翟曉華 林巧

摘 要：隨著我國社會的不斷發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，若想為建筑工程質(zhì)量提供有效的保障，則需要建筑工程在實(shí)際施工的過程中，將監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理工作;難點(diǎn)分析;對策

具體來講，所謂的建筑工程監(jiān)理工作就是建筑工程在施工的過程中，建筑企業(yè)安排相關(guān)人員對工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，針對施工過程中存在的違規(guī)操作、以及不規(guī)范行為等，監(jiān)理人員通過相應(yīng)的手段或者方式去處理，如此一來，不僅提升建筑工程的施工質(zhì)量，而且也在一定程度上促進(jìn)了建筑工程的可持續(xù)進(jìn)行。因此，在建筑工程施工中，監(jiān)理人員應(yīng)該高度重視該項工作，并且將其落實(shí)到實(shí)處，為建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供有效的保障。

1建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)分析

1.1監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平

現(xiàn)階段，我國絕大部分工程監(jiān)理工作都是由施工企業(yè)的管理人員或者技術(shù)人員擔(dān)任的，再加上這類人員沒有經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理內(nèi)容培訓(xùn)，從而不僅阻礙了監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且也在很大程度上對建筑工程整體質(zhì)量造成了重中之重的影響。另外，部分監(jiān)理單位盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，減少監(jiān)理設(shè)備的資金投入，頻繁發(fā)生裁員的現(xiàn)象，從而直接降低了監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，再加上監(jiān)理人員的儲備量不足，監(jiān)理人員僅僅做表面的監(jiān)理工作，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性有待提高，從而直接影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2沒有科學(xué)合理的管理體系

隨著我國建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭也日益白熱化。在此背景下，我國部分管理單位仍然沒有對監(jiān)理工作的作用和意義有一個全面的了解，從而忽視了建筑工程的監(jiān)理，這樣不僅會影響到監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，而且也在很大程度上導(dǎo)致我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展停滯不前?，F(xiàn)階段，我國部分建筑監(jiān)理行業(yè)中并沒有一套科學(xué)合理的管理體系，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)中頻繁發(fā)生惡意競爭的現(xiàn)象，致使小型監(jiān)理企業(yè)沒有一個良好的發(fā)展，更為嚴(yán)重的會導(dǎo)致小型監(jiān)理企業(yè)面臨破產(chǎn)的現(xiàn)象。除此之外，租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、以及非法掛靠等問題，都在我國監(jiān)理行業(yè)中頻繁發(fā)生，從而使業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)失去基本的信任。因此，如果想要建立企業(yè)能夠?qū)ㄖこ涕_展合理有效的監(jiān)督工作，相關(guān)部門則應(yīng)該不斷的完善和優(yōu)化監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)體系，真正做到讓業(yè)主放心，以此來促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)工作的順利開展。

1.3建筑監(jiān)理單位缺乏明確的責(zé)任制度

現(xiàn)階段，我國監(jiān)理單位處于業(yè)主和施工企業(yè)的中間位置，再加上建筑市場的競爭環(huán)境有待提升，這就使得業(yè)主和施工企業(yè)會影響到監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作的實(shí)際職責(zé)無法全面發(fā)揮出來，針對工程施工階段的違規(guī)操作或者不規(guī)范等行為，監(jiān)理人員無法及時有效的制止。由于建筑企業(yè)在整個建筑工程中占據(jù)著主導(dǎo)位置，因此，對控制整個建筑工程的進(jìn)度、以及監(jiān)理單位都有著強(qiáng)烈的欲望，從而使監(jiān)理單位處于較為尷尬的位置。而絕大部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位接受了工程的監(jiān)理，即使是出現(xiàn)問題，也應(yīng)該由監(jiān)理人員去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是具體來講，如果建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位承擔(dān)主要責(zé)任，另外很多因素都會對施工質(zhì)量造成影響，再加上監(jiān)理人員無法對這些因素做出科學(xué)合理的控制，因此，監(jiān)理人員只能盡最大的努力，去降低這些因素對工程質(zhì)量造成的影響。除此之外，絕大部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，因此，將建筑工程的進(jìn)度、以及成本控制落實(shí)到建筑企業(yè)手中，從而導(dǎo)致建筑項目在實(shí)施的過程中頻繁發(fā)生問題。

2建筑工程監(jiān)理工作的對策研究

2.1加強(qiáng)提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)

雖然建筑工程自身條件會影響到監(jiān)理工作的順利開展，但是如果想要完善和優(yōu)化監(jiān)理工作，需要以監(jiān)理方的個人素養(yǎng)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)提升監(jiān)理人員的責(zé)任意識、以及工作態(tài)度。另外，定期評價監(jiān)理人員的個人素質(zhì)、以及專業(yè)水平，全面了解監(jiān)理人員自身的溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)水準(zhǔn)等方面，并加以分析，然后在根據(jù)工程的實(shí)際情況，科學(xué)合理的安排監(jiān)理人員，如此一來，便可以將監(jiān)理工作的實(shí)際作用最大程度發(fā)揮出來。科學(xué)合理的開展監(jiān)理工作考核，隨時掌握監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況，創(chuàng)建監(jiān)督工作的反饋監(jiān)督系統(tǒng)，充分發(fā)揮監(jiān)理的實(shí)際作用。通過實(shí)體培訓(xùn)或者線上培訓(xùn)的方式，加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核力度，從而保證監(jiān)理人員的專業(yè)水準(zhǔn)滿足時代發(fā)展、以及社會上的實(shí)際需求，另外，監(jiān)理人員也要能冷靜面對各種變化、以及新環(huán)境等。值得注意的是，在對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，在考驗(yàn)其發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的同時，也應(yīng)培訓(xùn)監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證其能夠在實(shí)際工作中，有效調(diào)動業(yè)主方和施工方的積極配合。除此之外，為了避免監(jiān)理和施工方私下洽談，應(yīng)高度重視監(jiān)理工作中的監(jiān)督管理，從而為施工質(zhì)量提供有效的保障。

2.2科學(xué)合理的控制工程各細(xì)節(jié)

建筑工程在建設(shè)的過程中，無論是其成本和質(zhì)量，還是安全和工期等，都在監(jiān)理的工作范圍之內(nèi)。因此，應(yīng)編制出科學(xué)合理的總進(jìn)度計劃，根據(jù)制定的計劃去監(jiān)督工程的每一個環(huán)節(jié)。在工程質(zhì)量上、安全上、進(jìn)度上、以及成本上應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo)，并且在每一個階段努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。針對資源配置、施工方案、施工設(shè)計、施工材料、施工團(tuán)隊、以及施工設(shè)備等做出全面的了解并加以分析，無論是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都應(yīng)該在第一時間上報給相關(guān)部門，這樣才能及時提出補(bǔ)救措施。

2.3完善法律法規(guī)

為了促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展，應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合理的制度體系。政府部門應(yīng)建設(shè)極其嚴(yán)格的工程監(jiān)督控制體系，明確監(jiān)理工作的實(shí)際權(quán)責(zé)，促使監(jiān)理工作的規(guī)范進(jìn)行，并且讓監(jiān)理人員承擔(dān)起自身的責(zé)任，如此一來，不僅能使得監(jiān)理人員高度重視該項工作，而且也能使得監(jiān)理在實(shí)際工作中有法可依，有章可循。除此之外，應(yīng)參考建筑工程自身的實(shí)際特點(diǎn)，完善法律法規(guī)，規(guī)范整個工程的程序，一旦有監(jiān)理人員存在違法行為，相關(guān)部門應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。

2.4加強(qiáng)和業(yè)主方的有效溝通

若想為監(jiān)理工作的質(zhì)量提供保障，需要由綜合能力較強(qiáng)的人擔(dān)任監(jiān)理工程師。在實(shí)際開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)遵守我國監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)管整個建筑工程的施工過程中。另外，為了保證建筑工程的每一個環(huán)節(jié)都能得到科學(xué)合理的監(jiān)管，監(jiān)理單位應(yīng)保證和業(yè)主有一個良好的溝通，真正做到讓業(yè)主放心將監(jiān)管工作交付給監(jiān)理人員，只有這樣，監(jiān)理單位才能將監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，從而為建筑工程的質(zhì)量提供保障。

總結(jié)：

綜上所述，建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，和工程監(jiān)理所起到的作用有著直接聯(lián)系?，F(xiàn)階段，我國針對監(jiān)理行業(yè)并沒有進(jìn)行深入的研究，致使監(jiān)理企業(yè)在開展監(jiān)理的過程中，頻繁發(fā)生各種問題，從而對建筑工程的施工質(zhì)量造成直接的影響。因此，建筑工程監(jiān)理行業(yè)應(yīng)加大監(jiān)督管理工作的研究力度，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

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