郵進

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-061-01

摘 要 新形勢下，如何充分發(fā)揮出工程建設(shè)企業(yè)黨組織的重要作用是黨務(wù)部門及工作人員需要致力于研究的問題。本文宜昭高速公路工程項目為例，圍繞工程建設(shè)企業(yè)基層黨建的問題進行了探討，概述了高速公路建設(shè)中加強基層黨建工作的重要性，論述了積極強化高速公路建設(shè)基層黨建工作的策略，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 基層黨建 工程建設(shè) 高速公路建設(shè)

新時期內(nèi)，黨的建設(shè)工作有了新部署。企業(yè)黨務(wù)部門及工作人員必須與時俱進，加快調(diào)整的步伐，以更高效的手段和策略推動基層黨建工作水平提升。本文結(jié)合自身經(jīng)驗，以水電十四局宜昭高速公路項目建設(shè)為例，談一下基層黨建工作如何在工程建設(shè)項目中發(fā)揮出更多的時效性，希望給相關(guān)人士帶來啟發(fā)。

一、高速公路建設(shè)中加強基層黨建的重要性

首先，高速公路建設(shè)中加強基層黨建工作是促進工程建設(shè)企業(yè)黨建工作水平的重要途徑。工程施工企業(yè)在加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的過程中必須以每一項工程建設(shè)項目為基礎(chǔ)保障，在建設(shè)項目中提高企業(yè)的技術(shù)和管理能力，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。這一目標的實現(xiàn)必須依靠基層黨建工作的開展，通過高速公路建設(shè)項目提高全體員工的思想政治覺悟和思想意識水平，充分發(fā)揮出高速公路建設(shè)基層黨建工作的時效性，推動工程建設(shè)企業(yè)黨建工作水平的提升。

其次，高速公路建設(shè)中加強基層黨建工作是實現(xiàn)工程建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)目標，提高員工幸福指數(shù)的有效途徑。新的時代背景下，工程建設(shè)企業(yè)員工的工作需求不再僅僅是獲得物質(zhì)收入和勞動回報，還需要文化精神方面的滿足。在高速公路建設(shè)項目中，通過加強基層黨組織建設(shè)，使企業(yè)切實與基層群眾緊密聯(lián)系在一起，設(shè)身處地地為一線員工考慮，在精神、心理、情緒等方面給予員工更多的關(guān)注，使全體員工對企業(yè)有更多的歸屬感和信賴感，更有責(zé)任心地在高速公路建設(shè)項目崗位中發(fā)光發(fā)熱，確保高速公路建設(shè)項目順利圓滿完成。

二、高速公路建設(shè)中加強基層黨建工作的積極策略

由水電十四局承建的宜賓至彝良至昭通的高速公路大部分施工區(qū)域?qū)儆谏降貥?gòu)造地形，場地狹窄而且高墩數(shù)量多，施工環(huán)境惡劣，施工難度很大。高速路主線處于極度貧瘠山區(qū)，電網(wǎng)設(shè)施薄弱，施工用電困難。如何發(fā)揮出黨組織的積極力量，以基層黨建工作的開展來提高全體人員的責(zé)任心和擔當力，是克服諸多困難，打贏這場施工戰(zhàn)役的重要手段和有效途徑。

策略一：夯實黨建工作根基，監(jiān)督黨建工作落實。黨建基礎(chǔ)工作的落實主要抓住兩個環(huán)節(jié)：一是抓住黨組織結(jié)構(gòu)的層層落實。高度重視并健全黨組織發(fā)展體系，及時跟進高速公路項目的施工節(jié)點，堅持施工項目建設(shè)進程到哪里，黨組織脈絡(luò)就覆蓋到哪里，黨員就分布到哪里，黨組織建設(shè)活動就開展到哪里。二是實行問題責(zé)任清單制，穩(wěn)步推進高速公路工程建設(shè)。在工程項目建設(shè)過程中，黨組織部門結(jié)合工程施工各部室的困難問題，根據(jù)問題的輕重緩急將具體的黨建工作任務(wù)和目標進行劃分和分配，形成施工崗位責(zé)任人和基層黨建責(zé)任人相互結(jié)合的聯(lián)合工作責(zé)任制度，將黨組織建設(shè)的脈絡(luò)與施工業(yè)務(wù)部門管理脈絡(luò)有機融合起來，實現(xiàn)責(zé)任人具體分工明確，問題和責(zé)任有收有放，明確和追溯的工作機制，將高速公路施工中的困難問題逐一消滅。

策略二：結(jié)合高速公路的工期施工管理目標，強化基層黨建工作的動態(tài)考核。高速公路施工環(huán)境惡劣，不確定性因素眾多，為了確保工程施工進度，施工方堅持“以小保大、以小促大”的原則，以周、月、季、年為基本的劃分節(jié)點，形成周保月、月保季、季保年、年保總的路徑格局。黨務(wù)部門及時跟進工程施工工期管理工作，編制了各階段的具體工作計劃，形成了精細化的工作任務(wù)和管理目標。為了提升基層黨建工作的執(zhí)行力度，制定了相應(yīng)的考核制度，分別是考核內(nèi)容、考核程序以及考核兌現(xiàn)?？己说膬?nèi)容以周、月、季、年度各階段工作任務(wù)清單作為標準。同時圍繞工作任務(wù)清單來設(shè)置相應(yīng)的懲罰和獎勵的標準，以扣分加分的形式來提升考核的可操作性和針對性。考核采用過程性考核和結(jié)果考核相結(jié)合的辦法，確定考評分數(shù)，依制度實施獎勵懲罰。在考核兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，建立基層黨建工作的監(jiān)督臺賬，全員上下形成統(tǒng)一的一套考核指標，成立監(jiān)督檢查小組，對考核的過程和獎懲結(jié)果進行公開通報，確?；鶎狱h建工作規(guī)范化、公開化、透明化。通過強化基層黨建工作的動態(tài)考核，高速公路的施工進度得到有效保障，為施工項目的圓滿完成奠定了強有力的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

新形勢下，工程建設(shè)企業(yè)的黨務(wù)部門及工作人員必須始終圍繞黨組織新時期的發(fā)展戰(zhàn)略目標和部署，以工程建設(shè)施工項目是工作的實際出發(fā)點，分析問題、制定策略，以積極的思想狀態(tài)、高度的責(zé)任心、認真的工作態(tài)度來切實做好工程建設(shè)施工項目的黨組織建設(shè)工作，提高全體工作人員的凝聚力，確保工程施工建設(shè)項保質(zhì)保量、安全高效的完成。

參考文獻：

[1] 張朔.加強高速公路基層單位黨建工作措施研究[J].黨史博采（理論），2018（06）.

[2] 謝翔.新時代高速公路企業(yè)基層黨支部建設(shè)的探索分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（14）.