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        新形勢(shì)下持續(xù)激發(fā)群團(tuán)活力發(fā)揮橋梁紐帶作用

        2019-09-05 17:48:22宋學(xué)超
        關(guān)鍵詞:發(fā)揮群團(tuán)活力

        宋學(xué)超

        中圖分類號(hào):D252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-054-01

        摘 要 群團(tuán)工作是黨的工作的重要組成部分,是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系、了解民情民意、協(xié)調(diào)各方利益的重要橋梁和紐帶。黨的十九大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,聚焦群團(tuán)工作組織活力發(fā)揮,引領(lǐng)和服務(wù)青年在崗位上成長成才,不斷推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。本文以中國石化西北油田采油三廠為例,就新形勢(shì)下如何激發(fā)群團(tuán)組織活力進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索,群團(tuán)組織橋梁紐帶作用在油田企業(yè)得以有效發(fā)揮,為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 群團(tuán) 活力 發(fā)揮 作用

        2018年,采油三廠緊緊圍繞服務(wù)中心經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),不斷激發(fā)群團(tuán)活力,務(wù)實(shí)重干,以實(shí)際行動(dòng)將各項(xiàng)工作落實(shí),為構(gòu)建和諧采油廠發(fā)揮了橋梁紐帶作。

        一、抓實(shí)民主管理,發(fā)揮職工代表作用

        一是嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開工作,圍繞員工的切身利益、職工的意見反饋等情況進(jìn)行公開,讓員工真正了解企業(yè)時(shí)刻在為他們著想。二是注重職工代表能力提升,首次自行開展了職工代表履職業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)新疆自治區(qū)工會(huì)干校教授開展了專題授課和座談交流。三是積極開展“一季度一主題”職工代表巡視工作,為生產(chǎn)經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        二、圍繞中心任務(wù),扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽

        一是積極開展“當(dāng)好主力軍、奉獻(xiàn)在崗位、建功十三五”主題勞動(dòng)競賽,組織開展各類技能比武活動(dòng),做到了“日日練,周周學(xué),月月考,季季比”,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)操雙提升。二是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作,加強(qiáng)了目標(biāo)導(dǎo)向和考核管理,督促業(yè)務(wù)部門修訂了《技改革新管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》,明確了年初立項(xiàng)、季度推進(jìn)、年底考核的工作機(jī)制,積極召開推進(jìn)會(huì)。

        三、做好暖心工程,持續(xù)傳遞組織溫暖

        一是從常著手,持續(xù)開展“走基層、訪萬家”工作,打破了單位、部門界限,利用休假、出差、學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),就近對(duì)內(nèi)地職工進(jìn)行了家訪,創(chuàng)新了“3S”走訪形式,通過實(shí)時(shí)視頻、贈(zèng)送職工評(píng)定書、內(nèi)地職工就近互訪等方式與職工家庭進(jìn)行連線,讓職工切實(shí)感受到了組織的溫暖。二是從深著手,持續(xù)推進(jìn)EAP工作,積極邀請(qǐng)專業(yè)老師開展專題講座和咨詢,對(duì)員工開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢,幫助員工解開“心結(jié)”,提升員工幸福指數(shù)。三是從細(xì)著手,持續(xù)關(guān)注職工健康,對(duì)員工健康體檢進(jìn)行了全過程關(guān)注,對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行了及時(shí)提醒,根據(jù)員工訴求,邀請(qǐng)了中醫(yī)進(jìn)行駐廠咨詢。四是從實(shí)著手,注重職員工意見建議反饋,每季度開展意見征集,著重對(duì)反饋和落實(shí)情況進(jìn)行了公開,重點(diǎn)從小事入手,從員工的實(shí)事下手,落實(shí)了員工提出了的公寓臥具換新、樓體翻新、倒休車輛安排等實(shí)事,員工的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

        四、營造和諧氛圍,豐富職工業(yè)余生活

        一是優(yōu)化了文聯(lián)體協(xié)管理,召開了文聯(lián)體協(xié)工作推進(jìn)會(huì),完善了協(xié)會(huì)的統(tǒng)一管理,形成了一是優(yōu)化了文聯(lián)體協(xié)管理,召開了文聯(lián)體協(xié)工作推進(jìn)會(huì),完善了協(xié)會(huì)的統(tǒng)一管理,形成了“一個(gè)協(xié)會(huì)、一個(gè)特色”的良好局面,實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)自己經(jīng)營,通過舉辦各類活動(dòng)賽事大大豐富了職工業(yè)余生活。二是優(yōu)化了集體活動(dòng)組織,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,自行組織籌備春晚等大型節(jié)目,受到了職工的普遍認(rèn)可,同時(shí)在五一、國慶期間,采取請(qǐng)進(jìn)來的方式,邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來廠進(jìn)行了戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)及真人CS等活動(dòng),職工參與數(shù)量和積極性較以往有了明顯提升。三是進(jìn)一步打造了“書香三廠”品牌,召開了專題研討會(huì),加大了對(duì)職工書屋的管理,提升了利用率,11月初,采油廠職工書屋榮獲了全國總工會(huì)頒發(fā)的“全國職工書屋示范點(diǎn)”榮譽(yù),并獲贈(zèng)了全總發(fā)放的圖書,進(jìn)一步提升了書屋的影響力。

        五、服務(wù)凝聚青年,持續(xù)打造團(tuán)青品牌

        一是注重思想引領(lǐng),強(qiáng)化“三項(xiàng)教育”,積極開展“M計(jì)劃+政治理論學(xué)習(xí)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)行動(dòng),覆蓋了全體團(tuán)員青年,為每個(gè)青年工作站配備了“青年大學(xué)習(xí)”相關(guān)書籍,扎實(shí)推進(jìn)了“青馬工程”;通過“宣講團(tuán)”、邀請(qǐng)“名師授課”等方式開展主題授課,進(jìn)一步引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力和向心力;通過身邊的榜樣激發(fā)了團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的活力和熱情;針對(duì)新分生開展了“榜樣面對(duì)面”座談交流活動(dòng),通過職工典范引領(lǐng)新分學(xué)生投身于油田發(fā)展中。二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,深化“三項(xiàng)建設(shè)”,深化干部隊(duì)伍建設(shè),召開團(tuán)代會(huì),完善組織機(jī)構(gòu),為推動(dòng)工作開展奠定了基礎(chǔ);深化“一團(tuán)一品”建設(shè),通過自行申報(bào)和集中推薦的方式,根據(jù)上報(bào)情況進(jìn)行評(píng)選;深化宣傳陣地建設(shè),全年共發(fā)布、上報(bào)團(tuán)青工作信息、報(bào)道80余條,及時(shí)向廣大團(tuán)員青年傳播了故事和聲音。三是助推青年成長成材,打造“青字號(hào)品牌”,大力推進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗品牌,參加“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建交流會(huì),為創(chuàng)建工作樹立了典型;大力推進(jìn)青年技能振興品牌,優(yōu)選優(yōu)秀青年進(jìn)入“人才庫”,扎實(shí)開展“師帶徒”工作,并重點(diǎn)針對(duì)新分學(xué)生優(yōu)選了師傅,并通過開展“尋找明星師徒”活動(dòng)進(jìn)一步保證了實(shí)效。大力推進(jìn)青年志愿者品牌,體現(xiàn)了團(tuán)員青年的社會(huì)責(zé)任感。

        群團(tuán)組織是聯(lián)系人民群眾的重要橋梁和紐帶。要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),必須重視發(fā)揮群團(tuán)組織應(yīng)有的作用,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、推動(dòng)發(fā)展、富有活力、服務(wù)群眾的群團(tuán)組織隊(duì)伍,不斷的發(fā)揮他的功能優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),不斷凝聚團(tuán)員青年,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)大的穩(wěn)定劑。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 盧淼.機(jī)關(guān)事業(yè)單位基層團(tuán)組織活力建設(shè)實(shí)踐探討[J].管理觀察,2016(12).

        [2] 林秋生.建設(shè)富有活力的群團(tuán)組織隊(duì)伍[J].南方日?qǐng)?bào),2015(8).

        [3] 錢文輝.發(fā)揮群團(tuán)組織作用增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力[J].唯實(shí)(現(xiàn)代管理),2014(12).

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