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        淺談跨省域資產(chǎn)管理存在的問題和對策

        2019-09-03 08:42:59鄭蕾
        行政事業(yè)資產(chǎn)與財務 2019年13期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理

        鄭蕾

        摘 要:武漢海事法院是湖北省唯一一家跨省域管理的專門性法院,下設五個派出法庭分別位于重慶、湖北、江蘇等地區(qū),在固定資產(chǎn)購置、跨區(qū)域管理方面存在著特殊性,本文著重分析了當前海事法院跨區(qū)域資產(chǎn)管理中存在的問題,并提出對策。

        關(guān)鍵詞:跨區(qū)域管理;派出法庭;資產(chǎn)管理

        武漢海事法院是最高人民法院、交通部于1984年6月設立的專門法院,負責審理發(fā)生在四川宜賓合江門至江蘇太倉瀏河口之間2700公里長江干流的涉船、涉水、涉貨糾紛案件以及發(fā)生在長江支流的涉外、船舶碰撞、共同海損、船舶拍賣等部分海事海商案件,2016年增設涉及環(huán)境資源、行政訴訟等案件審理。管轄區(qū)域跨四川、重慶、湖北、湖南、江西、安徽、江蘇等七省市,是全國唯一一家設在內(nèi)河港口城市的海事法院。根據(jù)《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈最高人民法院、中央機構(gòu)編制委員會辦公室、交通部關(guān)于理順大連等6個海事法院管理體制的意見〉的通知》(廳字〔1998〕12號)文件精神,武漢海事法院于1999年7月1日正式納入國家司法行政管理體系,成建制地移交湖北省委、省政府和湖北省高級人民法院共同管理。2012年12月4日,湖北省機構(gòu)編制委員會辦公室以《省編辦關(guān)于武漢海事法院管理體制的復函》(鄂編辦函〔2012〕413號)函復湖北省高級人民法院:武漢海事法院在機構(gòu)序列上應列入省級機構(gòu)范圍(排序在省高級人民法院之后),各項具體工作仍應由省高級人民法院管理。

        武漢海事法院案件當事人80%以上來自湖北省外,審理的涉外案件占全省法院的70%,充分發(fā)揮專門法院審判職能作用,為長江流域的開放開發(fā)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供司法服務和保障。我院廣大干警深入沿江經(jīng)濟社會前沿和基層,充分發(fā)揮法治保障和法律服務及在推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展中的重要作用,以實際行動推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟健康發(fā)展、保障人民群眾合法權(quán)益、保持社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

        一、跨區(qū)域管轄下資產(chǎn)管理的特點

        1.房產(chǎn)資產(chǎn)分布廣

        武漢海事法院跨長江流域管轄,設重慶、宜昌、南京、南通、常熟五個派出法庭。為方便當事人訴訟及駐庭干警辦公、審判及居住,我院于1996年起,先后在南通、南京、重慶購置了商品房作為辦公及居住用房。常熟庭于2006年由江蘇省常熟市梅李鎮(zhèn)提供用地并代建獨門獨院辦公樓。宜昌法庭租借宜昌葛洲壩法院辦公樓作為辦公場所,目前法庭新址已經(jīng)選定,基建工作正如期展開。五個派出法庭除院本部外派3―5審判人員外,其他工作人員均為我院委托勞務派遣公司在當?shù)卣衅傅臅泦T、打字員、司機、炊事員、保潔員等勞務派遣制人員。每個派出法庭的房屋面積(含干警宿舍)約1000平方米左右,設備最齊全的常熟法庭辦公樓設有科技審判庭、立案室、調(diào)解室、視頻會議室、接待室、文體活動室、閱覽室、門禁系統(tǒng)以及供律師、訴訟當事人休息、閱卷的專門場所,辦公樓旁邊設有專門的餐廳、干警宿舍樓等,是我院五個派出法庭中功能最齊全、設施最完備、面積最大的科技法庭。派出法庭獨立辦公,極大地方便了人民群眾參與訴訟,為實現(xiàn) “公正與效率”司法工作主題,落實“公正司法、一心為民”指導方針創(chuàng)造了有利條件。

        2.新增資產(chǎn)統(tǒng)一配

        我院派出法庭的所有開支均嚴格執(zhí)行先申請、后報銷制度,由院本部機關(guān)統(tǒng)一管理。派出法庭新增固定資產(chǎn)等辦公設備在集中采購項目目錄內(nèi)的按規(guī)定必須委托集中采購機構(gòu)代理采購。購買目錄內(nèi)的商品,由派出法庭提出申請,由院辦公室統(tǒng)一發(fā)布政府采購招標書,在省財政采購平臺電子商城上擇優(yōu)采購并寄送到法庭。非目錄內(nèi)的資產(chǎn)購置在派出法庭提出申請批準后在具有當?shù)卣少徺Y格的供應商處自行購買,由院采購部門與供貨商匯款結(jié)算。

        3.設備種類多、維護成本高

        我院每個派出法庭都設置獨立的辦公區(qū)、審判區(qū)、當事人接待區(qū),需配置相應的辦公設備、辦公家具等。 派出法庭干警常駐外地,距離院本部較遠,每個法庭也設置了專門的廚房、宿舍,配備相應的生活設施,如電視機、空調(diào)、洗衣機、冰箱、熱水器等電器設備,以及床、衣柜等家具。另外派出法庭辦公用房使用年限較長,基本都在十年以上,部分辦公、生活設備已超過了使用年限,近兩年設備損壞、無法使用的情況時常發(fā)生,資產(chǎn)維修維護、更換的頻率較高。

        二、跨區(qū)域管轄下資產(chǎn)管理存在的問題

        我院雖然出臺一系列資產(chǎn)管理方面的相關(guān)制度,但與當前主管部門對資產(chǎn)管理工作提出的新要求尚有一定距離,且我院作為省財政一級預算管理單位又是省法院直屬中院,在大型資產(chǎn)處置時還存在省財政與省法院歸口權(quán)責不清的問題。由于司法體制改革,司法行政人員占15%,對我院這樣跨省域管理的特殊單位,人員編制上不足,人少事多,矛盾十分突出。特別是派出法庭的特點導致在資產(chǎn)管理中產(chǎn)生了一些問題,管理制度還有待健全,資產(chǎn)管理工作體系有待完善,資產(chǎn)管理工作還需要進一步細化和提升,資產(chǎn)管理工作力度還有待加強。

        1.實物資產(chǎn)缺乏專人管理

        我院目前未能做到對派出法庭的資產(chǎn)專人、專職進行管理,派出法庭干警均為審判一線人員,他們不僅要承擔繁重的審判業(yè)務還需要兼任派出法庭的內(nèi)勤管理工作。由于繁重的審判、執(zhí)行管理工作以及對資產(chǎn)管理的重要性缺乏認識,派出法庭的資產(chǎn)管理一直缺乏系統(tǒng)的管理。院本部機關(guān)對派出法庭新增資產(chǎn)也僅限于財務賬目登記,對資產(chǎn)實物的使用情況及轉(zhuǎn)移調(diào)動未能進行及時登記管理。另外派駐法庭干警每隔2―3年會進行輪換,人員流動性較強,在冊固定資產(chǎn)未實行實物登記和盤點的專人管理,對資產(chǎn)的維護保養(yǎng)不夠,近年來各派出法庭已有部分辦公設備未達到報廢年限,但已無法維修,導致資產(chǎn)報廢。

        2.新增資產(chǎn)集中采購目錄政策限制

        根據(jù)湖北省人民政府辦公廳下發(fā)的《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)湖北省2018年政府集中采購目錄及標準的通知》(鄂政辦發(fā)(2017)69號)文件規(guī)定,“在集中采購采購項目目錄內(nèi)的漢內(nèi)單位必須按規(guī)定委托集中采購機構(gòu)代理采購?!蔽募邢薅ǖ腁貨物類中電腦、多功能一體機、復印紙、硒鼓、粉盒等均屬于法庭常用設備。我院屬于目錄中漢內(nèi)單位,但派出法庭除宜昌法庭外,其他均在外省,以重慶市為例,距離武漢院本部 870 公里,委托集中采購機構(gòu)代理采購,配送成本極高,配送時間也相對較長,集中采購不及時可能影響派出法庭的日常工作。

        3.資產(chǎn)配置數(shù)量與實際需求的矛盾

        根據(jù)湖北省財政廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈湖北省行政事業(yè)單位通用辦公設備及家具配置標準〉的通知》(鄂財績發(fā)〔2017〕4號)文件要求,“資產(chǎn)配置數(shù)量上限應根據(jù)單位機構(gòu)設置、職能、編制內(nèi)實有人數(shù)等確定,不得超出數(shù)量標準?!蔽以耗壳熬幹迫藬?shù)95人,按照編制人數(shù)上限規(guī)定,已有賬上固定資產(chǎn)若未達到報廢年限將無法購買新的資產(chǎn)。以復印機為例,文件規(guī)定:“編制內(nèi)實有人數(shù)在100人以內(nèi)的單位,每20人可以配置1臺復印機,不足20人的按20人計算”,那么全院僅只能配備5臺復印機。由于我院跨區(qū)域的特殊性,根據(jù)此規(guī)定要求,將導致我院資產(chǎn)配置的限額明顯不足,大大降低了我院本部及派出法庭辦公辦案工作的效率。

        三、跨區(qū)域管轄下資產(chǎn)管理的對策及建議

        1.對派出法庭資產(chǎn)進行全面的實物清點

        一是通過專人全面清查、分類統(tǒng)計、詳細盤點,實實在在摸清派出法庭的資產(chǎn)和財務狀況,尤其是資產(chǎn)存量及其使用狀況,為進一步加強派出法庭資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。二是強化派出法庭固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行補充、修改。進一步完善財務固定資產(chǎn)卡片以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬卡、賬賬相符。三是增強人員的責任意識,通過建立法庭的責任清單,強化資產(chǎn)使用部門和具體使用人的責任,實現(xiàn)上下聯(lián)動、部門配合的管理聯(lián)動,強化派出法庭資產(chǎn)監(jiān)督管理責任。

        2.強化資產(chǎn)購置

        資產(chǎn)采購是資產(chǎn)管理工作中十分重要的一環(huán),必須從源頭上規(guī)范采購程序,透明采購過程,加強預算執(zhí)行,提高資金使用效益,全面做好申購、計劃、招標、采購管理工作。進一步規(guī)范派出法庭物資采購規(guī)定,針對《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)湖北省2018年政府集中采購目錄及標準的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈湖北省行政事業(yè)單位通用辦公設備及家具配置標準〉的通知》等文件中規(guī)定的情況,結(jié)合我院跨區(qū)域管理的特殊性,確需超數(shù)量價格上限采購的,或未達到最低使用年限更新的,我院將積極與相關(guān)管理部門溝通和協(xié)調(diào),反映情況,并提供相關(guān)資料,按規(guī)定程序報省財政相關(guān)部門或人民政府審批。

        3.做好信息化建設和管理工作

        根據(jù)當前司法改革和我院資產(chǎn)管理人手不足的實際情況,向有關(guān)單位學習資產(chǎn)管理建設的先進經(jīng)驗和做法,結(jié)合單位自身實際,建立全院統(tǒng)一的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將派出法庭資產(chǎn)采購、資產(chǎn)入庫、管理都納入管理體系當中。 根據(jù)固定資產(chǎn)類別進行多樣化管理,覆蓋所有的固定資產(chǎn)管理業(yè)務活動,包括驗收、增加、處置、變動、分布、清查、統(tǒng)計、分析、折舊、賬表、產(chǎn)權(quán)登記、條碼打印、資產(chǎn)卡片打印、上報數(shù)據(jù)等等。

        (1)做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)與完善。通過與預算管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)精密結(jié)合,利用信息技術(shù)手段,以固定資產(chǎn)的動態(tài)化、精細化管理為突破口,實現(xiàn)“人人都管物、物物有人管”的資產(chǎn)管理理念,完成固定資產(chǎn)管理的‘賬賬相符,賬實相符的最基本管理目標。當前我院實物資產(chǎn)管理專用軟件投入已使用,并根據(jù)最新的管理要求持續(xù)完善。

        (2)加強資產(chǎn)入庫管理。固定資產(chǎn)的增加根據(jù)實際工作流程,采購部門(或使用部門)錄入驗收單信息,生成資產(chǎn)卡片并填寫相關(guān)使用信息,打印出規(guī)范的驗收單、卡片、條碼標簽,在網(wǎng)上提交歸口管理部門審核和財務部門審核與記賬,完成固定資產(chǎn)增加手續(xù)。

        (3)實現(xiàn)資產(chǎn)清查盤點管理。利用已有的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)特定時點的以賬對物、以物對賬式的資產(chǎn)清查。利用條碼采集設備,對已粘貼條碼標簽的資產(chǎn)進行快速清查,準確率高、工作效率高、勞動強度低。運用資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機APP(轉(zhuǎn)8頁)(接6頁)系統(tǒng),把工作和移動客戶端緊密結(jié)合起來。將資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機APP與電腦端數(shù)據(jù)實時互通、配合工作,彌補了電腦端的一些缺點,簡化工作內(nèi)容,提高工作效率。

        (4)盤活閑置資產(chǎn)和待報廢資產(chǎn)。提高資產(chǎn)使用效益,充分挖掘資產(chǎn)的實際使用價值,利用資產(chǎn)調(diào)劑系統(tǒng)對整個資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺日常管理業(yè)務的強有力補充。用科學合理的手段,盤活有剩余價值的可實際利用資產(chǎn),有效防止國有資產(chǎn)的流失;加強設備的維護保養(yǎng),通過對設備的使用年限、維修保質(zhì)期的狀態(tài)監(jiān)測、提醒,制定設備維護計劃,減少設備損壞的概率,延長設備使用壽命,降低維修成本。強化資產(chǎn)維修維護的流程化管理,實現(xiàn)維修申請?zhí)峤弧徟?、維修完成辦結(jié)的過程化。

        (責任編輯:蘭卡)

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