摘 要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理體系重要的組成部分，關(guān)系到企業(yè)成本控制和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面，企業(yè)面臨著激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，必須加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，在營(yíng)銷渠道、人力資源管理等方面著手強(qiáng)化，從而獲得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新 強(qiáng)化 措施

中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2019）08-00-01

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體得到了空前的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益的雙雙提升。在這樣的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了巨大支撐，幫助中國(guó)企業(yè)從粗放式增長(zhǎng)走向精細(xì)增長(zhǎng)，很多企業(yè)比如現(xiàn)在的輕資產(chǎn)企業(yè)更是憑借優(yōu)良的內(nèi)部管理在市場(chǎng)上獲得巨大優(yōu)勢(shì)，成為市場(chǎng)新興勢(shì)力。目前是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)期，供給側(cè)改革給中國(guó)企業(yè)提供了新的挑戰(zhàn)，來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)更是對(duì)中國(guó)企業(yè)提出了更高的要求。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理提出了更好的要求，如何強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是很多企業(yè)都面臨的問(wèn)題。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的一部分，主要指的是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的管理活動(dòng)，包括了成本控制和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)成本控制經(jīng)濟(jì)管理可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，從而將更多的資金投入再生產(chǎn);而利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)則能幫助企業(yè)梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將存貨、應(yīng)收賬款等利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的重要部分進(jìn)行深度管理，解決企業(yè)的賬期問(wèn)題。此外，經(jīng)濟(jì)管理還可以通過(guò)成本控制和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理體系中最重要的部分，關(guān)系到企業(yè)業(yè)務(wù)和可持續(xù)發(fā)展，意義重大。在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理遇到的問(wèn)題

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)科技不斷升級(jí)，對(duì)外開(kāi)放程度加深，企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，過(guò)去傳統(tǒng)的粗放式企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在著一些問(wèn)題，急需加強(qiáng)和創(chuàng)新。

首先，國(guó)際化、開(kāi)放化的市場(chǎng)環(huán)境需要開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)管理體系。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)主義特色商品經(jīng)濟(jì)洗禮，在適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境方面存在一定的局限性。

其次，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變必然帶來(lái)管理方式的改變，隨著想在集約型市場(chǎng)的不斷形成，粗放的經(jīng)濟(jì)管理不能適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

最后，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷突破，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)需要經(jīng)濟(jì)管理更適應(yīng)信息化的管理，過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管理模式存在效率低的特點(diǎn)。

總的來(lái)說(shuō)，只有加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，才能適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的要求。

三、創(chuàng)新和強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要新的經(jīng)濟(jì)管理，在如何創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上面，可以從以下幾個(gè)方面著手。

1.加強(qiáng)信息化管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷突破和發(fā)展，信息化已經(jīng)是一種不可逆的趨勢(shì)，這個(gè)信息化既包括了配備計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備，還需要企業(yè)加強(qiáng)軟件的配合。比如辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的研發(fā)和使用，這些軟件硬件相互搭配才能發(fā)揮信息化的最大優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還必須配合信息化系統(tǒng)形成科學(xué)的管理體系，只有這樣新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才能真正落到實(shí)處。

2.創(chuàng)新人力資源管理

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面，人力資源管理是企業(yè)重要的組成部分，也是成本控制的重要組成。新的人力資源體系包括引進(jìn)創(chuàng)新型人才，雖然短期內(nèi)人員引進(jìn)成本高，但是有利于企業(yè)發(fā)展;而對(duì)于一些多余部門和人則必須及時(shí)清除，必須用科學(xué)的績(jī)效考核方案。

3.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷渠道

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想實(shí)現(xiàn)成本控制，必須在企業(yè)的營(yíng)銷渠道方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，早已經(jīng)用場(chǎng)景化和流量化的方式實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)渠道的全方位建立?，F(xiàn)在所有企業(yè)的發(fā)展多多少少的都跟互聯(lián)網(wǎng)有著密不可分的聯(lián)系，如何實(shí)現(xiàn)線上拓客、線下引流是所有渠道都必選考慮的，這也是渠道建設(shè)成效最快、成本最低的方式。

4.創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)有傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些改變，不同行業(yè)適用的組織結(jié)構(gòu)也不一樣。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，可以根據(jù)行業(yè)特征和公司情況，將組織結(jié)構(gòu)向扁平化等方式調(diào)整，這樣可以減少職能部門設(shè)置，節(jié)約管理成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

5.創(chuàng)新管理理念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理者的理念具有決定性作用。雖然每個(gè)企業(yè)適用的管理模式不同，但是管理者必須具備一個(gè)接受新思想、新理念的心。在管理理念上，打破固有框架，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展為準(zhǔn)則，選擇適合企業(yè)的管理模式才是最重要的。加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)管理人員創(chuàng)新管理理念。

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)有著重大作用，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，才能幫助企業(yè)獲得更好的成長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)更好的利潤(rùn)。

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作者簡(jiǎn)介：邵兵（1977.7-），女，漢族，科員，本科，法庫(kù)縣大孤家子鎮(zhèn)人民政府，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。