化的工具，讓受眾得以在多種場景的體系下完成各類技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在硬件設(shè)備方面，喜馬拉雅試圖通過各種智能硬件設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，如通過語音控制實(shí)現(xiàn)智能穿戴、智能家居的音頻播放，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)“新聲活”。每天從清晨開始，上下班路上、散步健身或是臨睡前，這些碎片化的時(shí)間都是音頻得以最佳伴隨的應(yīng)用場景。數(shù)以百萬計(jì)的用戶通過喜馬拉雅 APP、網(wǎng)站收聽各類音頻節(jié)目。在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域，音頻的特性在于其“平行性”，即利用受眾碎片化的平行時(shí)間，而非獨(dú)占性時(shí)間，用戶可以在正常工作和生活的同時(shí)使用音頻。喜馬拉雅將通過更為廣泛的宣傳策略和營銷手段，吸引更多的聽眾。在地鐵、商場、公園、機(jī)場、酒店、戶外等城市空間進(jìn)行全方位的內(nèi)容覆蓋，用戶只需要掃描二維碼，即可收聽喜馬拉雅有聲書或其他音頻節(jié)目。

以喜馬拉雅為代表的有聲書市場，正在為成為傳統(tǒng)出版行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也為傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更多的可能。無論是在經(jīng)濟(jì)效益還是影響力方面，一些傳統(tǒng)出版物的作者也能夠通過喜馬拉雅這樣的有聲書平臺(tái)，轉(zhuǎn)型成為數(shù)字出版中內(nèi)容的創(chuàng)作者，找到相應(yīng)的受眾，獲得應(yīng)有的收益。喜馬拉雅正在努力構(gòu)建著這樣一個(gè)“有聲的圖書館”，把更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造成爆款I(lǐng)P，建設(shè)“知識(shí)網(wǎng)紅”匯集的音頻生態(tài)圈。

參考文獻(xiàn)：

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基金項(xiàng)目：本文系湖南省社科基金項(xiàng)目《基于IP化運(yùn)營的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑研究》（項(xiàng)目編號(hào)16YBA084）和融智庫項(xiàng)目《國際數(shù)字出版發(fā)展報(bào)告》研究成果。

（作者系湖南大眾傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院副教授）