令健力寶這個昔日“民族飲料第一品牌”再次出現(xiàn)在媒體聚光燈下的，并不是什么好消息。

2019年3月28日，在中央反腐敗協(xié)調(diào)小組國際追逃追贓工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，外逃近17年的職務犯罪嫌疑人于善福回國向紀檢監(jiān)察機關投案并退贓。

于善?；貒栋福俅螌⑷藗兊淖⒁饬氐搅水斈昀罱?jīng)緯與其“四大股肱之臣”的貪污受賄案中，也讓很多人開始再次反思“東方魔水”的衰退。

外逃前的于善福：民營“救火隊員”和省級勞模

中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站信息顯示，于善福，男，1953年7月生，原廣東健力寶集團有限公司副總經(jīng)理。2000年，于善福利用職務之便，伙同他人大肆侵吞國有資產(chǎn)，涉嫌貪污罪。2002年8月潛逃國外，同年9月，檢察機關對其立案偵查。

健力寶公司命運跌宕起伏。在外逃前，于善福作為健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯手下一員大將，親歷了其中的前19年。但在健力寶官網(wǎng)發(fā)布的大事記中，甚至找不到他的名字。

在2005年出版的《健力寶沉浮》中，董事長兼總經(jīng)理李經(jīng)緯被描述為健力寶的“大家長”，他一手培養(yǎng)起來的于善福則長期擔任健力集團的常務副總經(jīng)理兼飲料公司總經(jīng)理。

1994年，健力寶虧損一度高達2000多萬元。1995年初，于善福受李經(jīng)緯的委派，主抓新產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售承包工作。1995年末，全國飲料生產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)出現(xiàn)嚴重虧損，健力寶奇跡般地實現(xiàn)扭虧增盈，創(chuàng)收700多萬元。

此后幾年里，健力寶在于善福等人的運營下，利潤一舉超千萬元，成為廣東三水市的先進企業(yè)。1997年，于善福也因此被評為三水市勞動模范、佛山市勞動模范。同年，他還獲得廣東省勞動模范的稱號。

“四大股肱之臣”無一善終

李經(jīng)緯、于善福，跟分管財務工作的副總經(jīng)理阮鉅源、擔任副總經(jīng)理兼制罐公司總經(jīng)理的黎慶元，及飲料銷售公司總經(jīng)理楊仕明一起組成的“李經(jīng)緯系”，牢牢掌控著健力寶的大權。

由于健力寶集團所有權和經(jīng)營權分離，以李經(jīng)緯為首的管理層與集團所有者三水政府產(chǎn)生了嫌隙。1997年健力寶集團搬離三水，二者矛盾升級。此后，這種政商關系的破裂又進一步導致健力寶上市受挫。

1999年，健力寶集團提出在公司內(nèi)部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金買下三水市政府所持有的股份。李經(jīng)緯開價4.5億元，3年內(nèi)分期付清。但三水市以“風險很大，有用健力寶資金來買健力寶之嫌”為由拒絕了這項提議。

2000年6月，李經(jīng)緯和“四大股肱之臣”在一次例會上，決定用子公司的職工福利資金購買個人商業(yè)保險，并由楊仕明負責落實。6月底，楊仕明指使財務人員將1141萬元的職工福利資金作為保費轉賬給人保公司，為李經(jīng)緯、楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福5人投保。

2002年，李經(jīng)緯涉嫌貪污被查。同年，“四大股肱之臣”全軍覆沒。楊仕明、黎慶元、阮鉅源被雙規(guī)調(diào)查。于善福在當年飛往新西蘭，開始了外逃生涯。

2010年4月，楊仕明終審被判處有期徒刑18年，黎慶元、阮鉅源各被判處有期徒刑14年。

2011年11月，李經(jīng)緯被依法判處有期徒刑15年。2013年4月，李經(jīng)緯病故，終年74歲。

外逃17年后，于善福也即將面臨法律的制裁。

“民族飲料第一品牌”難復輝煌

回顧健力寶的歷史，1984年，三水酒廠廠長李經(jīng)緯“借”來了一款新型運動型飲料配方，推出健力寶飲料。品牌創(chuàng)立的第一年，健力寶成為洛杉磯奧運會中國奧運代表團的首選飲料。

該屆奧運會上，中國女排擊敗東道主美國隊，實現(xiàn)了“三連冠”的偉業(yè)。比賽當天，日本記者發(fā)現(xiàn)中國女排運動員在比賽間隙，喝著一種“從來沒看到過的神秘飲料”。次日，日本媒體紛紛轉載了一篇《靠“魔水”快速進擊？》的稿件。

然而事實上，名不見經(jīng)傳的“中國魔水”健力寶除了供給中國奧運代表團以外，在國內(nèi)市場上沒有任何銷量。日本媒體因此猜測，這款名為“健力寶”的飲料有著“神秘而又神奇的功效”。自此，健力寶登上神壇，甚至走向了世界。1991年，健力寶在美國成立分公司，動用巨資包下了紐約帝國大廈整整一層。當年，健力寶更是成為了當時參加大選的克林頓夫婦的“御用飲料”。1993年，健力寶甚至登上了聯(lián)合國安理會的圓形會議桌……

當然，作為李寧品牌的創(chuàng)始者，李經(jīng)緯和于善福等人始終有一個體育夢。在贊助了全運會和亞運會后，1993年至1997年，熱愛體育事業(yè)的健力寶組建了一支少年足球隊赴巴西留學，著名的健力寶青年隊誕生。鄭智、李瑋鋒等一批又一批“健力寶”青年才俊，成就了中國足球“白金一代”。

2002年1月，健力寶集團轉制成為股份制公司。李經(jīng)緯等前高管入獄后，健力寶一蹶不振。新任董事長張海也在2005年后因職務侵占罪與挪用資金罪獲刑10年。

張海入獄后，新的買家臺灣統(tǒng)一集團于2006年入主健力寶。幾次波折，健力寶的銷售額始終徘徊在十多億元，與鼎盛時期的60億元相距甚遠。2011年初，張海因在獄中有立功行為和良好表現(xiàn)，先后兩次減刑，被提前釋放。但很快，張海就被認定是通過暗箱操作和弄虛作假獲減刑。韶關市中院重審并于2013年10月31日對張海兩次減刑的裁定予以撤銷。但張海逃往境外，追捕引渡程序已經(jīng)啟動。

回頭來看，健力寶這個品牌存活了下來，但昔日的龍頭老大已經(jīng)不復當年勇。在健力寶集團動蕩的那段時間里，脈動、可口可樂、百事可樂等運動飲料巨頭，已經(jīng)瓜分了運動飲料市場。

當然，作為曾經(jīng)的“民族飲料第一品牌”，健力寶也嘗試過重回一線品牌的陣營。2018年6月，有媒體曝出健力寶準備上市的消息，這是其20多年前未竟的事業(yè)，但時至今日，卻仍未有進一步消息傳出。

（《北方晚報》2019.3.29等）