黃宏

[摘要]本文重點(diǎn)探討了都市報類媒體建設(shè)智庫的可行性、必要性，以及其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從依托資源建設(shè)媒體智庫到成為智庫媒體，率先發(fā)力和探索的那一部分傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成為可能。

[關(guān)鍵詞】媒體智庫 智庫媒體 轉(zhuǎn)型融合

2018年末到2019年初跨年之際，一串長長的報紙?？麊?，給這個冬天增添了幾許寒意。有些報紙曾經(jīng)陪伴了我們十年或者二十年，它消失了，再也回不來了。

經(jīng)觀察，以都市報為代表的傳統(tǒng)媒體也并非四面楚歌，有經(jīng)營回暖的，有轉(zhuǎn)型出現(xiàn)突破的。2019年元旦前夕，南方都市報在北廣深三地相繼發(fā)布了《2018深圳民營企業(yè)發(fā)展深調(diào)報告》等8份智庫產(chǎn)品，線上線下同步傳播，讓人眼睛一亮。

從依托資源建立媒體型智庫，到發(fā)展成智庫型媒體，構(gòu)建“媒體+智庫”平臺，南方都市報、東南商報等做出的探索，值得都市報類媒體關(guān)注。

一、都市報類媒體有建設(shè)智庫的優(yōu)勢

智庫，又稱思想庫，它們?yōu)樯鐣峁八枷搿碑a(chǎn)品。它起著影響公共政策制定、引導(dǎo)社會意識形態(tài)形成、引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)等作用，是國家部門和老百姓的“外腦”。與黨政部門、高等院校、科研院所、社會機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)所辦智庫相比，都市報類媒體辦智庫具有獨(dú)特的優(yōu)勢。

1.都市報類媒體有著豐富的信息資源。以楚天都市報為例，其信息來源廣泛，熱線員每天從新聞熱線和楚天都市報官方微博、官方微信、看楚天客戶端等網(wǎng)絡(luò)收集的報料數(shù)以千計，記者每滅從相關(guān)部門收到的政策、法規(guī)、措施、行動及其反饋情況數(shù)以百計，記者每天從街頭、社區(qū)、市場采集回大量鮮活的一線信息，編輯每滅通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)注到海量信息，還有分布在各地的百萬讀者每天產(chǎn)生無數(shù)的信息。這些信息就是數(shù)據(jù)，一旦進(jìn)入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，就會獲得不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。都市報類媒體其實(shí)也是一個數(shù)據(jù)公司，只是有待開發(fā)，比如那些深度報道就相當(dāng)于一個個簡易的智庫產(chǎn)品。

2.都市報類媒體可以快捷地獲取信息。記者獲得的信息往往是當(dāng)日信息，或是新近發(fā)牛的信息，信息更新的頻率以分鐘、小時、天為單位來計算。而社會智庫信息來源，主要依賴于相關(guān)部門的報告、統(tǒng)計資料，其信息更新頻率往往以周、月，甚至以年為單位來計算，有著明顯的滯后性。有些信息還是經(jīng)過“修正”處理的，存在“失真”的可能。來自媒體的信息和由信息生成的智庫報告，更有時效性。

3.都市報類媒體已經(jīng)建立了一批行業(yè)性平臺。以楚滅都市報為例，其與政府部門、大型企業(yè)合作建立了湖北公共招聘網(wǎng)、健康網(wǎng)、牛材網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，也在籌備自己的大數(shù)據(jù)庫建設(shè)。行業(yè)性平臺和大數(shù)據(jù)庫的運(yùn)營，為媒體智庫建設(shè)提供了一定的經(jīng)驗，更為智庫信息來源提供了支撐。都市報類媒體可以在自己熟悉的領(lǐng)域，先行先試智庫建設(shè)，待取得經(jīng)驗后，再擴(kuò)大推廣。

二、社會發(fā)展給媒體智庫建設(shè)帶來機(jī)遇

1 .政府職能轉(zhuǎn)變

社會智庫往往將服務(wù)目標(biāo)定位為政府，為政府部門決策提供參考，再通過政府部門的決策為社會大眾服務(wù)。政府部門對智庫產(chǎn)品需求量大，并且呈增長趨勢。隨著機(jī)構(gòu)改革和相關(guān)職能的變化，政府減少了自身附設(shè)的研究機(jī)構(gòu)數(shù)量，而是加大向社會購買相關(guān)服務(wù)，包括智庫服務(wù)在內(nèi)的智慧產(chǎn)品。這給媒體，特別是國有資本背景的都市報類媒體，在智庫建設(shè)上帶來了發(fā)展的機(jī)遇。

都市報類媒體則可以調(diào)整人員分配，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大智庫產(chǎn)品上開發(fā)，以擺脫單純依靠廣告收入為牛的狀態(tài)。

2.社會發(fā)展需要

隨著社會發(fā)展及觀念的變化，社會各方對智庫服務(wù)的需求量也越來越大，特別是一些企業(yè)需要相關(guān)行業(yè)、相關(guān)區(qū)域的調(diào)研報告。如一些地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入某個城市之前，會請多個社會機(jī)構(gòu)對市場做出評估報告。

一些企業(yè)尋求與媒體合作，除了對傳播效果的考量外，也是兇為媒體可以提供信息和智力上的支持。信息和智力的結(jié)合，就是一種初級智庫。都市報類媒體為國有性質(zhì)，其客觀性、公信力，更易受到合作對象的歡迎。應(yīng)該說，智庫建設(shè)可以成為都市報類媒體新的增長點(diǎn)，著手智庫建設(shè)，正當(dāng)其時。

三、智庫建設(shè)可以助力媒體轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)媒體的困境，讓眾多都市報類媒體不得不思索著轉(zhuǎn)型和融合?？墒牵瑳]有資金儲備，沒有技術(shù)優(yōu)勢，沒有匹配的激勵措施，傳統(tǒng)媒體和誰融合？向哪里融合？怎么去融合？沒有自上而下的強(qiáng)力推進(jìn)，沒有財政資金的兜底，一大堆問題，困擾著都市報類媒體的當(dāng)家人、決策者。

南方都市報、東南商報等對“媒體+智庫”平臺建設(shè)的探索，讓都市報類媒體轉(zhuǎn)型看到了曙光。

1.智庫建設(shè)可以衍生新的媒體產(chǎn)品。媒體智庫將以前的新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)變成深度研究報告，以思想傳播替代內(nèi)容傳播，以深度研究成果取代淺層次的信息呈現(xiàn)。如“南都智庫產(chǎn)品發(fā)布周”端出8份最新智庫產(chǎn)品，覆蓋了零售創(chuàng)新趨勢、深圳民營企業(yè)發(fā)展、廣州市營商環(huán)境、粵港澳大灣區(qū)九市民企扶持政策滿意度調(diào)查等方面。長江商報則對外宣稱，2018年通過舉辦“中國公司責(zé)任高峰論壇”和市值管理、咨詢服務(wù)等非報紙經(jīng)營為上市企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈利潤975萬元。這種論壇開發(fā)和市值管理，其實(shí)就是媒體提供的一種智庫服務(wù)。都市報類媒體只需對采訪做一些調(diào)整，如加大調(diào)研式采訪比例，增加調(diào)研報告和決策參考的比例，就衍生出了新的媒體產(chǎn)品——初級智庫產(chǎn)品。如果將智庫建設(shè)作為改革的重點(diǎn)，則有望轉(zhuǎn)型為智庫型媒體。

2.智庫建設(shè)能夠促進(jìn)媒體人員轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之困，其中之一是受困于人員包袱重，一些資深新聞人缺乏轉(zhuǎn)型的崗位。智庫建設(shè)在配備必要比例的技術(shù)人員、大數(shù)據(jù)處理人員之外，更需要策劃人員、市場營銷人員、數(shù)據(jù)分析人員、報告整理人員等，而傳統(tǒng)的記者、編輯經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，在專家指導(dǎo)下，可以勝任相關(guān)崗位，實(shí)現(xiàn)個人轉(zhuǎn)型。

3.智庫建設(shè)可以放大媒體聲音。多數(shù)都市報類媒體近年都舉辦過各種論壇、會展等活動，吸引決策者、專家、企業(yè)代表、社會大眾參與，再通過新聞報道進(jìn)行二次傳播。這些都是媒體智庫產(chǎn)品發(fā)布的嘗試，有些論壇已經(jīng)初現(xiàn)智庫雛形。以楚滅都市報為例，該報多年來先后多次發(fā)布了樓市、汽車、旅游、金融、民營教育等類別的總評榜，在社會已經(jīng)有了一定的影響力。如果加大智庫建設(shè)，為社會提供更加專業(yè)的分析，其影響力會更大，話語權(quán)會更強(qiáng)，反過來會推動媒體發(fā)展。

4.智庫建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。都市報類媒體過去受體制影響，在經(jīng)營情況好的時候也沒給自己留足“余糧”，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型之困也受制于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足。而智庫建設(shè)，不用大范圍裁人，不用大面積招聘人，不需要添置很多設(shè)備或大幅增加辦公場地，因此這種轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)付出相對較小。

四、媒體智庫建設(shè)需要解決的若干問題

媒體智庫是指媒體將傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析平臺，重視數(shù)據(jù)采集和分析，最終為社會提供深度研究報告。都市報類媒體雖有信息資源優(yōu)勢，但是在技術(shù)、人才等方面也存在明顯的短缺，需要以開放的方式來解決。

1.解決技術(shù)和人才短板

今日頭條等新興媒體一時風(fēng)頭蓋過傳統(tǒng)媒體，它靠的不是自身內(nèi)容的采集力，而是靠技術(shù)創(chuàng)新、資本力量對傳統(tǒng)媒體原有傳播方式進(jìn)行了顛覆。今天，有不少媒體在著手智庫建設(shè)，但進(jìn)展緩慢，其中很重要的原兇就是在創(chuàng)新、技術(shù)、數(shù)據(jù)分析上缺乏相關(guān)人才。

媒體智庫首先依靠大數(shù)據(jù)整合。大數(shù)據(jù)從哪里來？怎么開發(fā)？怎么整合？如果只是由傳統(tǒng)采編人員來推進(jìn)，極大可能是停滯不前?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，還停留在App、微博、微信和頭條號等平臺，還停留在用音視頻代替文字稿件上，因為缺乏技術(shù)人員，對大數(shù)據(jù)的開發(fā)還沒有取得明顯成果。

目前，南方都市報成立了南都大數(shù)據(jù)研究院，在組織架構(gòu)上，與南都采編指揮中心并行，下設(shè)技術(shù)部、產(chǎn)品部、商業(yè)數(shù)據(jù)部、民調(diào)呼叫中心、課題中心和項目運(yùn)營部等。其中，技術(shù)部主要是提供技術(shù)支持、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)傳播等。

媒體一旦確立智庫建設(shè)戰(zhàn)略，首先需要下決心解決技術(shù)支持、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵崗位上的人才問題。

2.智庫建設(shè)需要開放性

建設(shè)“媒體+智庫”平臺，不是簡單的媒體融合，也不是簡單地解決媒體冗員的出路。一般來說，社會智庫往往由專家學(xué)者、企業(yè)家、政府官員等領(lǐng)域的精英組成，媒體智庫除了自身擁有的資深媒體人之外，同樣需要開放性辦平臺，引進(jìn)專業(yè)合作伙伴，引入第三方合作，以提升智庫產(chǎn)品的思想深度和專業(yè)性。

一些媒體已經(jīng)在這方面做出了探索。寧波日報報業(yè)集團(tuán)與國研經(jīng)濟(jì)研究院合資建立圍研經(jīng)濟(jì)研究院（寧波）有限公司，作為《東南商報》智庫平臺運(yùn)營方，共同拓展智庫產(chǎn)業(yè)。南都大數(shù)據(jù)研究院設(shè)立了咨詢顧問委員會，中國科學(xué)院院士徐宗本、廣東省社會科學(xué)院院長王珺、中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心理事長李鐵、大數(shù)據(jù)專家涂子沛等為首批委員。

3.定位優(yōu)先服務(wù)大眾

在傳統(tǒng)媒體進(jìn)入智庫建設(shè)領(lǐng)域之前，社會上已有諸多智庫機(jī)構(gòu)，或者類似的智庫機(jī)構(gòu)。作為一個后來者，都市報類媒體智庫應(yīng)該采取差異化競爭，定位重心放在服務(wù)大眾上。因為都市類媒體從創(chuàng)刊之日起，就立足于關(guān)注民生，服務(wù)市民，服務(wù)百姓。在服務(wù)百姓上，都市報類媒體具有與生俱來的先天優(yōu)勢。

在確立關(guān)注民生這個大定位后，都市報類媒體智庫應(yīng)該切入垂直領(lǐng)域，從百姓日常生活中選取重要的選題，如教育、房地產(chǎn)、汽車、旅游、網(wǎng)購、理財?shù)?，從垂直領(lǐng)域找機(jī)會。因為這些民生問題，其實(shí)也是政府的工作重心。

當(dāng)都市報類媒體在智庫建設(shè)中充分釋放媒體的連接功能，媒體的品牌影響力和市場競爭力就會得到提升。這時，從建設(shè)媒體智庫向智庫媒體的轉(zhuǎn)型，可能會悄悄地實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳旭青：《打造智庫型財經(jīng)媒體的IP》，《新聞戰(zhàn)線》2018年第2期

[3]鄒瑩：《南都大數(shù)據(jù)研究院開啟智庫產(chǎn)品發(fā)布周》，《南方都市報》2018年12月24日