周義娜

摘要：在我國(guó)不斷深化對(duì)事業(yè)單位的改革，各事業(yè)單位都致力于提升運(yùn)營(yíng)和績(jī)效上從而忽視了對(duì)政工工作。政工工作的開(kāi)展與事業(yè)單位有著不可分割的重要關(guān)系，如何開(kāi)展政工工作才能取得良好的效果，以及不斷分析出會(huì)影響事業(yè)單位政工工作展開(kāi)的因素，是政工工作人員需要思想重要問(wèn)題。分析對(duì)于出政工工作的順利開(kāi)展有所影響的主要因素是政工工作人員工作的積極性和工作效力。所以相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行改正從而促進(jìn)事業(yè)單位政工工作的順利開(kāi)展，并且?guī)?dòng)事業(yè)單位相關(guān)工作的有序開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政工工作;改善方法

引言：

在新時(shí)期事業(yè)單位深化改革的背景下，發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位存在著各種問(wèn)題，對(duì)事業(yè)單位工作中各種相關(guān)工作的順利開(kāi)展造成了阻礙。對(duì)此為了事業(yè)單位工作的正常開(kāi)展，需要認(rèn)識(shí)到其中政工工作具有重要地位，從根本上重視事業(yè)單位的政工工作，從實(shí)際中探索出能夠?yàn)檎すぷ鏖_(kāi)展取得良好效果的方法，推動(dòng)事業(yè)單位中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、事業(yè)單位政工工作成效

（一）平衡利益關(guān)系改善工作環(huán)境

事業(yè)單位的人員廣泛，差異性比較大，所以對(duì)事業(yè)單位的改革需求平衡好各個(gè)部門(mén)的利益關(guān)系。而政工工作的發(fā)展讓員工之間利益糾紛越發(fā)嚴(yán)重，外界追求經(jīng)濟(jì)利益的作風(fēng)也影響到了員工之間的和諧，讓工作環(huán)境變得矛盾尖銳。對(duì)這種情況需要發(fā)揮政工工作可以幫助單位形成良好的工作氛圍并協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，盡量減少員工之間在工作上的矛盾，營(yíng)造出一個(gè)輕松的工作環(huán)境，從而推動(dòng)事業(yè)單位的快速發(fā)展提升事業(yè)單位的工作效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)政工人員的培養(yǎng)

事業(yè)單位存在的問(wèn)題是員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)而且在工作過(guò)程中有不滿情緒，工作的積極性、主動(dòng)性差，缺少工作熱情，工作態(tài)度不端正，直接影響工作效率。針對(duì)這一情況進(jìn)行了深入分析并采取相關(guān)措施來(lái)降低員工的負(fù)面情緒等問(wèn)題，改善了員工因?yàn)樨?fù)面情緒而引起的工作效率低下的問(wèn)題。需要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度，一旦員工形成了正面的工作態(tài)度，單位的工作業(yè)績(jī)將會(huì)大幅度提升。同時(shí)政工工作又可以提高員工的思想政治服務(wù)意識(shí)，讓員工對(duì)工作又責(zé)任感和使命感，能夠激發(fā)員工的工作熱情，讓整個(gè)事業(yè)單位的工作效率得到了提高。

（三）改善服務(wù)質(zhì)量

事業(yè)單位的各項(xiàng)工作要滿足人民群眾的需求，必須要能夠充分地履行自己的公共服務(wù)意識(shí)，為人民群眾解決實(shí)際問(wèn)題。事業(yè)單位的政工工作的開(kāi)展能夠提高職員的使命感和職責(zé)意識(shí)，提高職工的服務(wù)人民的水平和質(zhì)量。明確每一位員工的工作職責(zé)，引導(dǎo)員工從公眾的角度思考問(wèn)題，這樣的全面的公共服務(wù)為人民帶來(lái)了便利和關(guān)懷，能夠得到人民對(duì)事業(yè)單位的認(rèn)可度和支持度的提高。

二、事業(yè)單位政工工作改善方法

（一）更新工作理念

政工工作的理念是保持人們長(zhǎng)期理性思考的前提下，結(jié)合實(shí)際形成的。形成了政工工作的思想理念、價(jià)值觀念和理想信念，有助于政工工作人員培養(yǎng)積極探索實(shí)踐活動(dòng)。事業(yè)單位工作效率的提升表現(xiàn)在多個(gè)方面，其中傳統(tǒng)的理念早已不能滿足政工工作的相關(guān)需求，對(duì)此積極改善政工工作的理念可以有效提高工作效率。只有改善政工工作的傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變工作理念才能開(kāi)辟一條政工工作的新道路。所以要不斷更新工作理念、改變傳統(tǒng)工作過(guò)程中的保守理念、重視政工工作，才能夠進(jìn)一步提升事業(yè)單位政工工作的效率。

（二）改善工作方法

在信息化技術(shù)快速發(fā)展的21世紀(jì)，各個(gè)行業(yè)都面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、工作方法和工作思路不斷創(chuàng)新的情況。在這樣的大背景下事業(yè)單位也需要積極調(diào)整工作方法、克服傳統(tǒng)工作中的消極因素，為不斷推進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展做出努力。要根據(jù)實(shí)際情況才去不同的工作方法，在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中需求靈活轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，不斷調(diào)整工作模式，工作方法要堅(jiān)持以人為本，走進(jìn)群眾傾聽(tīng)職工聲音，讓事業(yè)單位的員工敢于表達(dá)思想、提出問(wèn)題，主動(dòng)配合政工工作，不能和以前一樣只是在開(kāi)會(huì)中表示關(guān)心員工，應(yīng)在日常生活中多對(duì)員工關(guān)心，不讓員工處于被動(dòng)說(shuō)教的狀態(tài)，體現(xiàn)抵制和拒絕，這種政工工作方法可以讓員工產(chǎn)生歸屬感，真切的感受到被關(guān)心到，對(duì)提升政工工作的效率有很大幫助。在使用政工工作方法時(shí)，一定要讓政工工作落到實(shí)處，采取多種政工工作方法，目的就是要能夠幫助員工解決在工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，為政工工作者提供良好的工作環(huán)境，從而提高政工工作者的效率，讓政工工作的順利展開(kāi)得到保障。

（三）人員隊(duì)伍建設(shè)

在人員隊(duì)伍的建設(shè)上有以下幾點(diǎn)需要注意：一是對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。定時(shí)、定期對(duì)政工工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化的能力培訓(xùn)，能夠提升政工工作人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，使其更好地開(kāi)展政工工作。二是，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化的人才對(duì)需要從事政工工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，分別從人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、教育水平、責(zé)任意識(shí)等進(jìn)行考察，重視選人用人的過(guò)程。第三是考核機(jī)制要完善，一定要有完善的考核與評(píng)價(jià)的機(jī)制來(lái)保證政工工作在進(jìn)行過(guò)程中不出現(xiàn)差錯(cuò)，從而有效的約束政工工作者的行為，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，利用考核評(píng)價(jià)來(lái)不斷提升自身的進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)：

從事政工工作的人員如果在思想上有了波動(dòng)，在價(jià)值取向上有了變化，將對(duì)政工工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生不利的影響。對(duì)此需要密切的觀察員工的思想動(dòng)向，安慰其心理健康，及時(shí)雖產(chǎn)生思想動(dòng)向的員工進(jìn)行溝通和引導(dǎo)，讓員工能夠用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。而政工工作的質(zhì)量的提高需要事業(yè)單位開(kāi)展宣傳工作，不斷創(chuàng)新工作方式用科學(xué)的發(fā)展觀制定預(yù)防機(jī)制，建設(shè)出專(zhuān)業(yè)的政工干部團(tuán)體，創(chuàng)造出事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的有利條件。

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