9月2日香港一些極端勢力鼓動舉行罷工、罷課、罷市的所謂“三罷”。他們極力制造聲勢，但是實際響應者并不多，很多人“被三罷”了。9月2日是香港學校新學期的開學日，本報記者在香港街頭采訪了剛剛放學的中學生，正常進便利店購物，去餐館吃飯，乘出租車，去機場坐飛機，我們的切身感受是，“三罷”的啟動有氣無力，實際影響范圍很有限。

然而人們注意到，連鎖時裝品牌Zara在香港的有些專賣店當天沒有開門，它們貼出的告示只是表示2日暫停營業(yè)一天，沒有解釋原因。在受到質詢時，Zara只是證實香港方面確實有些Zara店當天閉門謝客，同樣沒有在第一時間做出原因說明。

Zara在香港的一些門店為什么在這樣的敏感時刻關店一天？輿論對此提出質疑是有理由的，Zara方面沒有為迅速消除這一質疑積極采取行動，客觀上已經(jīng)形成“三罷”勢力所期待的某種呼應，Zara的這一表現(xiàn)與香港社會止暴制亂的集體努力是一種非合作的態(tài)度，與中國內地社會對香港恢復秩序的期待同樣不是一個方向。

Zara成為全球品牌，世界各地的穩(wěn)定與繁榮支持了它的發(fā)展，它這些年從香港及中國內地市場收獲頗豐，同樣享受了這個國家和平進步的紅利。目前香港出現(xiàn)動蕩，威脅到廣大香港市民的根本利益，也給中國內地社會造成困擾，Zara善意回應香港止暴制亂的努力是其應有的一份表現(xiàn)，它不應在這方面發(fā)出令人懷疑的信號。

然而Zara的表現(xiàn)令人失望。誠然，當政治爭議激化時，大公司有時會面臨雙重壓力。但這不是Zara星期一在香港關店的理由。香港有那么多國際品牌，那么多連鎖店，Zara是被發(fā)現(xiàn)的第一家疑似迎合“三罷”動員的國際知名品牌，無論原因是什么，它客觀上做了非常負面的示范。

人們不能不做出這樣的分析：Zara香港公司、至少它的一些門店的管理層有呼應“三罷”的主觀意愿，甚至他們也愿意用相關的表現(xiàn)出一出特殊的風頭，他們大概認為因此而承擔一些品牌的風險是值得的。

Zara的總部在西班牙，在全球經(jīng)營，遠離經(jīng)營地的政治糾紛是它應有的處世原則。在香港當前政治局勢下，什么叫遠離政治？同大多數(shù)商家相協(xié)調正常運營，與帶頭關店相比，后者顯然會招致更多政治解讀，它更容易被看成對在商言商原則的破壞，在它不該涉足的政治領域逞能。

Zara去年曾因將港澳臺標注成“國家”而在中國內地網(wǎng)民中引起強烈不滿，今次人們很容易對這兩件事產(chǎn)生聯(lián)想。而且如果說上一次的事情有屬于“疏漏”可能的話，星期一Zara部分港店關門則只能被看成是故意為之。

Zara需要做出鄭重說明并且糾正自己的做法，給香港愛國愛港的市民和內地廣大公眾一個嚴肅的交代。如今香港的事情聚集了中國全社會的大量注意力，公眾不會接受Zara門店在香港的表現(xiàn)。Zara不應做出嚴重的誤判。▲