張曉娜

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對我國電力發(fā)展也提出了新的時代要求，我國電力企業(yè)的發(fā)展正面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新局面。對我國電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的管理是促進(jìn)我國電力企業(yè)發(fā)展的基本方法，尤其是要對電力企業(yè)的會計管理活動提醒更加嚴(yán)格的監(jiān)管，是保證我國在電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，對我國電力企業(yè)在日常運(yùn)營過程環(huán)節(jié)中的實際情況進(jìn)行會計管理活動是促進(jìn)我國電力企業(yè)發(fā)展的新時代任務(wù)。

關(guān)鍵詞：管理會計；電力企業(yè)；問題措施

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景發(fā)展要求下，電力企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展也逐漸符合新時期我國電力行業(yè)發(fā)展的時代要求。在現(xiàn)實生活當(dāng)中，由于電力企業(yè)發(fā)展較為快速，企業(yè)在對電力工程進(jìn)行管理時沒有提出合理的措施應(yīng)對時代發(fā)展的變化，從而導(dǎo)致我國電力企業(yè)在財務(wù)預(yù)算上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)的良好發(fā)展造成負(fù)面的影響，不利于我國電力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。如何針對這些電力財務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決是我國電力企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求，也是當(dāng)前我國電力企業(yè)急需解決的主要問題之一。本文將從我國電力企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的管理會計出發(fā)，對電力企業(yè)在管理會計方面出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析并提出解決管理會計相關(guān)風(fēng)險的有效解決方法，促進(jìn)我國電力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

一、電力企業(yè)管理會計的基本概念

電力企業(yè)在運(yùn)行的過程當(dāng)中在企業(yè)財務(wù)管理時往往會出現(xiàn)一系列的財務(wù)風(fēng)險問題，也就是企業(yè)財務(wù)的實際運(yùn)行狀況和預(yù)期當(dāng)中的財務(wù)要求區(qū)別很大，給企業(yè)帶來的相應(yīng)的風(fēng)險。由于企業(yè)存在這些風(fēng)險的影響因素很多，受到內(nèi)外因素的多方面干擾。企業(yè)在進(jìn)行處理時往往會通過企業(yè)會計管理的方法用來減少企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中存在的相關(guān)問題，采取相對應(yīng)的解決措施對這些風(fēng)險進(jìn)行防范，盡可能的避免由于受到管理會計容易產(chǎn)生的風(fēng)險對企業(yè)造成影響，是電力企業(yè)進(jìn)行整體提升的基礎(chǔ)條件之一。

二、在電力企業(yè)管理會計當(dāng)中容易出現(xiàn)的風(fēng)險

（1）電力企業(yè)對管理會計工作的不重視

由于我們經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中存在一定的缺陷，我國企業(yè)在尋求發(fā)展的過程當(dāng)中往往更加注重對經(jīng)濟(jì)效益的獲取，過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)效率從而忽視了企業(yè)在發(fā)現(xiàn)過程當(dāng)中存在的一系列問題，尤其對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理會計的一些問題沒有進(jìn)行及時的解決，企業(yè)發(fā)展程度不夠或者在發(fā)現(xiàn)當(dāng)中基礎(chǔ)方面出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致管理會計產(chǎn)生的問題給企業(yè)造成了十分嚴(yán)重的損害，造成經(jīng)濟(jì)方面更大的損失，影響企業(yè)的長期健康發(fā)展。

（2）財務(wù)管理工作人員存在錯誤判斷

對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行有效的管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)來源的有效保障，而企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)的財務(wù)在進(jìn)行計算管理時需要對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的把控和角度。財務(wù)工作人員在向企業(yè)管理人員進(jìn)行相關(guān)財務(wù)工作的日常匯報時需要對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行及時的回復(fù)，促使企業(yè)管理人員對企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行下一步明確的知識。所以財務(wù)管理工作人員必須要具有專業(yè)的相關(guān)知識，才能對企業(yè)的財務(wù)工作給出更加樂觀和全面的評估，才能讓企業(yè)管理人員了解得更加清楚。但是現(xiàn)實情況往往是市場需求大于財務(wù)專業(yè)人士的供應(yīng)量，很多企業(yè)的財務(wù)管理人員并不具有專業(yè)的財務(wù)管理知識，不具有專業(yè)的財務(wù)管理素質(zhì)，缺少相對應(yīng)的財務(wù)管理能力不能對企業(yè)可能存在的相關(guān)問題進(jìn)行提前了解，對企業(yè)的財務(wù)工作存在錯誤的判斷，工作人員的財務(wù)危機(jī)意識不夠造成企業(yè)財務(wù)運(yùn)行癱瘓，影響企業(yè)的整體發(fā)展。

（3）信息傳遞過程出現(xiàn)誤差

在對財務(wù)信息進(jìn)行反饋的過程當(dāng)中，常常會由于傳遞者、傳遞過程和接受信息的人這三個方面存在的問題對財務(wù)管理工作造成不必要的失誤。在對信息進(jìn)行傳遞的過程里，由于交流溝通的方式存在不同，每個人對相同信息的理解程度也不同，財務(wù)管理人員與管理者之間存在的溝通問題導(dǎo)致財務(wù)信息傳遞過程當(dāng)中出現(xiàn)財務(wù)信息的真實性受到破壞，管理者不能做出正確的處理。此外，管理者在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中往往會忽視了財務(wù)信息的及時性，沒有及時對企業(yè)的財務(wù)管理工作做出安排，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作問題頻發(fā)，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響。

（4）企業(yè)管理體制存在漏洞

我國大部分企業(yè)在進(jìn)行日常管理過程當(dāng)中都會設(shè)置相關(guān)的管理體制對企業(yè)可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行有效的監(jiān)管和改進(jìn)。但是在具體管理過程當(dāng)中，由于企業(yè)只注重對管理體制條例的內(nèi)容進(jìn)行安排，沒有從企業(yè)的實際情況出發(fā)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的處理，從而導(dǎo)致企業(yè)對風(fēng)險問題的處理得不到良好的控制，企業(yè)的管理機(jī)制不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求，不能對企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的相關(guān)問題進(jìn)行科學(xué)的處理，制約了企業(yè)發(fā)展。

三、電力企業(yè)對管理會計風(fēng)險的處理措施

（1）管理層要加強(qiáng)對會計管理工作的監(jiān)督

企業(yè)的財務(wù)管理要想得到良好的發(fā)展，企業(yè)的管理者就必須要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部工作的監(jiān)管工作，引導(dǎo)企業(yè)整體的發(fā)展往更好的方向進(jìn)行。電力企業(yè)在對會計管理進(jìn)行風(fēng)險控制時，企業(yè)管理者要發(fā)揮關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)作用，對企業(yè)的會計管理工作進(jìn)行不斷的改革發(fā)展，使企業(yè)在應(yīng)對競爭的同時能夠更加具有優(yōu)勢。財務(wù)管理工作在我國電力企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮的作用是十分重大的，領(lǐng)導(dǎo)者要意識到這一點，對企業(yè)的會計管理工作提高重視程度，保證企業(yè)會計管理工作的健康發(fā)展。

（2）提高會計管理人員的綜合能力素養(yǎng)

由于會計管理工作往往具有一定的風(fēng)險，工作人員主觀因素對會計管理工作產(chǎn)生的影響也會成為重要影響因素。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)工作人員專業(yè)知識和能力的培養(yǎng)，使企業(yè)的工作人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，對電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展財務(wù)管理工作提供專業(yè)知識的基礎(chǔ)保障。同時，對會計管理工作人員的思想觀念要進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，保證會計管理工作人員的綜合素質(zhì)得到較大的提升，從人員方面盡可能的對財務(wù)管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

（3）保證財務(wù)信息傳遞的準(zhǔn)確性

要對電力企業(yè)的會計管理工作進(jìn)行有效的開展，就必須要確保相關(guān)財務(wù)信息的真實有效，對財務(wù)管理信息進(jìn)行及時的傳達(dá)，幫助企業(yè)管理者盡快做出應(yīng)對措施，使企業(yè)應(yīng)對相關(guān)問題時能夠有個提前的準(zhǔn)備，并且也能幫助企業(yè)在進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中對企業(yè)相關(guān)的發(fā)展方案進(jìn)行整體的調(diào)整，使企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步工作的安排，保證企業(yè)財務(wù)管理會計工作的正常開展，有利于企業(yè)建設(shè)更加完善的財務(wù)管理機(jī)制，幫助企業(yè)會計管理人員更輕松的應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中的風(fēng)險。

（4）企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行進(jìn)一步的完善

企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展時，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度進(jìn)行有效的設(shè)置和管理，能夠使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到更好的發(fā)展。由于企業(yè)的財務(wù)工作往往需要與多個方面進(jìn)行接觸，受到其他因素的影響較大，企業(yè)設(shè)置完整的財務(wù)管理制度能夠盡量避免企業(yè)受到其他因素影響對企業(yè)造成不必要的影響。其次，企業(yè)還能通過設(shè)計財務(wù)管理制度對財務(wù)工作人員的能力進(jìn)行進(jìn)一步的提高和發(fā)展，企業(yè)人員在工作的過程當(dāng)中能夠不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力。對員工的行為舉止進(jìn)行制度上的制約能夠保證企業(yè)健康的發(fā)展。

（5）設(shè)定企業(yè)財務(wù)管理的任務(wù)

對企業(yè)財務(wù)工作設(shè)置一個可行度好的目標(biāo)能夠為企業(yè)的成功發(fā)展助力，幫助企業(yè)在進(jìn)行財政工作時能有明確的目標(biāo)進(jìn)行對照學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)進(jìn)一步解決在財務(wù)管理過程當(dāng)中的容易因為會計管理出現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險，對資源進(jìn)行合理的運(yùn)用，使企業(yè)能夠?qū)芾頃嫻ぷ鬟M(jìn)行有效的管理，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

四、總結(jié)

現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢一片良好，我國的電力企業(yè)在進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展的同時一定要對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)管理工作進(jìn)行有效的管理，對企業(yè)管理會計的工作進(jìn)行整體的把控，從多方面進(jìn)行解決，盡可能的避免由于企業(yè)會計管理當(dāng)中出現(xiàn)的風(fēng)險問題對企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響，使企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)長期健康的發(fā)展，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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