韓瑞平

太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太鋼”）是全流程特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，具有年產(chǎn)1 200萬(wàn)噸鋼（其中450萬(wàn)噸不銹鋼）的能力。近年來(lái)，太鋼自主創(chuàng)新并成功研發(fā)的筆尖鋼、手撕鋼、高鐵輪軸鋼、港珠澳大橋用不銹鋼、核電用不銹鋼、高端碳纖維等一大批新產(chǎn)品，打破了國(guó)外壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，太鋼品牌伴隨著這些讓國(guó)人引以為豪的產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外。

太鋼的創(chuàng)新之路走到今天，絕非偶然。新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開(kāi)放40年來(lái)，太鋼始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，立志產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，以創(chuàng)新文化積聚創(chuàng)新力量，深深植根于血脈的創(chuàng)新基因和矢志不渝、生生不息的創(chuàng)新文化貫穿于企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的全過(guò)程，成為了太鋼創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。

以隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)創(chuàng)新根基

人是創(chuàng)新的第一資源，人才是創(chuàng)新的源頭活水。太鋼始終注重創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了重要根基。

鋼材與人才。改革開(kāi)放初期，太鋼響亮提出“鋼材與人才”的鮮明觀點(diǎn)，明確指出，沒(méi)有優(yōu)秀的人才就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的鋼材。1978年，太鋼成立技術(shù)培訓(xùn)部，建成了三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)體系。1981年10月，全國(guó)職工教育工作座談會(huì)在太鋼召開(kāi)，太鋼作為全國(guó)培訓(xùn)教育先進(jìn)典型作經(jīng)驗(yàn)交流。1982年，太鋼投資建成六層職工培訓(xùn)大樓，培訓(xùn)條件顯著改善。其后，建立了職工技能培訓(xùn)基地，持續(xù)加大崗位技能培訓(xùn)等素質(zhì)教育力度，為人才培養(yǎng)提供了保障。

技能登高與素質(zhì)提升。提高職業(yè)技能是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。太鋼大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，開(kāi)展崗位練兵、技能登高競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔各類(lèi)優(yōu)秀人才。從1980年起，太鋼堅(jiān)持每年舉辦技術(shù)比武，至今已39屆。比武工種達(dá)23個(gè)，涵蓋了通用工種和特殊工種。技能提升培養(yǎng)出一大批高技能人才，有著“鋼鐵奧運(yùn)”之稱(chēng)的全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽至今已經(jīng)舉辦九屆，太鋼連續(xù)七屆入圍團(tuán)體前三名，成為太鋼職工技能提升和創(chuàng)新文化扎根的生動(dòng)體現(xiàn)。

送出去與引進(jìn)來(lái)。為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)，太鋼把實(shí)施人才戰(zhàn)略、培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。加快實(shí)施“515人才工程”，選拔大批優(yōu)秀人才到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校以及美、德、法、日等國(guó)際知名企業(yè)培訓(xùn)深造。與上海交通大學(xué)、美國(guó)麻省理工學(xué)院簽約，選送優(yōu)秀青年參加項(xiàng)目培訓(xùn)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)參與“中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖”項(xiàng)目的國(guó)有企業(yè)。同時(shí)，大力引進(jìn)高端人才， 2004年建立“太鋼博士后工作站”，進(jìn)站博士后成為研究特殊鋼、專(zhuān)用鋼的“最強(qiáng)大腦”。

如今，太鋼擁有以中國(guó)工程院院士王一德為代表的老一輩優(yōu)秀科技人才，以全國(guó)勞動(dòng)模范、鐵路用鋼首席研究員王玉玲，“中國(guó)青年科技獎(jiǎng)”獲得者、不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍人李國(guó)平為代表的中青年優(yōu)秀科技人才，以“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、黨的十八大和十九大代表、軋鋼工牛國(guó)棟，中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)技術(shù)能手獲得者、煉鋼工呂濤為代表的高技能操作人才。梯級(jí)形創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的培育和成長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了活力和動(dòng)力。

以典范引路鑄就創(chuàng)新之魂

改革開(kāi)放40年，也是英雄輩出的40年。太鋼堅(jiān)持把理解人、關(guān)心人、尊重人，與培育人、塑造人結(jié)合起來(lái)，用身邊的人和事教育引導(dǎo)職工，激發(fā)職工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新精神。

確立李雙良精神。太鋼職工李雙良是在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的先進(jìn)典型。1983年，退休后的李雙良主動(dòng)請(qǐng)纓，不要國(guó)家一分錢(qián)投資，帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工治理渣山，搬掉了沉睡半個(gè)多世紀(jì)、占地2.3平方公里、總量1 000萬(wàn)立方米的大渣山，被譽(yù)為“當(dāng)代愚公”。李雙良治渣事跡引發(fā)全社會(huì)的廣泛關(guān)注，太鋼將李雙良精神確立為企業(yè)精神，成為太鋼最為寶貴的精神財(cái)富。

弘揚(yáng)李雙良精神。40年來(lái)，太鋼持續(xù)開(kāi)展“學(xué)雙良、做主人，比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”“學(xué)雙良百佳、做雙良傳人”等主題活動(dòng)，推動(dòng)李雙良精神在太鋼代代傳承、生根結(jié)果。2004年，組織開(kāi)展了“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)要從小事做起”大討論活動(dòng)；2006年，組織開(kāi)展了“增強(qiáng)責(zé)任感，提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化”主題大討論和實(shí)踐活動(dòng)。從2009年起，針對(duì)員工中存在的一些不良習(xí)慣，組織開(kāi)展了查擺不文明、不規(guī)范、不精細(xì)行為活動(dòng)，以及“提高職業(yè)素養(yǎng)、建設(shè)一流企業(yè)”主題大討論和實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全員立足崗位，用心弘揚(yáng)和踐行李雙良精神。如今，李雙良精神已經(jīng)融入干部職工的日常工作和生活，一批批雙良式的先進(jìn)典型個(gè)人和群體不斷涌現(xiàn)。

李雙良精神成為全員創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。太鋼把弘揚(yáng)李雙良精神與創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”的創(chuàng)新理念和“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)全員樹(shù)立志存高遠(yuǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的報(bào)國(guó)情懷，厚植一絲不茍、精益求精的工匠精神和精細(xì)文化。同時(shí)，拓展弘揚(yáng)李雙良精神的內(nèi)生動(dòng)力，著手構(gòu)建以全員綜合素質(zhì)提升為導(dǎo)向的“雙評(píng)”機(jī)制，即：敬業(yè)度評(píng)估和職業(yè)技能測(cè)評(píng)。從2013年起，太鋼應(yīng)用敬業(yè)度評(píng)估管理工具，量化分析，找準(zhǔn)短板，持續(xù)改進(jìn)。5年來(lái)，全員敬業(yè)度提高了19個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展全員崗位技能測(cè)評(píng)，形成了具有太鋼自身特色的職工技能評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)全員技能穩(wěn)步提升。

以制度管理激發(fā)創(chuàng)新活力

企業(yè)文化要內(nèi)化于心、外化于行，更要固化于制。改革開(kāi)放40年來(lái)，太鋼將創(chuàng)新文化融入管理流程，助推企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。

創(chuàng)新融入管理，激發(fā)全員活力。太鋼緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，推動(dòng)管理體制機(jī)制的不斷創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)流程再造，系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)流程，扁平化職能機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了資源配置，提高了運(yùn)行效率。加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行工效掛鉤，推行崗薪制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)考核和“雙退出”等機(jī)制，激發(fā)了全員活力，為加快改革創(chuàng)新、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。

破除“官本位”，打通人才成長(zhǎng)通道。太鋼堅(jiān)持貢獻(xiàn)價(jià)值化，通過(guò)推行課題首席負(fù)責(zé)人公開(kāi)競(jìng)聘、命題承包、按效索酬以及推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、高技能人才成長(zhǎng)機(jī)制、大幅提高各類(lèi)優(yōu)秀人才薪酬待遇等，徹底打破了“千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋”的局面。在全公司關(guān)鍵領(lǐng)域推行首席師制，目前已經(jīng)形成了88人組成的首席師隊(duì)伍，在各自領(lǐng)域發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。每年在預(yù)算中安排3 000萬(wàn)元資金，對(duì)重大科研成果和科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、科技標(biāo)兵進(jìn)行隆重表彰，增強(qiáng)了科技人員的成就感和獲得感。充分挖掘員工潛能，打通人才成長(zhǎng)通道，形成了各類(lèi)人才脫穎而出、各盡其能、各展其才的生動(dòng)局面。

倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，鼓勵(lì)人人創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。早在改革開(kāi)放初期，太鋼自主研發(fā)生產(chǎn)的電磁純鐵、不銹冷軋薄板等先后榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)、國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)。其后，太鋼繼續(xù)大力倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，完善以科技人員為骨干，以群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為基礎(chǔ)的全員創(chuàng)新體系，命名職工先進(jìn)操作法30余項(xiàng)，命名職工創(chuàng)新工作室30個(gè)。倡導(dǎo)“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的創(chuàng)新文化，筆尖鋼、手撕鋼登臺(tái)正在國(guó)家博物館舉行的“偉大的變革——慶祝改革開(kāi)放40周年大型展覽”，就是對(duì)鼓勵(lì)創(chuàng)新的生動(dòng)詮釋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997年以來(lái)，太鋼獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中主持完成的達(dá)7項(xiàng)。2011年，太鋼成為全國(guó)55家“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”之一，是唯一入選的冶金企業(yè)。

2017年6月22日，習(xí)近平總書(shū)記視察太鋼，勉勵(lì)太鋼在創(chuàng)新上再加把勁，為中國(guó)制造作出更大貢獻(xiàn)?？倳?shū)記的囑托，讓太鋼人倍感責(zé)任重大。太鋼將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，繼續(xù)堅(jiān)定不移聚焦創(chuàng)新發(fā)展，凝聚創(chuàng)新智慧，為中國(guó)制造貢獻(xiàn)力量！

（責(zé)任編輯：王曉彥）