中國(guó)移動(dòng)浙江公司黨委（ 下稱“公司黨委”）于2016年10月改設(shè)，下設(shè)黨委13個(gè)，黨（總）支部196個(gè)，黨員5 690名，基層黨組織100%覆蓋縣（市、區(qū)）分公司。按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于“六好”黨支部創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，公司黨委結(jié)合實(shí)際制定工作方案，從黨支部入手，積極構(gòu)建“班子建設(shè)好、隊(duì)伍管理好、組織生活好、制度執(zhí)行好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好”的“六好”黨支部評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)了基層黨支部建設(shè)工作，強(qiáng)化了基層黨支部的政治功能、管理功能和引領(lǐng)功能，有力提升了“班子向心力、隊(duì)伍模范力、組織凝聚力、制度規(guī)范力、基層保障力、支部戰(zhàn)斗力”，成為激活黨建工作的源頭活水。

公司黨委通過(guò)成立“一個(gè)課題”、形成“一個(gè)辦法”、制定“一套標(biāo)準(zhǔn)”、編印“一本手冊(cè)”、建立“一項(xiàng)機(jī)制”、搭建“一個(gè)平臺(tái)”、培養(yǎng)“一批典型”、創(chuàng)新“一套做法”等八個(gè)方面扎實(shí)有力的工作，指導(dǎo)所屬黨支部對(duì)照“六好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確時(shí)間表和路線圖，確保黨支部建設(shè)全面加強(qiáng)，凝聚強(qiáng)大的發(fā)展“正能量”，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

成立“一個(gè)課題”

一是成立課題組。公司黨委成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，省、市、縣分公司黨群骨干組成的“六好”黨支部建設(shè)工作課題組，通過(guò)郵件征詢、外部學(xué)習(xí)、會(huì)議座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪等多種形式，了解現(xiàn)狀，分析問(wèn)題，經(jīng)課題組成員反復(fù)討論、多次征求意見(jiàn)，確定了建設(shè)方案。二是強(qiáng)化部署落實(shí)。在公司黨建工作會(huì)議上，黨委書記對(duì)“六好”黨支部建設(shè)工作進(jìn)行了部署安排，在推進(jìn)過(guò)程中，黨委利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理座談會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等各級(jí)會(huì)議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)。三是推動(dòng)上下聯(lián)創(chuàng)。公司黨委下屬11個(gè)地市分公司黨委相繼成立了“六好”黨支部建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，建立了相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，形成了“省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓‘六好”的工作局面。

形成“一個(gè)辦法”

公司黨委印發(fā)《“六好”黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法》，明確了“六好”黨支部建設(shè)的考評(píng)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、程序要求、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用。

制定“一套標(biāo)準(zhǔn)”

一是班子建設(shè)好。要求做到支部班子健全，分工明確，政治素質(zhì)好；支部班子成員政治過(guò)硬，敢于擔(dān)當(dāng)；支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，貫徹落實(shí)民主集中制原則；支部班子清正廉潔，有效推進(jìn)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二是黨員管理好。要常態(tài)化開展黨員教育，落實(shí)黨員培訓(xùn)計(jì)劃，注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；黨員發(fā)展把關(guān)嚴(yán)格，程序規(guī)范，注重把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員；黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，先鋒模范作用突出；黨員隊(duì)伍績(jī)效顯著；傾聽群眾意見(jiàn)，維護(hù)群眾利益，解決群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是組織生活好。黨支部要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度；組織生活會(huì)質(zhì)量高、效果好；民主評(píng)議黨員程序規(guī)范、結(jié)果公正；主題黨日內(nèi)容豐富、吸引力強(qiáng)。四是制度落實(shí)好。做到制度體系健全、落實(shí)到位；認(rèn)真執(zhí)行黨的組織生活制度；嚴(yán)格執(zhí)行黨員管理制度；堅(jiān)持黨務(wù)公開制度；制度落實(shí)記錄完整。五是基礎(chǔ)工作好。黨員活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)達(dá)標(biāo)，符合“六有”要求；黨建工作經(jīng)費(fèi)保障到位、管理規(guī)范、使用合規(guī)；認(rèn)真做好新聞宣傳工作，樹立黨組織的良好形象；基礎(chǔ)臺(tái)賬規(guī)范。六是作用發(fā)揮好。所在單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)；黨建重點(diǎn)工作落實(shí)快速、有力；黨建工作亮點(diǎn)突出、成果顯著，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用突出。

編印“一本手冊(cè)”

浙江公司“六好”黨支部建設(shè)項(xiàng)目課題組組織編寫了《“六好”黨支部建設(shè)工作手冊(cè)》。包括黨支部的基本任務(wù)和設(shè)置、黨支部委員會(huì)的職責(zé)和設(shè)置、黨支部的選舉、黨支部的組織生活、發(fā)展黨員工作、黨員管理工作、黨費(fèi)管理、黨的紀(jì)律檢查工作、黨支部其他制度、黨務(wù)工作常用文體、黨支部工作流程圖和常用規(guī)章制度文件目錄等內(nèi)容，涵蓋了黨支部在“六好”建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，將為“六好”黨支部建設(shè)提供系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化指導(dǎo)。

建立“一項(xiàng)機(jī)制”

為打造互動(dòng)交流平臺(tái)，公司黨委建立了“六好”黨支部建設(shè)片區(qū)交流機(jī)制。一是組織形式上，按地域就近的原則劃分三個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)指定一個(gè)組長(zhǎng)單位，負(fù)責(zé)本片區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。二是職責(zé)任務(wù)上，各片區(qū)組長(zhǎng)單位要負(fù)責(zé)牽頭本片區(qū)“六好”黨支部建設(shè)工作交流活動(dòng)的組織開展、意見(jiàn)收集、溝通聯(lián)絡(luò)。各片區(qū)要定期組織開展專題研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，加強(qiáng)工作交流，相互學(xué)習(xí)借鑒。各片區(qū)成員單位要積極發(fā)現(xiàn)和培樹先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)、推廣“六好”黨支部建設(shè)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法。三是活動(dòng)方式上，各片區(qū)原則上一季度或半年組織一次座談交流活動(dòng)。組長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，片區(qū)成員單位可輪流承辦。

搭建“一個(gè)平臺(tái)”

公司黨委搭建了“六好”黨支部建設(shè)工作信息溝通平臺(tái)，推亮點(diǎn)、破難題、促提升。一是定期編發(fā)月報(bào)，建立“六好”黨支部建設(shè)工作月度信息收集發(fā)布機(jī)制，下發(fā)月報(bào)模板，明確信息上報(bào)時(shí)間，面向各級(jí)黨組織全面收集“六好”黨支部建設(shè)推進(jìn)情況，定期整理編發(fā)，推廣經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題，強(qiáng)化宣傳。二是開展宣傳貫徹培訓(xùn)，梳理“六好”黨支部建設(shè)要點(diǎn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化說(shuō)明，根據(jù)需要在黨支部黨員大會(huì)、黨務(wù)工作者培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行解釋說(shuō)明，層層宣傳貫徹，層層落實(shí)，理清怎么建、建成什么樣等問(wèn)題思路。三是開展彩信周刊、MOA公眾號(hào)等宣傳，利用彩信周刊、MOA公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布靈活、展現(xiàn)生動(dòng)等特點(diǎn)，開展不定期的密集性宣傳工作。

培養(yǎng)“一批典型”

一是發(fā)現(xiàn)典型。及時(shí)開展基層支部調(diào)研工作，及時(shí)了解建設(shè)進(jìn)程中涌現(xiàn)的典型人物及事件；日常做好“六好”建設(shè)數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)，做好支部間開展情況的“質(zhì)”“量”統(tǒng)一比較和衡量，及時(shí)掌握底數(shù)。二是培養(yǎng)典型。梳理摸排前期基礎(chǔ)工作較好的黨支部，有計(jì)劃、有目標(biāo)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提出比一般黨支部更高的工作目標(biāo)和重要任務(wù)，幫助提升建設(shè)能力、質(zhì)量和水平，樹立帶頭支部，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“六好”支部建設(shè)上水平、上臺(tái)階。三是用好典型。公司黨委組織表彰了紅色先鋒、文明先鋒、服務(wù)先鋒，全省黨群口22個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人代表上臺(tái)接受現(xiàn)場(chǎng)表彰。組織開展全省黨員教育片征集評(píng)選和宣傳活動(dòng)，精品內(nèi)容編成《中國(guó)移動(dòng)浙江公司黨員教育片優(yōu)秀作品集萃》，在公司內(nèi)部進(jìn)行播放宣傳，使黨支部、黨員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，興起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，從而推動(dòng)了“六好”黨支部建設(shè)工作的扎實(shí)開展。

創(chuàng)新“一套做法”

各市分公司黨委在組織落實(shí)“六好”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作到位的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新，呈現(xiàn)了各具特色的自選動(dòng)作。一是溫州分公司黨委推進(jìn)“六步法”，按照“標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、輔導(dǎo)培訓(xùn)、計(jì)劃實(shí)施、對(duì)標(biāo)推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、總結(jié)推廣”六大步驟，扎實(shí)推進(jìn)“六好”黨支部建設(shè)。二是麗水分公司黨委將“六好”黨支部建設(shè)工作納入月度支部“賽馬考核”，開發(fā)IT信息化管理平臺(tái)，定期開展支部現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作。三是省公司信息技術(shù)部黨總支“一二三工作法”。四是湖州分公司開展“黨旗飄揚(yáng)亮身份，擂臺(tái)比拼展風(fēng)采”主題活動(dòng)，初步形成了“1個(gè)支部品牌+N個(gè)載體品牌”的黨建特色品牌體系。五是衢州分公司基于當(dāng)?shù)刈灾鞔罱ǖ臉I(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)，上線“黨支部風(fēng)云榜”“黨員先鋒榜”兩個(gè)榜單以及“黨員親情網(wǎng)格”的黨建工作宣傳專欄，以月度為單位，評(píng)選先進(jìn)黨支部與優(yōu)秀黨員，切實(shí)發(fā)揮正向激勵(lì)作用。

黨建創(chuàng)新永不停留，黨建實(shí)踐永無(wú)止境。公司黨委將進(jìn)一步做精做細(xì)“六好”黨支部建設(shè)工作，進(jìn)一步落實(shí)和持續(xù)優(yōu)化“六好”黨支部評(píng)價(jià)體系，使黨支部評(píng)價(jià)體系在內(nèi)容上更系統(tǒng)、更準(zhǔn)確，在操作上更管用、更好使；進(jìn)一步加大黨支部評(píng)價(jià)考核結(jié)果運(yùn)用的范圍，使企業(yè)黨建工作更有深度，推進(jìn)中心工作更有力度；進(jìn)一步強(qiáng)化“大黨建”理念，將基層分工會(huì)、共青團(tuán)支部等工作納入黨支部評(píng)價(jià)范疇，全面提升企業(yè)軟實(shí)力，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的政治支持和精神保障，有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層一線延伸。

（責(zé)任編輯 羊 炯）