當(dāng)李軍帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，來到塞鋼，開始也遇到了一些棘手的問題。

1970年出生的魏東明，是一位有20年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)“大拿”，他是作為首席運(yùn)營官被派到塞鋼來的。他一到塞鋼，就看出了一些問題，提出了回收利用塊礦和廢渣等建議，但都遭到了塞方的不理解和拒絕。

這位溫和但堅(jiān)定的唐山漢子，索性放下爭論，先在紙上做計(jì)算，然后就一頭扎進(jìn)了車間……

年輕的市場部經(jīng)理高峰是個80后，獲得客戶信任、打開市場銷路，是鋼廠能否重新盈利的關(guān)鍵。他不僅廣泛走訪客戶、調(diào)研鋼鐵市場、更建立起了一套成本核算體系。當(dāng)高峰提出要把廢鋼“二次銷售”時(shí)，塞方管理人員表示不可能：“美鋼聯(lián)當(dāng)時(shí)都沒有賣出去，中國人憑什么能做到？”然而，就是這個不服輸?shù)哪贻p小伙子，竟然真的把月產(chǎn)千噸的廢鋼也賣成了錢。

最值得敬佩的，是1968年出生的老大姐唐娟，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，她面對的是由130多人、平均年齡51歲、全部是塞爾維亞人組成的一個財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)！隊(duì)伍如此龐大，語言又不通，結(jié)算方式也不一樣，她要把工作開展起來的困難之大可想而知。上任不到一個月，她就敏銳地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的一個重大問題，財(cái)務(wù)報(bào)表是第納爾，結(jié)算卻是用的美元。因?yàn)閰R率變動，二者經(jīng)常對不上，塞方財(cái)務(wù)人員不以為然：“過去這么多年都是這么報(bào)的。”然而，面對原則問題，唐娟表現(xiàn)出了她的果斷和強(qiáng)硬，“不行，必須要改！”

還有被稱為塞鋼的“大管家”的副總經(jīng)理王連璽，他要和5000多名員工一一簽署合同、購置新的餐廚設(shè)備、改善飯菜質(zhì)量、提高通勤班車的服務(wù)、與工會進(jìn)行談判、確保職工各項(xiàng)福利、看望退休職工、給員工過生日、圣誕節(jié)給小朋友送禮物……靠著這一項(xiàng)項(xiàng)有溫度的工作，讓越來越多的塞籍員工向中國管理者豎起了大拇指！

除了9個人的中方團(tuán)隊(duì)，鋼廠其他的管理人員全部都是塞爾維亞當(dāng)?shù)厝耍?/p>

用人本地化、文化本地化、利益本地化，這樣的充分信任，贏得了塞爾維亞人民的尊重，更讓他們感受到了中國人的友善和決心。

來自中國的這9名管理者，在接手了斯梅代雷沃鋼廠后，只用了短短幾個月的時(shí)間，就使這家之前瀕于倒閉的百年鋼廠煥發(fā)了生機(jī)。2016年年底，斯梅代雷沃鋼廠結(jié)束了長達(dá)7年的嚴(yán)重虧損（平均每年1.6億歐元的虧損）的歷史，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

在河鋼收購了斯梅代雷沃鋼廠后，鋼廠工人的收入也穩(wěn)定了。從過去的朝不保夕，到現(xiàn)在每個月不僅都能準(zhǔn)時(shí)拿到工資，還能拿到獎金，37歲的高爐值班經(jīng)理斯特維奇·博揚(yáng)（他的父親和哥哥也都是鋼廠的員工）說：“在中國人到來的前些年，我們一直感到自己的生活是灰色的，心中每天都充滿了憂慮。但是現(xiàn)在，我們每天走進(jìn)廠區(qū)，看到的都是紅紅火火的生產(chǎn)場景，工廠擺脫了危機(jī)，恢復(fù)了活力，企業(yè)的競爭力提升了，我們的收入也增加了?，F(xiàn)在，我們一家人已經(jīng)在計(jì)劃子女的教育、家人的醫(yī)療和家庭旅游了，這在過去簡直是不可想象的。中國了不起！中國河鋼了不起！”

一座廠與一座城

鋼廠復(fù)活了，也使斯梅代雷沃市從過去的死氣沉沉，到現(xiàn)在充滿了活力，商場、飯店、酒吧、電影院也都熱鬧了起來。城市面貌、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生條件都得到了明顯的改善。

如今的斯梅代雷沃，不僅是塞爾維亞就業(yè)率最高的城市，就連人口出生率也排在了塞爾維亞第一位。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，河鋼塞鋼也自覺擔(dān)負(fù)起了應(yīng)盡的社會責(zé)任。近3年來，河鋼塞鋼一共投入了100多萬美元，用于當(dāng)?shù)氐牡缆沸藿?、村莊供水、軍烈屬家庭兒童慰問、捐資助學(xué)……

隨著河鋼塞鋼影響力的越來越大，在斯梅代雷沃市也掀起一股“中國熱”，很多市民都學(xué)起了漢語。在鋼廠工作的女工維斯那，有個漂亮的女兒，她不僅成了中國迷，還在當(dāng)?shù)嘏e辦的一個漢語大賽中獲得了冠軍，得到了去中國參加40天漢語夏令營的機(jī)會。

河鋼塞鋼人并沒有停下前進(jìn)的腳步，2017年，他們的鋼產(chǎn)量為147.3萬噸，銷售收入達(dá)到了7.4億美元；2018年，他們的鋼產(chǎn)量增長到了176.9萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入10.6億美元，這是該廠有史以來年銷售收入的新高，同時(shí)使鋼廠一躍成為塞爾維亞最大的出口企業(yè)！

2017年1月1日，塞爾維亞成為了歐洲第一個真正意義上對中國公民實(shí)行免簽政策的國家。在首都貝爾格萊德，幾乎所有的公交站牌上，都加上了中文標(biāo)識。河鋼塞鋼管理團(tuán)隊(duì)的9名成員，不遠(yuǎn)萬里，扎根異國他鄉(xiāng)，他們造福的還不僅是一個廠一座城，更是將這座歐洲百年鋼廠打造成了國際產(chǎn)能合作的樣板，“一帶一路”建設(shè)的樣板標(biāo)志性工程。

他們用自己的奉獻(xiàn)和付出，感動了巴爾干半島，讓更多的塞爾維亞人民堅(jiān)信，中國，不僅是塞爾維亞的老朋友，更是塞爾維亞人民值得托付的朋友！2019年4月25日，中共中央宣傳部向全社會發(fā)布了河鋼集團(tuán)塞爾維亞公司管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡，并授予他們“時(shí)代楷?！钡姆Q號。

“志合者，不以山海為遠(yuǎn)?！惫步ā耙粠б宦贰钡某h源于中國，但機(jī)會和成果是屬于世界的。中國共建“一帶一路”的倡議正成為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要實(shí)踐平臺，必將造福世界、造福人民！