摘要：隨著深圳文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)載體需求成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在要素。深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)憑借創(chuàng)意創(chuàng)新引領(lǐng)、分級(jí)發(fā)展園區(qū)、文產(chǎn)政策扶持等優(yōu)勢(shì)形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也面臨著各區(qū)分布不均、發(fā)展斷層、缺乏運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、“經(jīng)濟(jì)效益”較弱等劣勢(shì)，為此可從完善配套服務(wù)、加強(qiáng)城市融合、發(fā)掘特色定位等路徑進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū);文化產(chǎn)業(yè);園區(qū)管理

一、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著深圳文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)載體需求成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在要素。受制于深圳稀缺產(chǎn)業(yè)空間用地現(xiàn)狀，如何在有限的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)最大化擴(kuò)容集聚效應(yīng)成為當(dāng)下深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的首要問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在助推深圳文產(chǎn)企業(yè)集聚，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，共享文化資源等方面具有典型的促進(jìn)作用。截至2019年6月，深圳共有國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及示范基地12家，華僑城創(chuàng)意文化園、田面創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)（深圳）新媒體廣告產(chǎn)業(yè)園、F518時(shí)尚創(chuàng)意園等各具特色的園區(qū)為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的物理空間。

二、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（一）創(chuàng)意創(chuàng)新引領(lǐng)，文創(chuàng)氛圍濃厚

1979年深圳建市來(lái)，一直被標(biāo)記著“文化沙漠”的負(fù)面符號(hào)，作為改革開(kāi)放的先行城市，深圳以其創(chuàng)新創(chuàng)意快速的發(fā)展步伐展現(xiàn)于世界的舞臺(tái)。文博會(huì)搭建的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)，大型文化企業(yè)為主力的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，都促進(jìn)著深圳形成濃厚的文化產(chǎn)業(yè)氛圍。在廣納人才，改革創(chuàng)新的深圳，不論是文化創(chuàng)新還是技術(shù)革新，特色各異的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚了一批批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)的文化企業(yè)。

（二）分級(jí)發(fā)展園區(qū)，助力園區(qū)發(fā)展

在國(guó)家級(jí)、省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和示范基地的認(rèn)定下，深圳市還設(shè)定了市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策——《深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法》，此外各區(qū)也設(shè)定了園區(qū)管理辦法，如《龍崗區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)認(rèn)定與管理辦法》、《寶安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法》等。一是通過(guò)分級(jí)發(fā)展園區(qū)，設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，鼓勵(lì)園區(qū)發(fā)展壯大;二是基于園區(qū)分級(jí)都是在相關(guān)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行認(rèn)定的，有助于文化企業(yè)尋找適合自身發(fā)展的園區(qū)。

（三）文產(chǎn)政策扶持，助推產(chǎn)業(yè)集聚

2017-2019年，從深圳市的層面上出臺(tái)了《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》等文產(chǎn)類資助政策，針對(duì)深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展提供了相應(yīng)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。深圳市各區(qū)在落實(shí)市里出臺(tái)的園區(qū)政策同時(shí)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化特色和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)一步推進(jìn)，如《寶安區(qū)關(guān)于促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》、《深圳市坪山區(qū)加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》等。一方面，政府通過(guò)宏觀調(diào)控的手段，在科學(xué)規(guī)劃和布局的情況下，深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展得到了有利的保障。優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在吸納高端文化企業(yè)，形成文創(chuàng)集聚力量方面突顯了“蝴蝶效應(yīng)”。另一方面，除了享受直接的園區(qū)租金補(bǔ)貼外，深圳許多文創(chuàng)園都舉辦了文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)和文博會(huì)配套文化活動(dòng)，在提升品牌知名度的同時(shí)助推了文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增加。

三、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展不足

（一）各區(qū)分布不均，發(fā)展斷層劣勢(shì)

受制于深圳地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及優(yōu)勢(shì)資源等原因，深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全市范圍內(nèi)存在分布不均的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量要多，質(zhì)量要高。截止2019年4月，國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及示范基地南山區(qū)有3家;福田區(qū)、羅湖區(qū)、龍華區(qū)、龍崗區(qū)有2家;寶安區(qū)有1家;鹽田區(qū)、坪山區(qū)、光明區(qū)、大鵬新區(qū)暫無(wú)。

（二）缺乏運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，“經(jīng)濟(jì)效益”較弱

除了國(guó)家、省、市、區(qū)認(rèn)定的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)外，深圳市還有許多發(fā)展規(guī)模不大，但致力于園區(qū)建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)集聚地。這些體量較小的文化產(chǎn)業(yè)集聚地由于缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和管理人員，造成了部分園區(qū)停留在“收租金”的淺層需求上，并未真正地將園區(qū)作為推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間，從而大大地削弱了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)屬性。

三、深圳市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)化路徑

（一）完善配套服務(wù)，加強(qiáng)城市融合

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化企業(yè)的載體和城市公共空間，與城市的融合發(fā)展至關(guān)重要。如：大芬油畫(huà)村、中國(guó)·觀瀾版畫(huà)原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地不僅引進(jìn)和培育了一批批優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)，還為市民和來(lái)深旅客提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)地，使得園區(qū)得以形成豐富多樣的商業(yè)生態(tài)。只有不斷強(qiáng)化深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市物理空間的有機(jī)結(jié)合，才能推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市人文形成和諧統(tǒng)一的局面。

（二）發(fā)掘特色定位，助力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

明晰深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位;在全國(guó)乃至全世界的競(jìng)爭(zhēng)中打造屬于深圳標(biāo)識(shí)的園區(qū)品牌和文化;傳播深圳獨(dú)有的特色文化產(chǎn)業(yè)形象與城市人文精神;讓深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占優(yōu)勢(shì)地位成為深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)下發(fā)展的四大重點(diǎn)問(wèn)題。只有找準(zhǔn)了屬于自身定位，吸納優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與文化企業(yè)相輔相成，互相促進(jìn)的良性發(fā)展生態(tài)鏈，才能真正助推深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式研究——以廣東省為例》;詹雙暉;新經(jīng)濟(jì);2018.07

[2]《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的深圳文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究》;劉洪霞;中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論;2015.10

[3]《深圳文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題和對(duì)策》;曾貴;廣東經(jīng)濟(jì);2010.08

作者簡(jiǎn)介：徐寶華（1972.1）男，漢族，籍貫：廣東省中山市，職務(wù)：深圳市寶安區(qū)公共文化服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)九級(jí)職員，職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：研究生，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)，單位：廣東省深圳市寶安區(qū)公共文化服務(wù)中心。