摘 要：產(chǎn)品生命周期理論一直以來都是企業(yè)研究產(chǎn)業(yè)環(huán)境的重要的理論工具，對(duì)于產(chǎn)品生命周期普遍縮短的研究相對(duì)較少，從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等兩方面對(duì)導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短的影響因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，希望企業(yè)能夠有所借鑒，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品生命周期;縮短;競(jìng)爭(zhēng)力

一、文獻(xiàn)回顧

產(chǎn)品生命周期的概念最早是由雷蒙德·弗農(nóng)于1966年在其《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》一文中提出的，他認(rèn)為產(chǎn)品和人一樣都是有生命的，都要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟和衰退的過程。Gup和Agrawal（1996）認(rèn)為，產(chǎn)品生命周期理論可以為衡量企業(yè)的績(jī)效，預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展提供特殊的方法。Kotler（1997）認(rèn)為企業(yè)可以通過識(shí)別產(chǎn)品所處的階段，針對(duì)性的提出經(jīng)營(yíng)思路和策略。在產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)需要采取不同的采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷戰(zhàn)略。

二、產(chǎn)品生命周期縮短的影響因素

如何采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹦t需要先了解導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短的影響因素。本文從以下幾個(gè)角度對(duì)導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短的影響因素進(jìn)行探析：

（一）經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化使得各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互依存，各國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密。本國(guó)的產(chǎn)品受到外國(guó)產(chǎn)品的影響越來越大，在國(guó)外同類產(chǎn)品的沖擊之下，競(jìng)爭(zhēng)力弱的產(chǎn)品被迫退出市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品也不得不進(jìn)行換代升級(jí)。經(jīng)濟(jì)全球化另一方面的影響就是生產(chǎn)要素在全球流動(dòng)加速，全球產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品的生產(chǎn)速度與更新速度也隨之進(jìn)一步加快。

（二）科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步

科學(xué)技術(shù)的每一次進(jìn)步都會(huì)對(duì)人類的生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生影響甚至是變革，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度與力度也在不斷的進(jìn)步。如今以人工智能、大數(shù)據(jù)分析、3D打印、量子通信、生物技術(shù)為主的第四次工業(yè)革命正在蓬勃發(fā)展，必將進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的生命周期。各國(guó)政府也在積極出臺(tái)各項(xiàng)政策與戰(zhàn)略來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變革，如德國(guó)的“工業(yè)4.0”、中國(guó)的“中國(guó)制造2025”、美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等。上述政策涉及到的相關(guān)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品必然最先受到科技創(chuàng)新的影響，它們生命周期的縮短又會(huì)帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生命周期的縮短，并且影響的范圍也會(huì)隨之進(jìn)一步的擴(kuò)大。

（三）消費(fèi)者需求多元化和個(gè)性化

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者多元化的需求。價(jià)格、實(shí)用性、耐用性等傳統(tǒng)指標(biāo)已經(jīng)不是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)了，產(chǎn)品的時(shí)尚性、便利性、以及為產(chǎn)品相配套的服務(wù)的水平等指標(biāo)在消費(fèi)者的衡量標(biāo)準(zhǔn)中所占的比重越來越高。同時(shí)，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)不僅要滿足對(duì)物質(zhì)的需求，還要滿足內(nèi)心追求個(gè)性化的精神需求。消費(fèi)者需求的變化為新產(chǎn)品的出現(xiàn)提供了巨大的空間，新產(chǎn)品出現(xiàn)的頻率在不斷的加快，原有產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者需求的時(shí)間也逐漸縮短，所以產(chǎn)品從誕生到徹底離開市場(chǎng)的時(shí)間也隨之變短。

（四）上游供應(yīng)商的產(chǎn)品更新速度加快

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造離不開上游供應(yīng)商提供的原配件，所以產(chǎn)品更新的速度與供應(yīng)商的產(chǎn)品的更新速度密切相關(guān)。上游供應(yīng)商的產(chǎn)品如果進(jìn)行了換代升級(jí)，企業(yè)原有的產(chǎn)品也需要提前退出市場(chǎng)，為新產(chǎn)品騰出空間。比如電子信息產(chǎn)業(yè)有一條摩爾定律，即當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。由于半導(dǎo)體產(chǎn)品的換代更新，下游的電子產(chǎn)品也會(huì)隨之進(jìn)行相應(yīng)的更換。

三、相應(yīng)的對(duì)策

（一）實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略

企業(yè)可以采用縱向一體化戰(zhàn)略，向后一體化可以充分了解上游供應(yīng)商產(chǎn)品的變化趨勢(shì)以及市場(chǎng)的供需情況，幫助企業(yè)及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，在一定程度上緩解企業(yè)滯后于上游企業(yè)改變而調(diào)整的尷尬境地。向前一體化可以及時(shí)的了解產(chǎn)品的銷售情況和消費(fèi)者的反饋信息，有針對(duì)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，也可以幫助企業(yè)有效的預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的變化，為企業(yè)下一代產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)提供方向。同時(shí)，縱向一體化戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)掌握該行業(yè)關(guān)鍵的資源和銷售渠道，既降低了自身的生產(chǎn)成本和銷售成本，也提高了該行業(yè)的進(jìn)入壁壘，有效的阻止了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，間接地延長(zhǎng)了產(chǎn)品的生命周期。

（二）建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集和分析可以幫助企業(yè)收集可能出現(xiàn)的替代品的情況，使企業(yè)可以提前做好充分的防御策略。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也使得企業(yè)可以收集其他行業(yè)中可能威脅自身的產(chǎn)品的情報(bào)。了解可能出現(xiàn)的替代品的情況，企業(yè)才能及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和投放進(jìn)行調(diào)整和布局，從而延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。

結(jié)束語

本文在對(duì)影響產(chǎn)品生命周期縮短的因素從宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行分析后，主要針對(duì)微觀環(huán)境提出了自己的見解， 希望企業(yè)可以重視起來幫助自身獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)。

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作者簡(jiǎn)介：

吳昊（1994-），男，漢族，江蘇省徐州市人，碩士研究生。研究方向：企業(yè)管理。