于滿如

摘要：為了檢驗和保障建筑施工的工程質(zhì)量，科學、實用的測繪工程必不可少。測繪人員在進行工程測繪時，除了需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，還需要能夠熟練使用測繪工具和測繪技術(shù)。本文針對目前測繪工程中諸多問題進行歸納和總結(jié)，并針對測繪工程的主要目的，給出符合建筑工程測繪實際需求的對策建議。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量檢測;工程安全;技術(shù)改良;交叉檢查

發(fā)展過程中測繪工程存在的問題

質(zhì)量管理工作過于寬泛

隨著測繪技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程項目的施工量不斷提高，測繪工作的面向也更加廣闊，單靠單一的測繪隊伍已經(jīng)無法完全勝任，這時就需要管理團隊統(tǒng)籌多支測繪隊進行全面的測繪工程開展。然而在現(xiàn)實工程當中，管理工作的統(tǒng)籌內(nèi)容最亟待解決的是對多支測繪隊之間存在的分歧進行消除，并使測繪結(jié)果盡可能多地靠近實際施工情況，這就需要管理工作者在具備統(tǒng)籌能力的同時，需要深入到工作的第一線當中，對施工現(xiàn)場的具體情況進行了解[1]。

測繪能力不足

除了前文提到的管理方向過于寬泛，無法提升測繪水平之外，測繪能力不足也是目前測繪工程中又一大重點難題。測繪能力不足除了體現(xiàn)在多支測繪隊之間存在著技術(shù)代差，也體現(xiàn)在目前測繪技術(shù)發(fā)展到達瓶頸期，無法取得各大的突破和進展。以測繪工程中的作業(yè)進度調(diào)控為例，在目前的測繪工程中，測繪工程的檢查工作往往需要在測繪任務完成之后再開展，而這種前后脫節(jié)的關(guān)系，使得測繪-檢查兩者本應該親密結(jié)合的工藝工序在工程開展過程中形成了一種失衡，進而無法做到實時的跟進和測繪工作遺漏的發(fā)現(xiàn)并彌補。

缺少專職機構(gòu)

雖然隨著建筑工程的發(fā)展，社會上對于第三方測繪的需求日益增多，但是目前市場當中相對技術(shù)成熟、設(shè)備先進、具備充足經(jīng)驗的第三方測繪機構(gòu)仍然如鳳毛麟角。因此在施工測繪的需求中，一般只能選用施工方內(nèi)部人員作為臨時測繪，進行組織，并由上級部門質(zhì)量保證機構(gòu)進行監(jiān)管。但是這部分測繪用人員缺乏測繪實踐，不了解測繪技術(shù)和測繪工具，在工作中常常體現(xiàn)出盲目的特點。

測繪工程面對問題時所應采取的對策

工程質(zhì)量為核心的管理制度建設(shè)

管理理念革新

質(zhì)量永遠是工程施工的重中之重，它不但是工程施工效率提升、成本控制的保障，更是建筑工程的安全性能的保障，管理者應當首先明確管理工作對于工程質(zhì)量提升所具有的意義，并以此為出發(fā)點，深刻革新以往管理工作當中所形成的怠惰、懶散的思想以及盲目籠統(tǒng)的管理方式。在測繪工程的管理當中，管理者應當對測繪工程的技術(shù)、內(nèi)容、與施工相結(jié)合等方面進行充分的考量，認識到測繪結(jié)果的真實性和科學性是質(zhì)量提升的核心，因此在管理過程中高度重視測繪工程的開展，并對多支測繪隊進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在測繪結(jié)果上出現(xiàn)分歧，可以利用管理機構(gòu)內(nèi)部成立仲裁團，通過中財團的方式對分歧部分進行專業(yè)化的論證和實地考察，從而對分歧雙方的結(jié)論進行客觀判斷，保證結(jié)果的真實性和客觀性。

管理方式進步

管理方式需要結(jié)合工程中對于質(zhì)量的需求進行改變。例如可以通過部門建設(shè)，將管理內(nèi)容細致劃分為多個部分，并將每個部分設(shè)置出管理中心、管理重點、管理目標等項目，同時采用部門責任人制度，將管理責任分攤到個人身上，部門責任人需要對部門管理的方向和目的全權(quán)負責，一旦出現(xiàn)紕漏，責任人需要承擔相應的責任。

加強新技術(shù)手段的應用

1.數(shù)據(jù)技術(shù)的應用

在測繪工程當中，為了能夠使測繪和檢查同步進行，提升測繪工程的效率?？梢岳媚壳暗臄?shù)據(jù)技術(shù)進行技術(shù)創(chuàng)新。例如圖像數(shù)據(jù)的檢查技術(shù)，就是利用計算機軟件對測繪工程中所提交的測繪圖像數(shù)據(jù)進行搜集，并建立其圖像數(shù)據(jù)庫，在根據(jù)軟件的比對和處理，對測繪過程中存在的問題和疏忽進行總結(jié)和歸納，提高測繪的準確性;此外屬性數(shù)據(jù)檢查也是數(shù)據(jù)技術(shù)中的重要內(nèi)容。

2.信息技術(shù)的應用

為了能夠使測繪工作和檢查工作同步進行，信息技術(shù)的應用也必不可少。在測繪過程中，可以利用測繪設(shè)備安裝通訊模塊實現(xiàn)測繪數(shù)據(jù)內(nèi)容的共享，并將測繪隊分為測繪工作和檢查工作兩個部分，利用信息技術(shù)中的數(shù)據(jù)內(nèi)容共享，將檢查結(jié)果和測繪結(jié)果進行對比，及時發(fā)現(xiàn)測繪存在的問題。例如可以利用正確的拓撲關(guān)系，將測繪工程的具體項目的測繪指標和檢查指標的實現(xiàn)兩兩對應，是檢查工作更加方便快捷。

市場需求下測繪人員專業(yè)素養(yǎng)提升

專職測繪隊伍建設(shè)

為了滿足市場需求，應對目前越來越多的測繪工作需要。市場當中可以適當?shù)爻闪⒕哂袑I(yè)指向性的測繪機構(gòu)，并通過專業(yè)測繪技術(shù)的實踐，增大市場份額，為工程測繪提供更多的選擇空間。本文認為，專職測繪隊作為第三方測繪機構(gòu)的建設(shè)，應當遵循小而精的原則，不能盲目求大求廣。例如某測繪機構(gòu)成立，可以主打橋梁施工的測繪工作，測繪團隊的組建可以針對橋梁方面具有高年限工作經(jīng)驗的施工人員或者在橋梁研究方面具有一定建樹的工程管理人員進行招募，他們更加清楚橋梁工程的測繪要點和施工要點，從而使測繪隊伍更加專業(yè)。

加強測繪團隊的技術(shù)培訓

除了隊伍建設(shè)之外，還要加大對測繪團隊的技術(shù)培訓。可以定期組織培訓班，邀請著名的測繪專家、技術(shù)專家召開講座，為團隊進行新技術(shù)知識的普及和實踐方法的傳授。

三、結(jié)論

綜上所述，目前的測繪工程當中，由于管理手段、技術(shù)手段和專業(yè)測繪團隊的缺失，導致測繪工程并不盡如人意，其中，測繪和檢查相互脫節(jié)，不能同時進行，是拖慢測繪工程節(jié)奏和效率的重要原因。本文針對以上問題，給出了管理、技術(shù)建設(shè)和團隊構(gòu)建方面的建議。

參考文獻：

[1]黃才明.關(guān)于測繪工程常見問題的分析與研究[J].黑龍江交通科技，2017，40（01）：55+57.