宋莉莉

引言：

雖然我國制造業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模相對較大，但是企業(yè)發(fā)展實力并不強。在新形勢下，市場經(jīng)濟環(huán)境儼然發(fā)生了變化。因此，制造企業(yè)的發(fā)展水平深受其影響。比如，企業(yè)需要承擔的債務(wù)資金呈現(xiàn)增長的趨勢。也就是說，企業(yè)面臨著財務(wù)發(fā)展風(fēng)險。鑒于以上分析，企業(yè)有必要深入研究財務(wù)風(fēng)險管理理論，掌握具體的風(fēng)險控制方法，避免風(fēng)險的擴大化。

一、制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究

（一）財務(wù)風(fēng)險的分類以及定義

1.投資風(fēng)險

通常情況下，企業(yè)不僅經(jīng)營自身的業(yè)務(wù)，而且主動地開展對外投資活動，以便增加經(jīng)濟收入。投資屬于一項收益與風(fēng)險并存的項目。也許，企業(yè)用較少的資金投資項目，為自身帶來超出預(yù)期的財務(wù)收入；也許，企業(yè)用較多的資金投資項目，給自己帶來了很大的經(jīng)濟損失?？偠灾?，投資收益率具有不確定性。這就是專業(yè)所講的“投資風(fēng)險”。

2.集資風(fēng)險

國家可能根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，實施了一些宏觀經(jīng)濟政策。在這種情況，企業(yè)的集資環(huán)境也會發(fā)展變化，進而使得自身面臨集資風(fēng)險。

3.經(jīng)營風(fēng)險

一個企業(yè)要想獲取經(jīng)濟收益，就需要開展各項經(jīng)營活動。這時經(jīng)營風(fēng)險將會客觀存在企業(yè)的運行之中。如果企業(yè)不能及時察覺風(fēng)險，探尋風(fēng)險應(yīng)對策略，就會在一定程度上增大經(jīng)營風(fēng)險。

（二）制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點及造成風(fēng)險的因素分析

1.當前制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

倘若財務(wù)風(fēng)險長期存在經(jīng)營業(yè)務(wù)中，就會極大地影響企業(yè)的收益水平，導(dǎo)致自身容易出現(xiàn)財務(wù)危機。 基于此，制造企業(yè)就需要探索財務(wù)風(fēng)險解決策略。比如，企業(yè)可以通過控制資金的方法，平衡財務(wù)資金。伴隨著社會發(fā)展以及專家的深入研究，財務(wù)風(fēng)險理論愈加豐富?，F(xiàn)將財務(wù)風(fēng)險定義理解為：即財務(wù)風(fēng)險客觀存在企業(yè)之中，導(dǎo)致企業(yè)實際收入與預(yù)期收入存在一定的差異，降低自身經(jīng)濟收入水平。

2.造成財務(wù)風(fēng)險的外部因素

外部環(huán)境影響制造企業(yè)的發(fā)展水平。比如，市場經(jīng)濟發(fā)展形勢、法律變化、社會文化變化等等。從目前現(xiàn)狀來看，企業(yè)對外部環(huán)境的敏感性并不強，導(dǎo)致自身難以較好地判斷財務(wù)風(fēng)險等級。在這種情況下，企業(yè)就不能夠針對性地制定財務(wù)風(fēng)險防范策略。因此，企業(yè)有必要根據(jù)外部發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建成熟的風(fēng)險防范體系。同時企業(yè)員工需要豐富風(fēng)險控制理論與經(jīng)驗，提高風(fēng)險控制能力，進而降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率，從而規(guī)避經(jīng)濟損失。

3.造成財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素

如果制造企業(yè)只重視發(fā)展生產(chǎn)業(yè)務(wù)，忽視提高財務(wù)管理水平，就容易導(dǎo)致自身財務(wù)工作出現(xiàn)問題，進而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，從而影響自身的經(jīng)濟收入水平。為了擴大資金規(guī)模，企業(yè)也積極參與投資業(yè)務(wù)。若是企業(yè)沒有搜集投資項目資料，不清楚投資項目未來發(fā)展趨勢，就有可能出現(xiàn)投資失敗的問題。這樣不僅增加不了經(jīng)濟收入，而且為自身帶來經(jīng)濟損失，嚴重者會發(fā)生破產(chǎn)。

二、我國制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的財務(wù)問題

（一）企業(yè)資產(chǎn)負債多，項目成本的投資風(fēng)險大

從現(xiàn)狀來看，大部分制企業(yè)都會通過對外借款的形式，保證自身擁有一定規(guī)模的資金，以此支撐自身順利開展經(jīng)營項目。然而，企業(yè)的借債行為存在一定的問題。比如，企業(yè)在沒有進行關(guān)于投資項目的可行性分析，就盲目地增加投資成本，進而加大了投資風(fēng)險，從而產(chǎn)生經(jīng)濟損失。在這在種情況下，企業(yè)就沒有充足的資金，幫助自身償清對外債務(wù)。

（二）企業(yè)財務(wù)管理制度不完善

在新的發(fā)展形勢下，大部分企業(yè)主動構(gòu)建財務(wù)預(yù)算管理制度，優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)，提高資金預(yù)算水平。然而，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作存在一定的問題。比如，有的企業(yè)僅僅根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，開展預(yù)算管理工作，不利于充分發(fā)揮預(yù)算管理的實際應(yīng)用價值。

（三）當前企業(yè)缺乏財務(wù)風(fēng)險管理人才，財務(wù)風(fēng)險控制能力差

由于制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營項目相對較多，自身的資金收支項目具有多元化特征。在這種情況下，財務(wù)部門需要科學(xué)地處理會計賬目。如果財務(wù)人員沒有做好風(fēng)險管控措施，就容易給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)著力引進先進的財務(wù)管理人才，提高自身抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。

三、應(yīng)用戰(zhàn)略性方法來控制財務(wù)風(fēng)險的對策

（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)合理負債，加強對財務(wù)風(fēng)險的控制

為了自身的健康發(fā)展，制造企業(yè)不避免地需要進行融資，進而承擔對外的債務(wù)。因此，企業(yè)需要客觀與科學(xué)地看待負債。除此之外，企業(yè)需要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確保債務(wù)地合理性，提高財務(wù)風(fēng)險的控制水平。舉例來講，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展能力，探究與分析現(xiàn)金流量，合理地對外借款；企業(yè)需要盡可能地充分利用自身內(nèi)部財務(wù)，完成經(jīng)營發(fā)展目標；企業(yè)需要搜集內(nèi)外部發(fā)展信息，了解整體發(fā)展形勢，合理預(yù)測資金需求，確定對外借款的金額。

（二）合理實施財務(wù)預(yù)算，增強企業(yè)處理風(fēng)險的能力

在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，制造企業(yè)會面臨著市場經(jīng)濟風(fēng)險。如何降低經(jīng)營風(fēng)險，提高發(fā)展水平是企業(yè)一直思考的問題。因此，企業(yè)不斷地探索解決風(fēng)險的應(yīng)對措施。一方面，企業(yè)需要提前分析當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與內(nèi)部發(fā)展情況，制定科學(xué)地預(yù)算機制，確保各項經(jīng)營項目的順利推進。另一方面，企業(yè)需要科學(xué)分析投資項目的收益率，進而合理分配預(yù)算資金?？偠灾髽I(yè)需要完善財務(wù)預(yù)算機制，提高自身的風(fēng)險防控能力。

（三）加強風(fēng)險控制部門的建設(shè)，提高相關(guān)人員的綜合水平

為了提高風(fēng)險預(yù)算工作的有效性，制造企業(yè)有必要不斷地增強財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高財務(wù)管理能力。企業(yè)除了鼓勵員工學(xué)習(xí)關(guān)與財務(wù)風(fēng)險管理理論知識之外，還需要幫助員工提高財務(wù)實踐水平，以便真正充分發(fā)揮自身的職業(yè)價值。由于企業(yè)的經(jīng)營活動存在著各種不確定因素，財務(wù)員工必要掌握必要財務(wù)風(fēng)險控制方法，并提高自身靈活解決實際財務(wù)問題的能力，以便更好地規(guī)避資金損失。為了做好上述工作，企業(yè)可以從以下方面開展工作內(nèi)容。第一，企業(yè)需要成立風(fēng)險控制部門，確保工作的專業(yè)性，提高風(fēng)險控制效率。第二，企業(yè)需要加大培訓(xùn)力度，幫助員工構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險防控體系，提高他們的風(fēng)險防控工作水平。第三，企業(yè)需要合理地確定風(fēng)險發(fā)生規(guī)模，判定風(fēng)險發(fā)生等級，針對性制定風(fēng)險防控方案。第四，企業(yè)需要鍛煉員工風(fēng)險防控實戰(zhàn)能力。如，在實際的工作中，企業(yè)需要定期召集工作人員，共同商議風(fēng)險防控方案。同時企業(yè)需要落實工作任務(wù)，提高他們工作效率。第五，企業(yè)需要制定關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的評估機制。如，在執(zhí)行風(fēng)險防控措施，并產(chǎn)生一定的防控成果之后，企業(yè)可以讓員工評價此次工作優(yōu)點與缺點，并探索新的風(fēng)險防控方法，以此逐漸完善風(fēng)險防控機制。

四、結(jié)語

綜上所述，在當前經(jīng)濟形勢下，制造業(yè)需要認識到財務(wù)風(fēng)險控制對自身發(fā)展的重要意義?；诖耍髽I(yè)需要尋找當前財務(wù)風(fēng)險問題產(chǎn)生的原因，并不斷地創(chuàng)新與發(fā)展財務(wù)風(fēng)險控制體系。比如，企業(yè)可以通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)合理負債、合理實施財務(wù)預(yù)算，建設(shè)風(fēng)險控制部門等，提高財務(wù)風(fēng)險防控能力。由于企業(yè)完整的財務(wù)風(fēng)險控制體系并不是一蹴而就的，企業(yè)需要堅持不懈地研究相關(guān)理論體系，吸收國內(nèi)外關(guān)于財務(wù)風(fēng)險防控經(jīng)驗，進而逐步增強自身的競爭力，從而獲得更好的發(fā)展。