何子維

億萬富翁們有一個最害怕的人：離婚律師。

這個秘密被揭露在了一項針對全球億萬富豪調(diào)查中。從事富豪數(shù)據(jù)追蹤和排名的私人公司W(wǎng)ealth-X曾發(fā)布的調(diào)查顯示，84%的已婚億萬富翁中僅有8%的人離婚。這個數(shù)值遠低于弗吉尼亞大學(xué)全國婚姻項目發(fā)布的美國平均離婚率。40%至50%之間。

在很多企業(yè)創(chuàng)立之初，由“枕邊人”變?yōu)椤昂匣锶恕?，婚姻關(guān)系與財富關(guān)系相結(jié)合的夫妻不計其數(shù)，他們所形成的“夫妻檔”也成了家族企業(yè)中最具特色的一種。

在夫妻檔公司的發(fā)展過程中。夫妻身份發(fā)生了伴侶和同事的跨越，公司治理也隨之變得更加復(fù)雜和脆弱。即使在急速變幻的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。也難以降低風(fēng)險。

那么，輾轉(zhuǎn)輪回，那些著名的互聯(lián)網(wǎng)夫妻檔是否有著注定的命運？

夢幻開局

1999年，中國互聯(lián)網(wǎng)迅速脫離學(xué)院派應(yīng)用，邁入商業(yè)化應(yīng)用的啟蒙時期。這一年，京東、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)、百度相繼創(chuàng)業(yè)。有意思的是，如今這些鼎鼎大名的互聯(lián)網(wǎng)公司可以說是當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)大佬們的“愛情結(jié)晶”。

攻城掠地的始端并非一人單槍匹馬，在愛情的助力下，互聯(lián)網(wǎng)公司快速起步。但差異也逐漸顯現(xiàn)，可以分為“夫唱婦隨型”和“勢均力敵型”。前者由夫妻中某一方主導(dǎo)，后者需夫妻兩人結(jié)對搭檔。

先看京東和阿里，他們屬于夫唱婦隨型。

1998年，還是小鎮(zhèn)青年的劉強東揣著1.2萬元人民幣積蓄。奔赴中關(guān)村售賣刻錄機和光碟，伴隨他左右的是龔曉京。當(dāng)時，他們將租的攤位命名為“京東多媒體”。20年后，劉強東在2018年冬季達沃斯論壇上坦言：“‘京東是我第一個女朋友的名字和我的名字最后一個字結(jié)合起來的?！绷钊诉駠u的是，早在2003年，迫于父母反對，龔曉京選擇了離開與劉強東共同創(chuàng)立的電商事業(yè)。

同是電商的馬云夫妻也是同班同學(xué)，不同的是馬云與妻子張瑛修成了正果。1995年，馬云決意做中國黃頁，遭到23位朋友中22位否定，只有張瑛站出來投了贊成票，然后東奔西走湊了1萬元交給馬云。阿里即將成功時，張瑛選擇退出，而她當(dāng)時是阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理。

隨后登場的夫妻檔是海歸派，一對是當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c夫妻，一對是百度的李彥宏夫妻。他們屬于勢均力敵型。

“北大才子”李國慶與“華爾街精英”俞渝在1996年結(jié)緣，有過亞馬遜購書經(jīng)歷的俞渝，被啟發(fā)要做中國版的亞馬遜。1999年，這個想法實現(xiàn)了，她與李國慶共同創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)，從此夫妻二人的名片頭銜都是“聯(lián)合總裁”。俞渝的能力不容置疑，在抵御了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，俞渝在2003年得到老虎基金1100萬美元融資，幫助當(dāng)當(dāng)徹底回血。

同樣閃電進入婚姻的還有李彥宏夫妻，他們闖蕩互聯(lián)網(wǎng)的靈感是“開辦一家中文搜索引擎網(wǎng)站”。在百度誕生期，在李彥宏尋找合作伙伴等方面，妻子馬東敏是推動者。在百度上市期，馬東敏頻頻支招，比如2001年的“險招”競價排名幫助百度逆轉(zhuǎn)頹勢，當(dāng)年盈利1000萬美元。

困境難逃

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)大佬們愛情創(chuàng)業(yè)雙豐收的故事有了分明的結(jié)果。夫唱婦隨型的夫妻檔中其中一方已經(jīng)不再參與公司的發(fā)展。后續(xù)也沒有在公司持有股份，他們已經(jīng)不算嚴格的夫妻檔。由此，互聯(lián)網(wǎng)夫妻檔只剩下了勢均力敵型。

公司進入上升加速期后，面對問題，勢均力敵型的夫妻檔態(tài)度和行為有所不同，有的事業(yè)拆伙，有的備受質(zhì)疑，還有一些早已分道揚鑣。

剛剛結(jié)束夫妻檔模式的是當(dāng)當(dāng)。2019年2月，李國慶發(fā)表公開信，表示自己“愉快出走”當(dāng)當(dāng)。夫妻并肩作戰(zhàn)并非易事，李國慶早就透露，管理上很難說服彼此、事業(yè)被帶到家里造成生活損傷等等。俞渝的想法也類似，在2013年中國商界木蘭年會上，她就感慨：“假如我有選擇。我絕不會和我的老公李國慶一起創(chuàng)業(yè)。”

相比李國慶退出當(dāng)當(dāng)，李彥宏夫妻卻作了相反的選擇。馬東敏原本在2007年離開百度，但十年后她又重返百度，擔(dān)任百度CEO特別助理一職，負責(zé)百度投資、人力及財務(wù)事業(yè)。

2016年，因受魏則西事件影響以及廣告業(yè)務(wù)的受挫，百度陷入危機。2017年1月，原本在2007年離開百度的馬東敏重回百度，百度迅速有了新變化，特別是探索新業(yè)務(wù)和高管大洗牌。但新人似乎并沒有帶來新氣象。作為BAT中的一員，百度的2019年第一季度財報顯示，百度出現(xiàn)首度虧損，市值一度跌至阿里、騰訊的十分之一。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭夫妻檔暴露的最突出問題——夫妻檔對公司持有絕對話語權(quán)，則更可能出現(xiàn)戰(zhàn)略制定上的滯后、管理的平庸，最終將公司推向“帕金森定律”。

路在何方

“婚姻可能是公司最大的風(fēng)險之一。”研究公司法、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計等領(lǐng)域的律師張士南說。多數(shù)情況他不看好夫妻檔公司，因為在急劇增長的財富面前，婚姻是脆弱的，甚至不堪一擊。

張士南的判斷來自曾轟動一時的土豆網(wǎng)股權(quán)分割案。2010年，作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺之一，土豆網(wǎng)準備赴納斯達克上市。但是，就在上市前夕，王微的前妻楊蕾提起了離婚財產(chǎn)分割訴訟。其實她的目的很簡單，張士南認為，楊蕾“不過是想分割土豆的股權(quán)”。

雖然這場離婚財產(chǎn)分割訴訟以700萬美元的分手費收場了，但楊蕾的訴訟威力一直延續(xù)——王微的股權(quán)被凍結(jié)，土豆網(wǎng)因股權(quán)歸屬不清晰，導(dǎo)致上市之路停滯，從此也錯失了上市的最佳時期。

“富貴臨頭各自飛”的土豆網(wǎng)故事，讓創(chuàng)投圈大受驚擾。甚至當(dāng)時有投創(chuàng)圈人士帶著揶揄的口吻要求，此后CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過董事會批準方可進行，這就是著名的“土豆條款”。

婚姻的變動對投資人情緒的影響到底有多大？股價的波動是一個直觀的參數(shù)。就像2012年李彥宏夫妻傳出離婚傳言，直接導(dǎo)致百度股價連續(xù)兩天暴跌，總跌幅超過10%。不可否認，即便很多夫妻沒有反目，且一清二白，也難免使眾多投資者為規(guī)避夫妻檔的風(fēng)險，望而卻步。

必須指出的是。一味視夫妻檔為公司弊端的開端和根本，其實是種逃避。投資銀行家王世渝曾在接受媒體訪問時表示，從投資者來講，不要考慮創(chuàng)始人之間的關(guān)系，而應(yīng)考慮被投資的企業(yè)產(chǎn)權(quán)是否非常清晰。

困難在于，夫妻檔公司是夫妻二人共同打拼，要徹底剝離情感與財富是不可能的。張士南感嘆，但好公司永遠是好公司，“為了避免產(chǎn)生公司人格混同導(dǎo)致的公司債務(wù)、家庭風(fēng)險，夫妻檔應(yīng)在不同時期對所有權(quán)、公司治理等問題進行界定和處理”。

摘編自《南風(fēng)窗》2019年第14期，文中張士南為化名