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        物業(yè)服務(wù)合同在物業(yè)糾紛中存在的問(wèn)題

        2019-09-09 05:52:47羅振興
        法制與社會(huì) 2019年24期
        關(guān)鍵詞:成因

        摘 要 物業(yè)服務(wù)合同是類型結(jié)合合同,《合同法》等法律法規(guī)對(duì)其規(guī)定并不完善,在解決現(xiàn)實(shí)中的物業(yè)服務(wù)糾紛時(shí),很難找到準(zhǔn)確的法律依據(jù)。文章將對(duì)物業(yè)服務(wù)合同中存在的問(wèn)題以及成因進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞 物業(yè)服務(wù)合同 物業(yè)糾紛 成因

        作者簡(jiǎn)介:羅振興,華東政法大學(xué)民商法專業(yè)碩士,研究方向:民商法。

        中圖分類號(hào):D923.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.08.263

        隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,廣大業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)的要求越來(lái)越高,因物業(yè)服務(wù)引發(fā)的糾紛也在逐年增加。雖然《物業(yè)管理?xiàng)l例》等對(duì)物業(yè)服務(wù)合同作了規(guī)定,但物業(yè)合同是類型結(jié)合合同,而《合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定也不齊備,在發(fā)生物業(yè)服務(wù)糾紛的時(shí)候,并不能直接找到相應(yīng)的法律依據(jù),本文將對(duì)物業(yè)服務(wù)合同中存在的相應(yīng)問(wèn)題和成因進(jìn)行分析。

        一、物業(yè)服務(wù)合同中存在的問(wèn)題

        (一)物業(yè)服務(wù)過(guò)渡期中的問(wèn)題

        實(shí)際服務(wù)中,物業(yè)服務(wù)過(guò)渡問(wèn)題常出現(xiàn)兩種情況。一種是現(xiàn)有物業(yè)公司合同到期或終止后,業(yè)主代表或業(yè)主委員會(huì)未及時(shí)與新物業(yè)公司簽訂物業(yè)合同,導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)出現(xiàn)空檔期;另一種則是業(yè)主代表或業(yè)主委員會(huì)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)公司工作服務(wù)不滿,業(yè)主故意不繳納物業(yè)費(fèi),同時(shí)業(yè)主代表未與現(xiàn)物業(yè)公司協(xié)商簽訂解決方案或解除合同,就與新物業(yè)公司簽訂新物業(yè)合同,但因?yàn)榍拔飿I(yè)公司物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)和欠費(fèi)等問(wèn)題,新物業(yè)公司拒絕接手,最終導(dǎo)致業(yè)主利益受到侵害。在《物業(yè)管理?xiàng)l例》第26條中,雖對(duì)前期物業(yè)合同與物業(yè)合同過(guò)渡問(wèn)題有表述,但規(guī)定不夠具體,在實(shí)際工作中物業(yè)公司利用其中漏洞獲取不正當(dāng)利益,損害業(yè)主利益。例如,某小區(qū)因在物業(yè)合同中,未明確規(guī)定物業(yè)服務(wù)要求和費(fèi)用,后期物業(yè)服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到業(yè)主預(yù)期,小區(qū)衛(wèi)生、合理停車、居住安全等問(wèn)題無(wú)法妥善解決,導(dǎo)致部分業(yè)主惡意拖欠物業(yè)費(fèi),物業(yè)則不給小區(qū)出入門(mén)卡及電梯卡升級(jí)。之后業(yè)主想更換物業(yè)公司,但因合同未終止,新物業(yè)公司無(wú)法進(jìn)入。

        (二)物業(yè)合同偏向性問(wèn)題

        物業(yè)合同作為約定物業(yè)公司與業(yè)主權(quán)利和義務(wù)的主要文件 ,內(nèi)容繁雜,合同早期簽訂內(nèi)容均為物業(yè)公司或開(kāi)發(fā)商擬定,我國(guó)對(duì)格式合同的條款規(guī)定比較清晰,合同中主要條款不會(huì)有明顯傾向自身的內(nèi)容,但在補(bǔ)充條款里,則會(huì)有含糊不清的僅對(duì)物業(yè)公司有利的條款內(nèi)容,例如小區(qū)內(nèi)所有廣告費(fèi)用歸物業(yè)公司所有,隸屬于開(kāi)發(fā)商的物業(yè)公司在合同中增大管理權(quán)限,減小自身違約處罰等等。業(yè)主最初接房簽訂時(shí)很難對(duì)合同內(nèi)容提出質(zhì)疑或拒簽,業(yè)主利益受到侵害,在這類問(wèn)題產(chǎn)生的糾紛中,在法律層面業(yè)主往往處于劣勢(shì)地位,通常只能通過(guò)拒繳物業(yè)費(fèi)抗議,希望通過(guò)此辦法強(qiáng)行更換物業(yè)公司,但在實(shí)際訴訟中,因合同的約束力,拒繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主均須按合同約定繳物業(yè)費(fèi)。

        (三)物業(yè)合同的違約責(zé)任問(wèn)題

        物業(yè)合同中,物業(yè)公司的主要違約形式有費(fèi)用收取不明確、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范不達(dá)標(biāo)、安保未達(dá)標(biāo)等。此外,物業(yè)違約的形式是多樣化的,有直接違約服務(wù)工作不到達(dá)標(biāo),也有間接造成業(yè)主損失的。例如有一真實(shí)案例中顯示,小區(qū)電梯出現(xiàn)問(wèn)題物業(yè)并未及時(shí)修理,運(yùn)行過(guò)程中掉落后急停,導(dǎo)致業(yè)主甲在乘坐途中心臟病發(fā)作,因此造成的醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)等要求物業(yè)公司賠償,起訴至人民法院,最終甲勝訴。相比物業(yè)公司的多種違約責(zé)任,業(yè)主的主要違約形式是拖欠或拒繳物業(yè)管理費(fèi)等。

        (四)物業(yè)合同的解除問(wèn)題

        物業(yè)合同的解除分為兩種情況:即前期物業(yè)合同的解除和后期物業(yè)合同的解除。前期物業(yè)合同解除是指業(yè)主代表與新物業(yè)公司簽訂新的物業(yè)合同后,原先簽訂的物業(yè)合同自動(dòng)解除。第二種情況是指后期物業(yè)合同的解除,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,超過(guò)建筑三分之二面積業(yè)主同意,則業(yè)主委員會(huì)可以單方面解聘物業(yè)公司 。而物業(yè)公司則可以通過(guò)合同約定條款單方面解除物業(yè)服務(wù)合同。

        一般物業(yè)合同簽訂的履行期限較長(zhǎng),而物業(yè)公司與業(yè)主之間的相互信任是雙方履行合同的基礎(chǔ),如果雙方之間缺乏了信任,將會(huì)使得雙方之間的矛盾明顯化,業(yè)主也會(huì)采取拒絕交納物業(yè)管理費(fèi)等行為,而物業(yè)公司則往往采取停水停電、關(guān)閉電梯等消極行為來(lái)應(yīng)對(duì),合同雙方之間矛盾進(jìn)一步增大,問(wèn)題更加無(wú)法解決。因此,在物業(yè)服務(wù)合同中約定物業(yè)公司與業(yè)主雙方均可以行使單方解除權(quán),可以避免合同履行雙方之間的矛盾加大、降低損失,以及害怕承擔(dān)違約責(zé)任等,從而保證合同的正常履行。但是,這一規(guī)定也存在不足之處,即該規(guī)定過(guò)分傾向于維護(hù)業(yè)主的權(quán)益,而限定約束了物業(yè)公司的權(quán)利,從表面看是維護(hù)了業(yè)主的利益,但從長(zhǎng)期履行合同來(lái)看,會(huì)使得優(yōu)質(zhì)的物業(yè)公司缺乏發(fā)展的動(dòng)力,進(jìn)而使得提供的物業(yè)服務(wù)也會(huì)相應(yīng)的降低標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)最終損害的是廣大業(yè)主的權(quán)益。

        (五)物業(yè)合同的抗辯問(wèn)題

        物業(yè)合同中的抗辯包括了業(yè)主的抗辯、物業(yè)公司的抗辯以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的抗辯三種。在前期物業(yè)服務(wù)階段,業(yè)主往往以房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、逾期交房、逾期辦理房產(chǎn)證、非業(yè)主本人簽訂物業(yè)合同等作為抗辯理由來(lái)進(jìn)行抗辯,而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司則主要以業(yè)主未按時(shí)付款、未配合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商辦理房屋產(chǎn)權(quán)證、未按合同約定交納物業(yè)管理費(fèi)等來(lái)進(jìn)行抗辯。

        在物業(yè)服務(wù)階段,業(yè)主除了以上述理由進(jìn)行抗辯外,還會(huì)以對(duì)物業(yè)公司提供的服務(wù)不滿意等理由進(jìn)行抗辯,總之,業(yè)主會(huì)以各種理由來(lái)拒絕履行應(yīng)當(dāng)由其交納物業(yè)管理費(fèi)的義務(wù)。而物業(yè)公司往往也會(huì)采取斷水?dāng)嚯?、電梯斷電等行為?lái)對(duì)抗業(yè)主。

        在上述階段,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司以及業(yè)主所采取的這些缺乏理智的過(guò)激行為,不僅不會(huì)對(duì)問(wèn)題的解決有所幫助,只會(huì)兩敗俱傷,使得矛盾更加的激化。因此,一方面在保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司以及業(yè)主相應(yīng)權(quán)利的情況下,另一方面應(yīng)該完善相應(yīng)法律法規(guī),對(duì)各方實(shí)行抗辯權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的限制,確保物業(yè)合同能夠得到切實(shí)的履行。

        二、物業(yè)合同存在問(wèn)題的成因分析

        (一)物業(yè)合同問(wèn)題產(chǎn)生的外部原因

        1.物業(yè)服務(wù)行業(yè)地域差異較明顯

        這些年來(lái),我國(guó)的物業(yè)服務(wù)行業(yè)得到了很大的發(fā)展。然而,由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)度不一樣,各地對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求也不一樣。在東部地區(qū),大量存在一些能夠提供較高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在市場(chǎng)中已經(jīng)形成一定品牌效應(yīng)的物業(yè)服務(wù)公司,而在西部地區(qū),這樣的公司還相對(duì)較少。此外,一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的居民對(duì)物業(yè)公司專門(mén)從事管理、服務(wù)的現(xiàn)代消費(fèi)理念并不能完全接受,這些業(yè)主始終認(rèn)為自己的房屋并不需要由外人提供管理服務(wù)。上述問(wèn)題出現(xiàn)的原因是業(yè)主是對(duì)物業(yè)公司提供的服務(wù)不滿意,認(rèn)為交納了物業(yè)管理費(fèi)確并沒(méi)有得到相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。地域文化發(fā)展的差異導(dǎo)致了物業(yè)行業(yè)發(fā)展存在的差異比較明顯。

        2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模化程度較低

        雖然物業(yè)公司的數(shù)量逐年在增長(zhǎng),但絕大多數(shù)物業(yè)公司規(guī)模小、成本高、利潤(rùn)薄、盈利難,導(dǎo)致一些物業(yè)公司往往把物業(yè)服務(wù)中的保安業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、設(shè)施設(shè)備保修等服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行外包,雖然物業(yè)公司降低了其管理的難度,但卻增加了不可控因素,使得物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低,損害了業(yè)主的權(quán)益,并因此引發(fā)的物業(yè)服務(wù)糾紛數(shù)量逐年增加。

        3.物業(yè)市場(chǎng)不完善

        實(shí)際案例中,物業(yè)服務(wù)糾紛除了對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿外,很大一部分是開(kāi)發(fā)商建設(shè)過(guò)程遺留的問(wèn)題。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,大部分物業(yè)公司是房開(kāi)商下屬企業(yè),在房屋建成后物業(yè)驗(yàn)收時(shí)無(wú)法做到應(yīng)有的客觀公正,產(chǎn)生糾紛后不利于迅速處理。

        4.物業(yè)公司費(fèi)用收取制度不規(guī)范

        基于目前大部分物業(yè)公司規(guī)模小、成本高、利潤(rùn)低的現(xiàn)狀,為了維持生存,發(fā)展中的中西部地區(qū)物業(yè)公司常出現(xiàn)無(wú)理增加物業(yè)費(fèi)的情形,未經(jīng)協(xié)商私自增加物業(yè)費(fèi),損害了業(yè)主們的利益。此外,新舊物業(yè)公司交接時(shí),對(duì)物業(yè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有合理高效的方式,業(yè)主權(quán)益無(wú)法保障。

        5.部分業(yè)主對(duì)物業(yè)合同認(rèn)識(shí)不到位

        案例中發(fā)現(xiàn),在自身權(quán)益受到侵害時(shí),大部分業(yè)主選擇拒繳物業(yè)費(fèi)。這部分業(yè)主單純認(rèn)為物業(yè)公司的職責(zé)沒(méi)有做好,自己就有權(quán)拒交物業(yè)費(fèi)對(duì)抗。他們對(duì)與物業(yè)公司簽訂的合同中約定的權(quán)利義務(wù)并未完全清晰,合同中拒交物業(yè)費(fèi)已構(gòu)成單方面違約。此外,接房過(guò)程中有業(yè)主認(rèn)為房屋主體質(zhì)量問(wèn)題也應(yīng)是物業(yè)公司責(zé)任,物業(yè)公司沒(méi)有迅速處理好就是違約在先,自己不交物業(yè)費(fèi)是合理合法的。

        (二)物業(yè)合同問(wèn)題產(chǎn)生的內(nèi)部原因

        從《合同法》角度,物業(yè)糾紛的產(chǎn)生與物業(yè)合同本身的聯(lián)系是分不開(kāi)的。內(nèi)在聯(lián)系主要有以下幾點(diǎn):

        1.物業(yè)合同內(nèi)容的強(qiáng)制性

        我國(guó)《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為業(yè)主行使權(quán)利提供了法律的保障,法律基礎(chǔ)讓業(yè)主在出現(xiàn)糾紛時(shí)處于一定的有利位置。但是物業(yè)合同中還存在的很多強(qiáng)制性的規(guī)定,例如:對(duì)物業(yè)管理費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制、業(yè)主委員會(huì)的履行代表權(quán)、小區(qū)只能選擇一家物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理的規(guī)定。這類強(qiáng)制性的條款,限制了業(yè)主選取合同相對(duì)方的權(quán)利,違反了《合同法》中當(dāng)事人意思自治的規(guī)定。這部分主觀強(qiáng)制的規(guī)定是我國(guó)的物業(yè)行業(yè)發(fā)展初級(jí)階段,發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,解決方法只能在發(fā)展中進(jìn)行探索,為了能夠使私權(quán)利與公權(quán)力之間做到相對(duì)的公平公正,在立法上對(duì)私權(quán)利既公權(quán)力均應(yīng)作出特殊的限定。

        2.業(yè)主舉證難

        物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容涵蓋面廣、包含安全保衛(wèi)、公告設(shè)施、設(shè)備的維修與保養(yǎng)、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔、公共區(qū)域綠化、防水工程等,因其工作的廣泛性,工作內(nèi)容出現(xiàn)瑕疵不會(huì)立刻被發(fā)現(xiàn),當(dāng)業(yè)主利益受損時(shí),調(diào)查舉證存在一定困難,而物業(yè)服務(wù)公司基于考慮自身的利益,不會(huì)支持配合業(yè)主進(jìn)行維權(quán),因此更加激化了雙方之間的矛盾,并不利于雙方之間糾紛的妥善解決。

        三、物業(yè)問(wèn)題糾紛解決方案

        為了切實(shí)解決物業(yè)問(wèn)題糾紛,可以從兩個(gè)方面入手:

        (一)完善司法制度

        相關(guān)法律法規(guī)的補(bǔ)充和完善在實(shí)踐中對(duì)物業(yè)合同的糾紛會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。例如美國(guó),對(duì)于物業(yè)糾紛的各種情形權(quán)責(zé)雙方有明確的規(guī)定和解釋,法院及相關(guān)部門(mén)在審理和解決物業(yè)糾紛時(shí),效率得到提高 。另一種是香港公契制度,在房屋出售時(shí),就固定了房屋使用者、所有者、物業(yè)公司的義務(wù),不會(huì)因?yàn)楫?dāng)事人更換而更換 。

        (二)提升物業(yè)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立性

        歐美國(guó)家在物業(yè)服務(wù)方面有較長(zhǎng)的發(fā)展歷程,形成了一套專業(yè)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如美國(guó)的物業(yè)公司會(huì)將園藝維護(hù)交給專門(mén)的園藝公司,電梯維護(hù)交給專門(mén)的電梯公司負(fù)責(zé),每一項(xiàng)專業(yè)化程度高的項(xiàng)目由更專業(yè)的公司負(fù)責(zé),物業(yè)公司本身是負(fù)責(zé)日常串聯(lián)和溝通各項(xiàng)事務(wù)。

        相較于我國(guó)物業(yè)公司大都屬于對(duì)應(yīng)房開(kāi)公司旗下公司的狀況,國(guó)外的物業(yè)公司在獨(dú)立性上更加強(qiáng)。例如新加坡的物業(yè)公司,有自己的市場(chǎng)定位,盈虧自主,為了生存和發(fā)展,必須主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 。

        物業(yè)服務(wù)合同系統(tǒng)規(guī)范了物業(yè)管理活動(dòng),實(shí)踐中起到橋梁作用,但現(xiàn)行條文規(guī)定下仍存在不足,有待完善。我們應(yīng)在這方面做出努力,減少物業(yè)糾紛,切實(shí)提高人民生活質(zhì)量。

        注釋:

        陳紅玲.房地產(chǎn)概論[M].北京:電子工業(yè)出版社,2008年版,第5頁(yè).

        徐步國(guó).物業(yè)管理法研究[M].北京:中國(guó)民主法制出版社,2006年版,第166頁(yè).

        賀學(xué)良,[美]ALBERTLO、王子潤(rùn).中國(guó)物業(yè)管理[M].文匪出版社,2003年版,第57頁(yè).

        商志強(qiáng).物業(yè)管理合同基礎(chǔ)問(wèn)題研究[J].華中師范大學(xué),2008年.

        杭文文.各具特色的國(guó)外物業(yè)管理[J].社區(qū),2006(18).

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