黃立琴
【摘 要】隨著當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟體制的深化改革,我國的國民經(jīng)濟發(fā)展也進入了一種新常態(tài)。在新常態(tài)下,我國各項工作開展都發(fā)生著較大的改變。企業(yè)統(tǒng)計工作作為企業(yè)各項工作中較為重要的一項工作,其在保證企業(yè)各項工作順利進行以及促進企業(yè)長效可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著積極的作用。在新常態(tài)下,企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)生了較大的變化?;诖?,論文就新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計工作的改進進行了探究。
【Abstract】With the deepening reform of the current socialist market economic system, China's national economic development has also entered a new normal. Under the new normal, great changes have taken place in the development of various work in China. As an important work in enterprises, the statistical work plays an active role in ensuring the smooth progress of all kinds of work and promoting the long-term sustainable development of enterprises. Under the new normal, the statistical work of enterprises has undergone great changes. Based on this, this paper explores the improvement of statistical work in enterprises under the new normal.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計工作;新常態(tài);改進;策略
【Keywords】 enterprise statistical work; new normal; improvement; strategy
【中圖分類號】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2019)07-0082-02
1 引言
統(tǒng)計工作一直以來都是國家較為重視的一項工作,并且在長期的發(fā)展與實踐過程中,根據(jù)社會發(fā)展實際進行了不斷的改革和完善。對于企業(yè)統(tǒng)計工作而言,在其實際的工作開展過程中,其也同樣發(fā)生著較大的變化,并且在長期的改革與實踐過程中,其整個工作體系也日趨完善。自十八大以來,我國的經(jīng)濟、文化、政治以及社會生活等各個方面多呈現(xiàn)出一種新常態(tài),如何在新常態(tài)下做好企業(yè)統(tǒng)計的改進工作,成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要的一項工作內(nèi)容。
2 統(tǒng)計工作概述
2.1 統(tǒng)計工作的重要性
所謂的統(tǒng)計工作,指的就是通過對職位工作量化指標(biāo)進行全面有效的分析,并根據(jù)結(jié)果來反映生產(chǎn)運作過程變化以及工作人員在單位時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的利益提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的一項工作,其主要的職能為信息、咨詢以及監(jiān)督。對于企業(yè)而言,做好統(tǒng)計工作可以為公司經(jīng)營管理和決策提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù),高質(zhì)量的統(tǒng)計工作以及準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)會直接對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,不僅如此,在新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展對于信息數(shù)據(jù)的要求也越來越高,也正是因為如此,在現(xiàn)階段,做好統(tǒng)計工作也就顯得更為重要[1]。
2.2 企業(yè)現(xiàn)行的統(tǒng)計工作體制概述
在新常態(tài)下,我國的企業(yè)發(fā)展機制以及結(jié)構(gòu)形式也發(fā)生著巨大的變化,其中最具代表性的就是通過減員增效、減少中間管理層次以及橫向價款管理幅度形式來對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進行了改善和創(chuàng)新。相應(yīng)的企業(yè)各項工作體制也會發(fā)生較大的變化。就企業(yè)統(tǒng)計工作而言,具有統(tǒng)計職能的部門也得到了較大的精簡,更多的是集中在規(guī)劃計劃部門、生產(chǎn)運作部門以及市場運行部門,并且在人員以及機構(gòu)設(shè)置方面,也趨于合理,這樣對于實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、高速運行及發(fā)展具有非常積極的意義。
3 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題
3.1 統(tǒng)計工作機構(gòu)完善性不足
在新常態(tài)下,盡管企業(yè)結(jié)構(gòu)組織體系發(fā)生了較大的變化,并且在統(tǒng)計工作方面其人員及機構(gòu)設(shè)置也日趨合理,但是無論是人員還是機構(gòu)形式,在完善性方面,依然存在著較大的不足。具體表現(xiàn)為:首先,各運行部門并未對統(tǒng)計業(yè)務(wù)相關(guān)職能進行明確,使得各部門統(tǒng)計結(jié)構(gòu)在實際的工作過程中,很難將統(tǒng)計工作真正地落到實處;其次,在人員方面,各運行部門并未設(shè)置專職的統(tǒng)計人員,這樣就很難保證統(tǒng)計工作的專業(yè)性,相應(yīng)的,其相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及全面性也就很難得到有效的保證[2];最后,各部門并未形成一個統(tǒng)一的審核程序,這樣就導(dǎo)致相關(guān)工作在開展過程中,極易出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù),給后續(xù)企業(yè)各項工作開展及決策帶來尤為嚴(yán)重的影響。
3.2 源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較低
對于企業(yè)統(tǒng)計工作而言,任何的宏觀統(tǒng)計調(diào)查資料都是以基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),因此,源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量會對整個統(tǒng)計工作結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因有兩點:第一,基層統(tǒng)計工作人員多數(shù)是兼職人員,其對于統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)知以及自身專業(yè)能力相對較低,這樣就很難保證其業(yè)務(wù)水平;第二,其他部門對于統(tǒng)計工作配合程度不高,在基層統(tǒng)計工作者開展相應(yīng)的統(tǒng)計工作時,很多部門并不能很好地進行配合,使得整個工作過程中存在著諸多干擾因素,最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)真實性不足。除此之外,各部門之間的信息互通性不足也同樣是導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的因素之一[3]。在實際的工作過程中,只有對這類工作有正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施給予解決,才能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的積極作用。
3.3 統(tǒng)計監(jiān)督工作相對薄弱
在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,統(tǒng)計監(jiān)督工作相對薄弱同樣也是當(dāng)前存在著的一項主要問題。對于企業(yè)統(tǒng)計工作而言,其相關(guān)工作更多是由規(guī)劃計劃部門進行管理,規(guī)劃計劃部門不僅是統(tǒng)計工作的參與者,同樣也是統(tǒng)計工作中的管理者和監(jiān)督者。但是在具體的工作過程中,很多企業(yè)并未設(shè)置專職的統(tǒng)計人員及管理人員,這樣就很難對統(tǒng)計監(jiān)督工作進行有效的保證,久而久之,也必然會給新常態(tài)下的企業(yè)統(tǒng)計工作帶來嚴(yán)重的影響。
4 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計工作的改進策略
4.1 做好企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)工作
在新常態(tài)下,要想實現(xiàn)對當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作的改進,其中首要的一項策略就是做好企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)工作。統(tǒng)計隊伍作為統(tǒng)計工作的主體,只有做好其建設(shè)工作,才能為企業(yè)統(tǒng)計工作提供最為基礎(chǔ)的保障。在這一過程中,首先,企業(yè)各運行部門應(yīng)明確統(tǒng)計工作人員設(shè)置,根據(jù)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的具體要求,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實際,在其運行部門設(shè)置專職或者是兼職統(tǒng)計工作人員,并由專業(yè)技能較強的統(tǒng)計工作人員對其進行領(lǐng)導(dǎo),然后在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的統(tǒng)計工作。其次,采取有效的措施對統(tǒng)計人員的素質(zhì)水平進行有效的提升,具體來講,就是運行部門相關(guān)主管人員待統(tǒng)計工作人員入職后,引導(dǎo)其樹立正確的核心價值觀、職業(yè)操守以及正確的事業(yè)取向,并通過定期開展培訓(xùn)以及建立相應(yīng)的激勵機制來不斷提升統(tǒng)計人員的專業(yè)水平。最后,對基層統(tǒng)計工作進行重點關(guān)注,簡單來說,統(tǒng)計主管部門應(yīng)將工作重心進行下移,不斷提升服務(wù)基層意識,同時廣泛征求意見,實現(xiàn)基層統(tǒng)計工作管理水平的提升,只有這樣,才能在新常態(tài)下做好統(tǒng)計工作。
4.2 不斷提升統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量
在新常態(tài)下,不斷提升統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)質(zhì)量也是尤為重要的一項策略。在這一過程中,首先,統(tǒng)計部門應(yīng)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作,并在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作過程中,對統(tǒng)計報表的原始記錄、統(tǒng)計臺賬相關(guān)工作進行規(guī)范,同時應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),以此來實現(xiàn)統(tǒng)計資料檔案化以及主要指標(biāo)臺賬化。其次,保證統(tǒng)計報表的精簡性,簡單來說,就是在開展統(tǒng)計報表工作時,既要有效地防止多發(fā)、亂發(fā)以及濫發(fā)報表現(xiàn)象的發(fā)生,又要防止虛報、瞞報以及漏報現(xiàn)象的發(fā)生。在實際的工作過程中,需要統(tǒng)計工作相關(guān)部門自下而上地對統(tǒng)計工作人員的行為進行約束,并由相關(guān)主管部門對各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的把控,以此來保證原始數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。最后,應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計工作過程當(dāng)中,可以更為高效和精確地對數(shù)據(jù)進行收集和管理,同時在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)各部門信息數(shù)據(jù)的共享,這樣就可以更好地發(fā)揮出統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用。
4.3 做好相應(yīng)的統(tǒng)計監(jiān)督工作
對于企業(yè)統(tǒng)計工作而言,其作為一項長期開展且直接影響企業(yè)發(fā)展的重要工作,做好其統(tǒng)計監(jiān)督工作對于改進當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作狀態(tài)具有積極的作用。因此,在實際的工作過程中,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計工作規(guī)范及監(jiān)督制度,并委派專門的工作人員來開展這項工作。對于工作過程中存在違規(guī)或者不規(guī)范的行為應(yīng)嚴(yán)加懲處,并進行全面從嚴(yán)管理。
5 結(jié)語
綜上所述,要想在新常態(tài)下實現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展,其中做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作是非常重要的一個路徑。雖然在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,由于受諸多因素的制約,其統(tǒng)計工作依然存在著諸多的問題,但是隨著當(dāng)前國家統(tǒng)計工作體系的日益完善,企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化也在這一背景下日益增強。只有對新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計工作存在著的諸多問題進行正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施,才能更好地對企業(yè)統(tǒng)計工作進行改進,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展。
【參考文獻】
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【3】付琳.企業(yè)統(tǒng)計管理工作存在的問題與改進對策[J].才智,2018(36):214.